信息系统项目管理师的知识框架及试题及答案

信息系统项目管理师的知识框架及试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理师（IPMP）的知识框架，正确的说法有（）。

A.项目管理知识体系

B.项目管理方法论

C.项目管理工具与技术

D.项目管理组织与管理

E.项目管理法规与标准

2.以下哪些是项目生命周期管理的关键阶段？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险？（）

A.技术风险

B.进度风险

C.成本风险

D.组织风险

E.客户满意度

4.以下关于项目质量管理，正确的说法有（）。

A.质量管理计划是指导项目质量活动的文件

B.质量保证活动用于确保项目符合既定的质量标准

C.质量控制活动用于识别项目过程中的质量偏差

D.质量审计是对项目管理过程进行审查，以确保其符合相关标准

E.质量管理是项目成功的关键因素之一

5.以下关于项目沟通管理，正确的说法有（）。

A.沟通管理计划是指导项目沟通活动的文件

B.沟通管理旨在确保项目信息在项目干系人之间有效传递

C.沟通管理包括识别项目干系人、确定沟通需求、制定沟通计划等

D.沟通管理应关注沟通内容、沟通方式、沟通频率等方面

E.沟通管理是项目成功的关键因素之一

6.以下关于项目采购管理，正确的说法有（）。

A.采购管理计划是指导项目采购活动的文件

B.采购管理包括制定采购计划、采购合同管理、采购绩效评估等

C.采购管理旨在确保项目所需资源按时、按质、按量获取

D.采购管理应关注供应商选择、合同谈判、采购执行等方面

E.采购管理是项目成功的关键因素之一

7.以下关于项目人力资源管理，正确的说法有（）。

A.人力资源管理计划是指导项目人力资源管理活动的文件

B.人力资源管理包括项目团队建设、人员配置、绩效评估等

C.人力资源管理应关注团队成员的技能、经验、沟通能力等方面

D.人力资源管理是项目成功的关键因素之一

E.人力资源管理包括招聘、培训、激励、解雇等环节

8.以下关于项目合同管理，正确的说法有（）。

A.合同管理是项目管理的一个重要组成部分

B.合同管理包括合同策划、合同签订、合同履行、合同变更等

C.合同管理应关注合同条款、合同执行、合同纠纷处理等方面

D.合同管理是项目成功的关键因素之一

E.合同管理包括合同谈判、合同评审、合同签订等环节

9.以下关于项目干系人管理，正确的说法有（）。

A.干系人管理是项目管理的一个重要组成部分

B.干系人管理包括识别干系人、分析干系人需求、制定干系人管理计划等

C.干系人管理应关注干系人的利益、期望、态度等方面

D.干系人管理是项目成功的关键因素之一

E.干系人管理包括干系人沟通、干系人参与、干系人协调等环节

10.以下关于项目风险管理，正确的说法有（）。

A.风险管理是项目管理的一个重要组成部分

B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等

C.风险管理应关注风险发生的概率、风险影响、风险应对措施等方面

D.风险管理是项目成功的关键因素之一

E.风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等环节

11.以下关于项目质量管理，正确的说法有（）。

A.质量管理计划是指导项目质量活动的文件

B.质量保证活动用于确保项目符合既定的质量标准

C.质量控制活动用于识别项目过程中的质量偏差

D.质量审计是对项目管理过程进行审查，以确保其符合相关标准

E.质量管理是项目成功的关键因素之一

12.以下关于项目沟通管理，正确的说法有（）。

A.沟通管理计划是指导项目沟通活动的文件

B.沟通管理旨在确保项目信息在项目干系人之间有效传递

C.沟通管理包括识别项目干系人、确定沟通需求、制定沟通计划等

D.沟通管理应关注沟通内容、沟通方式、沟通频率等方面

E.沟通管理是项目成功的关键因素之一

13.以下关于项目采购管理，正确的说法有（）。

A.采购管理计划是指导项目采购活动的文件

B.采购管理包括制定采购计划、采购合同管理、采购绩效评估等

C.采购管理旨在确保项目所需资源按时、按质、按量获取

D.采购管理应关注供应商选择、合同谈判、采购执行等方面

E.采购管理是项目成功的关键因素之一

14.以下关于项目人力资源管理，正确的说法有（）。

A.人力资源管理计划是指导项目人力资源管理活动的文件

B.人力资源管理包括项目团队建设、人员配置、绩效评估等

C.人力资源管理应关注团队成员的技能、经验、沟通能力等方面

D.人力资源管理是项目成功的关键因素之一

E.人力资源管理包括招聘、培训、激励、解雇等环节

15.以下关于项目合同管理，正确的说法有（）。

A.合同管理是项目管理的一个重要组成部分

B.合同管理包括合同策划、合同签订、合同履行、合同变更等

C.合同管理应关注合同条款、合同执行、合同纠纷处理等方面

D.合同管理是项目成功的关键因素之一

E.合同管理包括合同谈判、合同评审、合同签订等环节

16.以下关于项目干系人管理，正确的说法有（）。

