生技科管理制度

生技科管理制度一、总则（一）目的为了加强生技科的管理，规范工作流程，提高工作效率，确保生产技术工作的顺利开展，保障产品质量，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于生技科全体员工，包括科长、工程师、技术员等。（三）基本原则1.科学性原则：遵循科学的方法和原理，确保技术方案的合理性和可行性。2.规范性原则：严格按照行业标准和公司规定开展工作，保证各项工作的规范化和标准化。3.创新性原则：鼓励员工积极创新，不断探索新技术、新工艺，提高生产技术水平。4.协作性原则：加强与其他部门的协作与沟通，形成工作合力，共同推动公司发展。二、岗位职责（一）科长职责1.全面负责生技科的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.组织制定和完善生产技术管理制度、操作规程等，并监督执行。3.负责生产技术方案的审核与批准，确保产品质量和生产效率。4.协调与其他部门的工作关系，解决生产过程中的技术问题。5.负责技术团队的建设与管理，组织员工培训和考核，提高员工业务水平。6.参与公司技术研发和新产品开发工作，提出技术建议和方案。7.负责生产技术资料的整理、归档和保管工作。8.完成上级领导交办的其他工作任务。（二）工程师职责1.负责产品生产工艺的制定和优化，确保产品质量符合标准要求。2.参与新产品的研发工作，提供技术支持和解决方案。3.对生产过程中的技术问题进行分析和解决，提出改进措施和建议。4.协助科长进行技术团队的建设与管理，指导技术员开展工作。5.负责生产设备的选型和技术评估，参与设备的安装、调试和验收工作。6.制定和完善生产技术文件，如工艺流程图、作业指导书等。7.参与质量控制工作，对产品质量问题进行技术分析和处理。8.跟踪行业技术发展动态，为公司引进先进技术和工艺提供参考。（三）技术员职责1.按照工程师制定的工艺要求，负责生产现场的技术指导和操作培训。2.协助工程师进行生产工艺的执行和监督，确保生产过程的正常运行。3.对生产过程中的数据进行记录和整理，及时反馈生产中的异常情况。4.参与新产品的试生产工作，协助解决试生产过程中的技术问题。5.负责生产设备的日常维护和保养工作，及时发现并报告设备故障。6.协助工程师制定和完善生产技术文件，对文件的执行情况进行检查。7.参与质量检验工作，对产品质量问题进行初步分析和反馈。8.完成上级领导交办的其他临时性工作任务。三、生产技术管理（一）工艺管理1.工艺文件的制定与修订工程师根据产品特点和生产要求，制定详细的工艺流程图、作业指导书等工艺文件。工艺文件应明确工艺流程、工艺参数、质量标准、操作要求等内容。随着技术的发展和生产实际情况的变化，及时对工艺文件进行修订和完善。2.工艺执行与监督技术员负责按照工艺文件的要求，指导生产操作人员进行生产。生产部门应严格执行工艺文件，确保生产过程符合工艺要求。生技科定期对工艺执行情况进行检查和监督，发现问题及时整改。3.工艺改进鼓励员工积极提出工艺改进建议，对提高产品质量、生产效率或降低成本有显著效果的建议给予奖励。工程师对工艺改进建议进行评估和论证，可行的建议及时组织实施。对新工艺、新技术进行试验和验证，成功后纳入正式工艺文件。（二）设备管理1.设备选型与采购根据生产工艺要求和产品质量标准，进行生产设备的选型。参与设备采购的招标、评标等工作，提出技术要求和建议。负责设备采购合同中技术条款的审核和签订。2.设备安装与调试组织相关人员对新采购设备进行安装和调试，确保设备正常运行。参与设备的验收工作，对设备的技术性能、质量等进行检查和评估。对设备安装调试过程中出现的问题及时与供应商沟通解决。3.设备日常维护与保养制定设备日常维护保养计划，明确维护保养内容、周期和责任人。技术员负责指导和监督生产操作人员对设备进行日常维护保养。定期对设备进行巡检，及时发现并处理设备故障和隐患。4.设备维修与改造建立设备维修档案，记录设备维修情况。对于设备故障，及时组织维修人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。根据生产发展需要，对设备进行技术改造，提高设备性能和生产效率。5.设备报废管理对已无法正常使用且无维修价值的设备，由使用部门提出报废申请。生技科组织相关人员对报废设备进行技术鉴定和评估。经公司批准后，按照规定进行报废处理。（三）技术研发与创新1.研发计划制定根据公司发展战略和市场需求，制定年度技术研发计划。研发计划应明确研发项目、目标、进度安排、责任人等内容。2.