信息系统项目管理师学习要点试题及答案

信息系统项目管理师学习要点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目管理知识体系的内容，正确的有（）。

A.项目管理知识体系是一种通用的、可重复使用的管理方法

B.项目管理知识体系包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理等各个方面

C.项目管理知识体系是固定的，不会随着时间和实践而变化

D.项目管理知识体系适用于任何规模和类型的项目

2.项目启动阶段的主要工作内容包括（）。

A.确定项目目标和范围

B.成立项目团队

C.制定项目管理计划

D.开展项目执行和监控

3.项目进度管理的主要任务包括（）。

A.编制项目进度计划

B.项目进度控制

C.项目进度变更管理

D.项目进度评估

4.以下关于项目质量管理的内容，正确的有（）。

A.项目质量管理是为了确保项目满足预定的质量要求

B.项目质量管理是项目管理过程中的一个关键组成部分

C.项目质量管理应该贯穿整个项目生命周期

D.项目质量管理只关注项目的最终成果

5.以下关于项目沟通管理的内容，正确的有（）。

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、完整地传递给相关干系人的过程

B.项目沟通管理应该包括沟通计划、沟通实施和沟通评估

C.项目沟通管理是项目团队内部的事情，不需要与干系人进行沟通

D.项目沟通管理应该注重沟通的效率和效果

6.以下关于项目风险管理的内容，正确的有（）。

A.项目风险管理是指对项目可能面临的风险进行识别、分析和应对的过程

B.项目风险管理是项目管理过程中的一个重要组成部分

C.项目风险管理可以通过规避、减轻、转移和接受等策略来应对风险

D.项目风险管理不需要在整个项目生命周期中进行

7.以下关于项目采购管理的内容，正确的有（）。

A.项目采购管理是指为项目获取所需资源的过程

B.项目采购管理应该包括采购计划、采购实施和采购评估

C.项目采购管理只关注物资采购，不关注服务采购

D.项目采购管理不需要与供应商进行沟通和谈判

8.以下关于项目团队建设的内容，正确的有（）。

A.项目团队建设是指建立一支高效、协作的项目团队

B.项目团队建设应该包括团队组建、团队培训和团队激励

C.项目团队建设只关注团队内部的协作，不关注团队与干系人的协作

D.项目团队建设是项目管理过程中的一个阶段性工作

9.以下关于项目干系人管理的内容，正确的有（）。

A.项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望

B.项目干系人管理应该包括干系人沟通、干系人参与和干系人满意度管理

C.项目干系人管理只关注项目内部的干系人，不关注项目外部的干系人

D.项目干系人管理是项目管理过程中的一个重要组成部分

10.以下关于项目变更管理的内容，正确的有（）。

A.项目变更管理是指对项目变更进行控制和管理的过程

B.项目变更管理应该包括变更请求、变更审批、变更实施和变更验证

C.项目变更管理不需要在项目整个生命周期中进行

D.项目变更管理只关注项目范围和进度方面的变更

11.以下关于项目干系人参与的内容，正确的有（）。

A.项目干系人参与是指让干系人参与到项目中来，共同完成项目目标

B.项目干系人参与应该包括干系人识别、干系人沟通和干系人参与度管理

C.项目干系人参与是项目管理过程中的一个关键环节

D.项目干系人参与不需要考虑干系人的需求和期望

12.以下关于项目整合管理的内容，正确的有（）。

A.项目整合管理是指将项目各管理过程和方法综合起来，确保项目目标的实现

B.项目整合管理应该包括项目启动、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理只关注项目整体，不关注项目各管理过程

D.项目整合管理不需要在整个项目生命周期中进行

13.以下关于项目成本管理的内容，正确的有（）。

A.项目成本管理是指对项目成本进行预算、估算、控制和管理的过程

B.项目成本管理应该包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理只关注项目预算和实际成本，不关注项目成本效益

