2024年管理师试题考察重点分析

2024年管理师试题考察重点分析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师应具备的基本素质？

A.逻辑思维能力

B.沟通协调能力

C.良好的道德品质

D.丰富的实践经验

2.系统规划与管理师在进行项目规划时，应遵循的原则包括：

A.需求导向

B.目标明确

C.可行性分析

D.成本效益

3.以下哪项不属于项目风险管理的主要内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统测试阶段的工作内容？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.运行维护

5.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队

6.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统验收阶段的工作内容？

A.系统试运行

B.系统评估

C.系统交付

D.用户培训

7.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的原则？

A.用户至上

B.整体规划

C.分阶段实施

D.追求完美

8.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统设计阶段的工作内容？

A.需求分析

B.系统架构设计

C.系统功能设计

D.系统性能设计

9.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的问题？

A.项目沟通

B.项目变更

C.项目冲突

D.项目利益相关者

10.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统实施阶段的工作内容？

A.系统开发

B.系统部署

C.系统测试

D.系统验收

11.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的原则？

A.用户至上

B.整体规划

C.分阶段实施

D.追求卓越

12.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统测试阶段的工作内容？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.运行维护

13.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队

14.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统验收阶段的工作内容？

A.系统试运行

B.系统评估

C.系统交付

D.用户培训

15.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的原则？

A.用户至上

B.整体规划

C.分阶段实施

D.追求完美

16.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统设计阶段的工作内容？

A.需求分析

B.系统架构设计

C.系统功能设计

D.系统性能设计

17.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的问题？

A.项目沟通

B.项目变更

C.项目冲突

D.项目利益相关者

18.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统实施阶段的工作内容？

A.系统开发

B.系统部署

C.系统测试

D.系统验收

19.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的原则？

A.用户至上

B.整体规划

C.分阶段实施

D.追求卓越

20.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统测试阶段的工作内容？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.运行维护

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在进行项目规划时，应优先考虑技术层面的因素，而忽视用户需求。（×）

2.项目风险管理的主要目的是为了降低项目风险发生的概率，而不是减少风险损失。（×）

3.系统测试阶段的工作主要是对系统进行性能测试，以确保系统能够满足用户需求。（×）

4.在系统规划与管理过程中，项目变更管理的主要目的是为了确保项目能够按照原计划进行。（√）

5.系统规划与管理师在进行项目实施时，应确保项目团队的所有成员都了解项目的整体目标。（√）

6.系统验收阶段的工作主要包括对系统进行试运行和评估，以确保系统符合预期要求。（√）

7.系统规划与管理师在进行项目规划时，应充分考虑项目的成本效益，确保项目在经济上可行。（√）

8.在系统规划与管理过程中，用户培训是系统实施阶段的一项重要工作，但不是必需的。（×）

9.项目沟通管理的主要目的是为了确保项目团队成员之间的信息传递畅通无阻。（√）

10.系统规划与管理师在进行项目实施时，应密切关注项目进度，确保项目按时完成。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中应如何进行有效的需求管理。

2.解释项目风险管理中的“风险识别”和“风险评估”两个步骤，并说明它们之间的关系。

3.阐述系统规划与管理师在项目实施过程中如何进行有效的沟通管理。

4.简要说明系统验收阶段的主要工作内容及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施过程中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目实施过程中如何应对突发事件和变更管理。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.D

解析思路：系统规划与管理师的基本素质包括逻辑思维、沟通协调和良好的道德品质，但不包括丰富的实践经验，后者是技能的一部分。

2.ABCD

解析思路：项目规划应遵循需求导向、目标明确、可行性分析和成本效益等原则，确保项目成功。

3.D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险监控是持续的过程，不属于主要内容。

4.D

解析思路：系统测试阶段包括单元测试、集成测试和系统测试，运行维护是后期的工作。

5.D

解析思路：项目实施过程中应关注进度、成本、质量以及团队运作，团队是实施过程中的重要组成部分。

6.D

解析思路：系统验收阶段包括试运行、评估和交付，用户培训是交付后的工作。

7.D

解析思路：项目实施应遵循用户至上、整体规划和分阶段实施的原则，追求卓越不是基本原则。

8.D

解析思路：系统设计阶段包括需求分析、架构设计和功能设计，性能设计是后续的工作。

9.D

解析思路：项目实施过程中应关注沟通、变更、冲突和利益相关者，这些是项目管理的关键方面。

10.D

解析思路：系统实施阶段包括开发、部署和测试，验收是后续的工作。

11.D

解析思路：项目实施应遵循用户至上、整体规划和分阶段实施的原则，追求卓越不是基本原则。

12.D

解析思路：系统测试阶段包括单元测试、集成测试和系统测试，运行维护是后续的工作。

13.D

解析思路：项目实施过程中应关注进度、成本、质量以及团队运作，团队是实施过程中的重要组成部分。

14.D

解析思路：系统验收阶段包括试运行、评估和交付，用户培训是交付后的工作。

15.D

解析思路：项目实施应遵循用户至上、整体规划和分阶段实施的原则，追求完美不是基本原则。

16.D

解析思路：系统设计阶段包括需求分析、架构设计和功能设计，性能设计是后续的工作。

17.D

解析思路：项目实施过程中应关注沟通、变更、冲突和利益相关者，这些是项目管理的关键方面。

18.D

解析思路：系统实施阶段包括开发、部署和测试，验收是后续的工作。

19.D

解析思路：项目实施应遵循用户至上、整体规划和分阶段实施的原则，追求卓越不是基本原则。

20.D

解析思路：系统测试阶段包括单元测试、集成测试和系统测试，运行维护是后续的工作。

二、判断题

1.×

解析思路：系统规划与管理师应优先考虑用户需求，技术是实现需求的手段。

2.×

解析思路：风险评估的目的是为了评估风险的可能性和影响，以便采取相应的应对措施。

3.×

解析思路：系统测试阶段的工作包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统满足需求。

4.√

解析思路：项目变更管理确保项目变更得到适当控制，保证项目按计划进行。

5.√

解析思路：项目团队成员需要了解整体目标，以便协同工作。

6.√

解析思路：系统验收是确保系统符合预期要求的关键步骤。

7.√

解析思路：成本效益分析有助于确定项目在经济上的可行性。

8.×

解析思路：用户培训对于用户理解和有效使用系统至关重要。

9.√

解析思路：有效的沟通管理确保项目信息的有效传递。

10.√

解析思路：项目进度监控有助于确保项目按时完成。

三、简答题

1.解析思路：需求管理包括需求收集、需求分析、需求确认和需求变更管理。系统规划与管理师应通过有效的沟通和需求跟踪来确保需求的一致性和完整性。

2.解析思路：风险识别是识别潜在风险的过程，风险评估是评估风险的可能性和影响。两者相互关联，风险识别为风险评估提供基础数据。

3.解析思路：有效的沟通管理包括沟通计划、沟通工具、沟通渠道和沟通技巧。系统规划与管理师应确保沟通渠道畅通，信息传递准确及时。

4.解析思路：系统验收阶段的主要工作包括系统测试、用户验