研发项目实施按照研发计划组织开展研发项目，合理安排研发人员和资源。定期对研发项目进行检查和评估，及时解决项目实施过程中出现的问题。3.知识产权管理加强对公司技术研发成果的知识产权保护，及时申请专利、商标、著作权等。建立知识产权管理制度，规范知识产权的申报、维护和使用。4.技术交流与合作积极组织员工参加行业技术交流活动，了解行业最新技术动态和发展趋势。加强与科研机构、高校等的合作与交流，开展产学研合作项目，提升公司技术创新能力。四、质量控制（一）质量标准制定1.依据国家相关标准、行业标准和客户要求，制定产品质量标准。2.质量标准应明确产品的各项质量指标、检验方法和判定规则。3.对质量标准进行定期评审和修订，确保其有效性和适应性。（二）质量检验与检测1.建立质量检验制度，明确检验流程、检验项目和检验标准。2.配备必要的检验设备和仪器，确保检验工作的准确性和可靠性。3.生产过程中的半成品和成品应按照质量标准进行检验，合格后方可转入下道工序或入库。4.定期对原材料、零部件等进行检验，确保其质量符合要求。5.对检验过程中发现的不合格品，应按照规定进行标识、隔离和处理。（三）质量改进1.定期对产品质量数据进行统计分析，找出质量问题的原因和规律。2.针对质量问题，组织相关人员进行质量改进活动，制定改进措施并跟踪实施效果。3.建立质量改进激励机制，对在质量改进工作中表现突出的个人和团队给予奖励。五、安全管理（一）安全制度建设1.制定生技科安全管理制度，明确安全职责、安全操作规程、安全检查等内容。2.定期对安全制度进行修订和完善，确保其符合国家法律法规和公司实际情况。（二）安全教育培训1.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织员工进行安全知识培训和技能培训，提高员工安全意识和应急处理能力。3.针对特殊工种作业人员，必须按照国家规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。（三）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对生产现场、设备设施等进行安全检查。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。3.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。4.跟踪安全隐患整改情况，确保隐患得到及时消除。（四）应急管理1.制定生技科应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练，提高员工应急反应能力和协同作战能力。3.配备必要的应急救援设备和物资，并定期进行维护和保养，确保其处于良好状态。六、文件与资料管理（一）文件管理1.生技科文件分为技术文件、管理文件和外来文件。2.技术文件包括工艺文件、图纸、操作规程等；管理文件包括工作计划、总结、报告等；外来文件包括国家法律法规、行业标准、客户文件等。3.文件的起草、审核、批准、发放、回收、归档等应按照规定的流程进行。4.定期对文件进行清理和修订，确保文件的有效性和适用性。（二）资料管理1.收集、整理和保管与生产技术相关的资料，如产品研发资料、生产记录、质量检验报告等。2.资料应分类存放，便于查阅和使用。3.建立资料借阅制度，严格控制资料的借阅范围和借阅期限。七、绩效考核（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价员工的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核员工的工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则：通过绩效考核，激发员工的工作积极性和创造力，促进员工个人发展和公司整体目标的实现。（二）考核内容1.工作业绩：包括产品质量、生产效率、技术创新、成本控制等方面的指标完成情况。2.工作能力：包括专业知识、技能水平、问题解决能力、团队协作能力等。3.工作态度：包括责任心、敬业精神、工作积极性、主动性等。（三）考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年末进行。（四）考核流程1.员工自评：员工根据自己的工作表现进行自我评价，填写自评表。2.上级评价：员工上级领导根据员工的工作实际情况进行评价，填写评价表。3.综合评价：生技科科长对员工的自评和上级评价进行综合审核，确定考核结果。4.反馈沟通