团小组管理制度

团小组管理制度一、总则（一）目的为加强公司团小组建设，充分发挥团小组在团结青年、组织青年、教育青年和服务青年方面的积极作用，提高青年员工的综合素质和团队协作能力，促进公司各项工作的顺利开展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有团小组及其成员。（三）基本原则1.围绕中心原则：紧密围绕公司生产经营中心工作开展团小组活动，引导青年员工立足岗位建功立业。2.服务青年原则：以青年员工的需求为出发点和落脚点，切实为青年员工办实事、解难题，维护青年员工的合法权益。3.自主创新原则：鼓励团小组结合自身实际，积极探索创新活动形式和工作方法，增强团小组的活力和吸引力。4.民主集中制原则：团小组在工作中实行民主集中制，充分发扬民主，保障小组成员的民主权利，同时实行正确的集中，保证团小组决策的科学性和有效性。二、团小组组织架构（一）设置依据根据公司青年员工分布情况、工作性质和便于开展活动的原则，合理设置团小组。每个团小组一般由515名团员组成，设组长1名，副组长12名。（二）组长职责1.负责召集和主持团小组会议，传达上级团组织的决议和指示，研究安排团小组工作，制定工作计划并组织实施。2.组织团员学习党的路线、方针、政策，学习团的基本知识和科学文化知识，不断提高团员的思想政治素质和业务能力。3.了解团员的思想、工作和学习情况，关心团员的生活，及时反映团员的意见和要求，维护团员的合法权益。4.发现和培养青年中的积极分子，做好团员发展工作，收缴团费，办理超龄团员离团手续。5.组织团员开展各类主题活动，带领团员完成党组织和上级团组织交给的各项任务，发挥团员的先锋模范作用。（三）副组长职责协助组长开展工作，在组长因故不能履职时，代理组长职责，负责组织团小组的日常工作。三、团小组会议制度（一）会议类型1.定期会议：每周至少召开一次团小组会，总结上周工作，安排本周工作任务，组织团员学习交流。2.临时会议：根据工作需要，由组长或副组长提议，可随时召开临时会议，研究解决突发问题或紧急任务。（二）会议内容1.传达学习上级团组织的文件、会议精神，研究贯彻落实意见。2.讨论团小组工作计划、总结及重要活动方案。3.组织团员学习政治理论、业务知识，开展思想交流和讨论。4.汇报团员的思想、工作和学习情况，研究解决团员在工作和生活中遇到的问题。5.讨论推荐优秀团员、团干部，研究团员发展、推优等工作。（三）会议要求1.会议由组长或副组长主持，组长因故不能参加时，可委托副组长主持。2.会议必须有半数以上团员出席方能召开，因故不能参加会议的团员应提前请假，并向组长或副组长说明原因。3.会议要做好记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、出席人员、会议内容、决议事项等。会议记录由专人负责保管，保存期限为[X]年。4.会议决议事项要明确责任人和完成时限，各团员要认真贯彻执行，并及时向组长或副组长汇报执行情况。四、团小组活动制度（一）活动计划团小组应根据公司团委的工作部署和自身实际情况，制定年度活动计划。活动计划应包括活动主题、内容、时间、地点、参与人员、活动形式及预期效果等内容。活动计划应在每年年初报公司团委备案。（二）活动形式1.主题团日活动：围绕重大节日、纪念日或公司中心工作，确定主题，开展形式多样的团日活动，如主题演讲、知识竞赛、志愿服务、参观学习等。2.岗位练兵活动：结合团员所在岗位特点，组织开展岗位技能培训、技术比武、创新创效等活动，提高团员的业务能力和工作水平。3.文体活动：组织开展各类文体活动，如篮球比赛、足球比赛、文艺演出、户外拓展等，丰富团员的业余文化生活，增强团员的身体素质和团队凝聚力。4.社会实践活动：组织团员参与社会公益活动、环保活动、社区服务等社会实践活动，增强团员的社会责任感和奉献精神。（三）活动组织1.每次活动前，组长应组织召开筹备会议，明确活动分工，落实活动经费，做好活动准备工作。2.活动过程中，要加强对团员的组织管理，确保活动安全有序进行。活动结束后，要及时对活动进行总结，收集团员的反馈意见，为今后开展活动提供经验参考。3.鼓励团员积极参与活动策划和组织，充分发挥团员的主观能动性和创造性。对在活动中表现突出的团员，要给予表彰和奖励。五、团员教育管理（一）思想政治教育1.团小组要定期组织团员学习党的理论知识，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导团员坚定理想信念，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。2.通过开展主题团日活动、观看教育片、参观红色教育基地等形式，加强对团员的爱国主义、集体主义和社会主义教育，培养团员的家国情怀和社会责任感。（二）团的基本知识教育1.组织团员学习团章、团的历史和团的工作方针政策，了解团的性质、宗旨、任务和组织原则，增强团员的团员意识和组织观念。2.开展团的基本知识培训和竞赛活动，提高团员对团的基本知识的掌握程度和运用能力。（三）业务知识教育根据团员所在岗位需求，组织开展业务知识培训和学习交流活动，帮助团员提高业务水平和工作能力，更好地适应公司发展需要。（四）团员管理1.做好团员登记和统计工作，及时掌握团员的基本情况和流动情况。2.加强对团员的日常管理，督促团员按时参加团的组织生活和各项活动，遵守团的纪律和公司规章制度。3.按照团章规定，做好团员发展、推优入党、超龄离团等工作，确保团员队伍的纯洁性和先进性。4.建立团员档案，对团员的入团申请书、自传、思想汇报、奖惩情况等材料进行规范管理，妥善保存。六、团小组考核评价（一）考核原则1.客观公正原则：以团小组的实际工作表现为依据，进行全面、客观、公正的评价。2.注重实效原则：重点考核团小组在围绕中心工作、服务青年、开展活动等方面取得的实际成效。3.激励导向原则：通过考核评价，激励团小组积极进取，不断创新工作方法，提高工作水平。（二）考核内容1.组织建设：团小组组织架构健全，组长、副组长职责明确；按时召开团小组会议，会议记录完整；积极发展团员，做好团员管理工作。2.活动开展：按照活动计划认真组织开展各类活动，活动主题鲜明、形式多样、内容丰富；活动参与度高，取得良好的活动效果；及时总结活动经验，不断改进活动方式。3.工作业绩：围绕公司中心工作，带领团员在岗位上发挥积极作用，取得突出工作业绩；在创新创效、志愿服务等方面表现突出，为公司和社会做出贡献。4.青年评价：团小组工作得到青年员工的广泛认可和好评，青年参与团小组活动的积极性高；能够及时了解青年员工的需求，为青年员工办实事、解难题。（三）考核方式1.自评：团小组每年年底对本年度工作进行总结自评，填写《团小组工作自评表》，上报公司团委。2.互评：组织各团小组之间进行互评，相互交流经验，查找不足，促进共同提高。3.团委考评：公司团委根据团小组上报的自评材料、平时掌握的工作情况以及互评结果，对各团小组进行综合考评，确定考核等次。（四）考核结果应用1.对考核优秀的团小组，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在公司内进行宣传推广。2.对考核不合格的团小组，公司团委将进行督促整改，连续两年考核不合格的，将对团小组组