待岗管理制度

待岗管理制度目的为优化公司人力资源配置，规范待岗管理流程，保障员工权益，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司全体员工。原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规及公司相关规定。2.公平公正原则：对待岗员工一视同仁，确保公平公正。3.沟通协商原则：充分与员工沟通，协商确定待岗相关事宜。4.保障基本生活原则：保障待岗员工基本生活需求。待岗情形公司原因导致的待岗1.因公司业务调整、经营困难、不可抗力等原因，导致员工所在岗位暂时无法正常开展工作。2.公司组织结构调整，部门或岗位撤销，员工暂时无合适岗位安置。员工原因导致的待岗1.员工不能胜任本职工作，经过培训或调岗后仍不能胜任。2.严重违反公司规章制度，按规定给予待岗处理。3.因健康原因无法正常履行工作职责，且短期内难以恢复。待岗程序待岗通知1.因公司原因导致待岗，由相关部门提出待岗人员名单及理由，报人力资源部审核，经公司领导批准后，向员工发送待岗通知。2.因员工原因导致待岗，由所在部门提交书面报告，详细说明待岗原因及依据，经人力资源部审核，报公司领导批准后，向员工发送待岗通知。沟通协商1.接到待岗通知后，人力资源部应及时与员工进行沟通，说明待岗原因、期限、待遇等相关事宜。2.听取员工意见和诉求，解答员工疑问，协商确定待岗期间的相关事项。待岗协议签订1.沟通协商一致后，双方签订待岗协议，明确待岗期限、工作内容（如有）、待遇、双方权利义务等条款。2.待岗协议一式两份，公司与员工各执一份。待岗待遇基本生活费待岗期间，公司按照当地最低工资标准的一定比例（[X]%）向员工发放基本生活费。社会保险与住房公积金公司按照国家规定为待岗员工缴纳社会保险和住房公积金，个人应承担的部分从基本生活费中扣除。其他待遇1.待岗员工享有与在岗员工同等的法定节假日、年休假等福利待遇。2.根据公司实际情况，对待岗员工提供必要的培训和再就业指导。待岗期限一般待岗期限待岗期限一般不超过[X]个月，特殊情况经公司领导批准后可适当延长。长期待岗因公司经营困难等原因，导致员工长期待岗的，待岗期限超过[X]个月的，公司应定期与员工沟通，了解员工情况，根据实际情况协商确定解决方案。培训与再就业安排培训1.根据待岗原因和员工实际情况，为待岗员工提供针对性的培训，包括业务技能培训、职业素养培训等。2.培训费用由公司承担，培训时间和方式根据实际情况确定。再就业安排1.人力资源部应积极关注公司内部岗位需求，为待岗员工提供再就业机会，优先考虑待岗员工回原岗位或相关岗位工作。2.及时向待岗员工发布公司外部招聘信息，提供就业指导和帮助。考核与管理定期考核1.待岗期间，人力资源部定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、学习情况、技能提升等方面。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，考核结果作为员工重新上岗、解除待岗协议等的重要依据。日常管理1.待岗员工应遵守公司的各项规章制度，按时到公司签到（如有要求）。2.待岗员工如有特殊情况需要请假，应按照公司请假制度办理相关手续。重新上岗考核合格重新上岗待岗员工经考核合格后，根据公司岗位需求和员工自身情况，安排重新上岗。竞聘上岗对于因公司组织结构调整等原因导致的待岗，如有新的岗位空缺，待岗员工可参加竞聘上岗，按照竞聘结果确定是否重新上岗。解除待岗协议协议期满解除待岗协议期满，如公司仍无法为员工提供合适岗位，且双方协商一致不再续签待岗协议的，待岗协议自动解除。提前解除1.待岗期间，员工如找到新的工作单位，可提前向公司提出解除待岗协议申请，经公司批准后办理相关手续。2.员工如严重违反公司规章制度，公司有权提前解除待岗协议。争议处理协商解决员工与公司在待岗管理过程中发生争议，首先应通过协商解决。劳动仲裁如协商不成，员工可向劳动争议仲裁机构申请仲裁，公司应积极