A.干系人管理是项目管理的一个重要组成部分

B.干系人管理包括识别干系人、分析干系人需求、制定干系人管理计划等

C.干系人管理应关注干系人的利益、期望、态度等方面

D.干系人管理是项目成功的关键因素之一

E.干系人管理包括干系人沟通、干系人参与、干系人协调等环节

17.以下关于项目风险管理，正确的说法有（）。

A.风险管理是项目管理的一个重要组成部分

B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等

C.风险管理应关注风险发生的概率、风险影响、风险应对措施等方面

D.风险管理是项目成功的关键因素之一

E.风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等环节

18.以下关于项目质量管理，正确的说法有（）。

A.质量管理计划是指导项目质量活动的文件

B.质量保证活动用于确保项目符合既定的质量标准

C.质量控制活动用于识别项目过程中的质量偏差

D.质量审计是对项目管理过程进行审查，以确保其符合相关标准

E.质量管理是项目成功的关键因素之一

19.以下关于项目沟通管理，正确的说法有（）。

A.沟通管理计划是指导项目沟通活动的文件

B.沟通管理旨在确保项目信息在项目干系人之间有效传递

C.沟通管理包括识别项目干系人、确定沟通需求、制定沟通计划等

D.沟通管理应关注沟通内容、沟通方式、沟通频率等方面

E.沟通管理是项目成功的关键因素之一

20.以下关于项目采购管理，正确的说法有（）。

A.采购管理计划是指导项目采购活动的文件

B.采购管理包括制定采购计划、采购合同管理、采购绩效评估等

C.采购管理旨在确保项目所需资源按时、按质、按量获取

D.采购管理应关注供应商选择、合同谈判、采购执行等方面

E.采购管理是项目成功的关键因素之一

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师（IPMP）的职责仅限于技术层面的项目管理。（×）

2.项目管理方法论的选择应根据项目的规模和复杂性来确定。（√）

3.项目风险管理的目的是为了避免所有风险的发生。（×）

4.项目质量管理的主要目标是确保项目满足客户的需求和期望。（√）

5.项目沟通管理的关键是确保所有项目信息都能及时、准确地传递给相关干系人。（√）

6.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源以最低的成本获取。（×）

7.项目人力资源管理应该关注团队成员的培训和发展。（√）

8.项目合同管理的主要目标是确保合同条款得到履行。（√）

9.项目干系人管理的关键是平衡各干系人的利益和期望。（√）

10.项目风险管理应该在整个项目生命周期中进行。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师（IPMP）在项目启动阶段的主要职责。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包含哪些内容。

3.列举至少三种项目沟通管理中的工具和技术。

4.简述项目人力资源管理中绩效评估的目的和关键要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目管理过程中如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系。

2.分析在项目管理中，如何有效利用项目沟通管理来提升项目的成功率和干系人满意度。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCDE

2.ABCDE

3.E

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.信息系统项目管理师在项目启动阶段的主要职责包括：定义项目目标、范围和成功标准；组建项目团队；制定项目计划；识别项目干系人；制定项目预算等。

2.风险应对策略包括：规避风险、减轻风险、转移风险、接受风险和风险自留。规避风险是通过改变项目计划来避免风险的发生；减轻风险是通过采取措施降低风险发生的可能性和影响；转移风险是通过保险、合同等方式将风险转移给第三方；接受风险是承认风险的存在，但不采取具体措施；风险自留是项目团队自行承担风险。

3.项目沟通管理中的工具和技术包括：沟通计划编制、信息分发、沟通渠道、沟通风格、会议管理等。

4.项目人力资源管理中绩效评估的目的包括：评估团队成员的工作表现；识别团队成员的培训需求；提供反馈和激励；支持团队建设等。关键要素包括：绩效标准、绩效目标、绩效评估方法、绩效评估周期、绩效评估结果的应用等。

四、论述题答案

1.信息系统项目管理师在项目管理过程中平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系，需要采取以下策略：

-确定项目优先级和关键成功因素，确保资源分配合理；

-通过有效的范围管理，确保项目目标的明确性和可达成性；

-使用进度管理工具和技术，监控项目进度，及时调整计划；

-实施成本控制措施，确保项目在