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文档简介

垃圾仓管理制度总则1.目的为加强公司垃圾仓的管理,规范垃圾的存放、处理等流程,保持公司环境整洁卫生,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内垃圾仓的管理,包括垃圾仓的日常运营、垃圾处理作业等相关活动。3.职责分工行政部门负责垃圾仓管理制度的制定、修订和监督执行。定期检查垃圾仓的管理情况,对不符合规定的行为进行纠正和处理。协调与外部垃圾处理单位的合作,确保垃圾得到及时、有效的处理。各部门负责本部门产生垃圾的分类收集,并按照规定的时间和要求运送至垃圾仓。配合行政部门做好垃圾仓的管理工作,教育员工遵守垃圾仓管理制度。垃圾处理作业人员负责垃圾仓内垃圾的日常清理、分类存放和运输工作。确保垃圾仓及周边环境的清洁卫生,防止垃圾外溢和异味产生。按照环保要求进行垃圾处理作业,做好相关记录。垃圾仓设置与布局1.选址垃圾仓应选择在远离办公区域、人员密集场所和水源地的相对独立区域。选址要考虑交通便利,便于垃圾运输车辆进出。2.布局规划垃圾仓内应划分为不同类型垃圾的存放区域,如可回收物区、有害垃圾区、厨余垃圾区、其他垃圾区等。各区域之间应设置明显的标识牌,便于区分和管理。垃圾仓应设置通风设施,保持空气流通,减少异味。配备必要的消防器材,确保垃圾仓的消防安全。垃圾收集与分类1.垃圾收集要求各部门应在办公区域内设置相应的垃圾桶,垃圾桶应根据垃圾种类进行分类标识。员工应按照分类要求将垃圾投放至相应的垃圾桶内,严禁混投。垃圾收集应定时进行,避免垃圾在办公区域长时间堆放。2.垃圾分类标准可回收物:包括废纸、塑料、玻璃、金属、织物等可回收利用的物品。有害垃圾:如废电池、废荧光灯管、废温度计、废血压计、废药品及其包装物、废油漆、溶剂及其包装物、废杀虫剂、消毒剂及其包装物、废胶片及废相纸等含有有毒有害物质的垃圾。厨余垃圾:包括剩菜剩饭、骨头、果皮等食品类废物。其他垃圾:除上述几类垃圾以外的砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等难以回收的废弃物。垃圾运输1.运输频率根据垃圾产生量和垃圾仓的容量,合理确定垃圾运输频率。一般情况下,应保证垃圾仓内垃圾不超过容量的[X]%,避免垃圾积压。2.运输方式垃圾应采用密封式垃圾运输车辆进行运输,防止垃圾在运输过程中泄漏和散落。运输车辆应定期进行清洁和维护,确保车辆外观整洁,无异味。3.运输路线规划固定的垃圾运输路线,尽量减少对公司内其他区域的影响。运输路线应避开人员密集区域和重要办公场所。垃圾仓日常管理1.卫生清洁垃圾处理作业人员应每天对垃圾仓进行清扫,保持仓内地面、墙壁、门窗等清洁卫生。定期对垃圾仓内的垃圾桶、垃圾转运设备等进行清洗和消毒,防止滋生细菌和蚊虫。2.安全管理垃圾仓内严禁烟火,严禁在仓内进行明火作业。垃圾处理作业人员应正确佩戴和使用个人防护用品,如口罩、手套等。定期检查垃圾仓的电气设备、消防器材等,确保其正常运行和有效。3.库存管理对垃圾仓内的垃圾库存情况进行定期盘点,确保垃圾数量准确。及时记录垃圾的出入库情况,包括垃圾种类、数量、来源、去向等信息。4.异味控制采取有效的异味控制措施,如喷洒除臭剂、加强通风等,减少垃圾仓内异味对周边环境的影响。定期检查异味控制设备的运行情况,确保其正常工作。垃圾处理1.处理方式选择根据垃圾的种类和性质,选择合适的垃圾处理方式,如回收利用、焚烧、填埋等。优先采用可回收物回收利用和有害垃圾专门处理的方式,减少对环境的污染。2.处理流程可回收物:由专业的回收公司定期进行回收,对回收的可回收物进行分类整理和加工处理,实现资源再利用。有害垃圾:按照环保要求,委托有资质的有害垃圾处理单位进行处理,确保有害垃圾得到安全、有效的处置。厨余垃圾:可采用堆肥、厌氧发酵等方式进行处理,将厨余垃圾转化为有机肥料或生物能源。其他垃圾:运至指定的垃圾填埋场或焚烧厂进行处理。3.处理记录对每次垃圾处理的情况进行详细记录,包括垃圾种类、数量、处理方式、处理时间、处理单位等信息。处理记录应妥善保存,以备查阅。监督与检查1.日常检查行政部门应安排专人定期对垃圾仓的管理情况进行日常检查,检查内容包括垃圾收集、分类、运输、存放、处理等环节。对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门或人员限期整改。2.定期评估行政部门应定期对垃圾仓管理制度的执行情况进行评估,总结经验教训,不断完善管理制度。根据评估结果,对表现优秀的部门或个人进行表彰和奖励,对违反制度的行为进行严肃处理。3.投诉处理设立投诉渠道,接受员工和周边居民对垃圾仓管理问题的投诉和建议。对投诉和建议进行及时处理和反馈,确保问题得到妥善解决。培训与宣传1.培训计划行政部门应制定垃圾仓管理相关的培训计划,定期组织员工进行培训。培训内容包括垃圾分类知识、垃圾仓管理制度、安全操作规程等。2.培训方式培训可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种方式进行,提高培训效果。鼓励员工积极参与培训,提高环保意识和垃圾管理能力。3.宣传活动通过公司内部宣传栏、微信群、

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