D.项目成本管理不需要在整个项目生命周期中进行

14.以下关于项目进度控制的内容，正确的有（）。

A.项目进度控制是指对项目进度进行监控、评估和控制的过程

B.项目进度控制应该包括进度监控、进度分析和进度调整

C.项目进度控制只关注项目进度计划，不关注项目进度实施

D.项目进度控制不需要在整个项目生命周期中进行

15.以下关于项目质量管理的内容，正确的有（）。

A.项目质量管理是指对项目质量进行控制和管理的过程

B.项目质量管理应该包括质量策划、质量保证和质量控制

C.项目质量管理只关注项目最终成果，不关注项目过程中的质量问题

D.项目质量管理不需要在整个项目生命周期中进行

16.以下关于项目沟通管理的内容，正确的有（）。

A.项目沟通管理是指确保项目信息及时、准确、完整地传递给相关干系人的过程

B.项目沟通管理应该包括沟通计划、沟通实施和沟通评估

C.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通，不关注项目干系人之间的沟通

D.项目沟通管理不需要考虑沟通的效率和效果

17.以下关于项目风险管理的内容，正确的有（）。

A.项目风险管理是指对项目可能面临的风险进行识别、分析和应对的过程

B.项目风险管理应该包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理只关注项目风险，不关注项目机遇

D.项目风险管理不需要在整个项目生命周期中进行

18.以下关于项目采购管理的内容，正确的有（）。

A.项目采购管理是指为项目获取所需资源的过程

B.项目采购管理应该包括采购计划、采购实施和采购评估

C.项目采购管理只关注物资采购，不关注服务采购

D.项目采购管理不需要与供应商进行沟通和谈判

19.以下关于项目团队建设的内容，正确的有（）。

A.项目团队建设是指建立一支高效、协作的项目团队

B.项目团队建设应该包括团队组建、团队培训和团队激励

C.项目团队建设只关注团队内部的协作，不关注团队与干系人的协作

D.项目团队建设是项目管理过程中的一个阶段性工作

20.以下关于项目干系人管理的内容，正确的有（）。

A.项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望

B.项目干系人管理应该包括干系人沟通、干系人参与和干系人满意度管理

C.项目干系人管理只关注项目内部的干系人，不关注项目外部的干系人

D.项目干系人管理是项目管理过程中的一个重要组成部分

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系是一个封闭的系统，不会受到外部环境变化的影响。（×）

2.项目管理计划一经确定，就不允许任何变更。（×）

3.项目进度管理只关注项目进度的按时完成，不关注项目质量。（×）

4.项目质量管理的主要目标是确保项目满足客户的需求和期望。（√）

5.项目沟通管理的主要任务是确保项目信息的保密性。（×）

6.项目风险管理的主要目标是避免项目风险的发生。（×）

7.项目采购管理的主要任务是确保项目资源的成本效益。（√）

8.项目团队建设的主要目标是提高团队成员的绩效。（√）

9.项目干系人管理的主要任务是确保干系人的满意度。（√）

10.项目变更管理的主要任务是确保项目变更的顺利实施。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目质量管理的关键成功因素。

3.简述项目沟通管理的工具和技术。

4.简述项目风险管理的主要步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在实际工作中如何运用项目整合管理知识来确保项目成功。

2.论述在项目风险管理过程中，如何有效地进行风险评估和应对策略的选择。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AB

解析思路：项目管理知识体系是通用的，适用于不同规模和类型的项目，因此A正确。它包括多个管理过程和方面，因此B正确。C错误，因为知识体系会随着实践而发展和完善。D正确，因为项目管理知识体系适用于各种项目。

2.AB

解析思路：项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和范围，以及组建项目团队，因此A和B正确。C和D属于项目计划阶段的工作。

3.ABCD

解析思路：项目进度管理包括计划、控制和评估，以及应对变更，因此A、B、C和D都是正确的。

4.ABC

解析思路：项目质量管理确保项目成果满足预定的质量标准，是项目管理的重要组成部分，因此A、B和C正确。D错误，因为质量管理贯穿整个项目生命周期。

5.AB

解析思路：项目沟通管理的目标是确保信息的有效传递，包括计划、实施和评估，因此A和B正确。C和D错误，因为沟通管理不仅限于团队内部，也涉及与干系人的沟通。

6.ABCD

解析思路：项目风险管理包括识别、分析、应对和监控风险，因此A、B、C和D都是正确的。

7.AB

解析思路：项目采购管理包括计划、实施和评估采购过程，因此A和B正确。C和D错误，因为采购管理不仅限于物资采购，也涉及服务采购，并且需要与供应商沟通。

8.AB

解析思路：项目团队建设包括组建、培训和激励团队，因此A和B正确。C和D错误，因为团队建设也涉及团队与干系人的协作。

9.AB

解析思路：项目干系人管理包括识别、沟通和满意度管理，因此A和B正确。C和D错误，因为干系人管理涉及项目内外部的干系人。

10.ABCD

解析思路：项目变更管理包括请求、审批、实施和验证变更，因此A、B、C和D都是正确的。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理知识体系是一个开放的系统，会随着外部环境的变化而发展和适应。

2.×

解析思路：项目管理计划是动态的，可能需要根据项目进展情况进行调整。

3.×

解析思路：项目进度管理不仅要关注进度，还要确保质量。

4.√

解析思路：项目质量管理的目标是满足客户需求和期望。

5.×

解析思路：项目沟通管理确保信息的及时、准确和完整传递，但不一定保密。

6.×

解析思路：项目风险管理包括识别机遇和威胁。

7.√

解析思路：项目采购管理关注成本效益。

8.√

解析思路：项目团队建设旨在提高团队绩效。

9.√

解析思路：项目干系人管理确保干系人满意度。

10.√

解析思路：项目变更管理确保变更的顺利实施。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.答案略。

解析思路：阐述五大过程组（启动、计划、执行、监控和收尾）的定义和相互关系。

2.答案略。