能耗管理制度

能耗管理制度（一）目的为加强公司能耗管理，提高能源利用效率，降低生产成本，实现公司可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工。（三）管理原则1.节能优先：将节能作为公司发展的重要战略，优先采用节能技术、设备和措施。2.全员参与：强化全体员工的节能意识，鼓励员工积极参与节能工作，形成全员节能的良好氛围。3.科学管理：运用科学的方法和手段，对能耗进行全面、系统的管理和监控，不断提高管理水平。4.持续改进：持续优化能耗管理流程和措施，不断挖掘节能潜力，实现能耗的持续降低。二、能耗管理职责分工（一）公司能耗管理领导小组1.组成：由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。2.职责负责制定公司能耗管理目标、政策和制度。审批公司年度能耗计划和预算。协调解决能耗管理工作中的重大问题。监督检查公司能耗管理工作的执行情况。（二）能源管理部门1.设置：公司设立能源管理办公室，作为公司能耗管理的日常工作机构，挂靠在[具体部门]。2.职责贯彻执行国家和地方有关能耗管理的法律法规、政策和标准。制定并组织实施公司能耗管理制度、操作规程和考核办法。编制公司年度能耗计划和预算，并监督执行。负责公司能源计量、统计和分析工作，建立健全能源消耗档案。组织开展节能宣传、培训和教育活动，推广节能新技术、新工艺、新设备。定期对公司能耗情况进行检查和评估，提出改进措施和建议。负责与政府有关部门及相关单位的能耗管理工作沟通与协调。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门生产过程中的能耗管理，制定并执行本部门的节能措施。优化生产工艺流程，合理安排生产任务，提高生产设备的运行效率，降低能源消耗。加强对生产设备的维护保养，确保设备正常运行，减少设备故障导致的能源浪费。负责本部门能源计量器具的管理和维护，配合能源管理部门做好能源统计工作。2.设备部门负责公司设备的选型、采购和安装，优先选用节能型设备。制定设备节能改造计划，组织实施设备节能改造项目，提高设备能源利用效率。加强对设备运行的监控和管理，定期对设备进行能耗分析，及时发现并解决设备能耗异常问题。负责设备能源计量器具的选型和安装，指导各部门正确使用和维护能源计量器具。3.行政部门负责公司办公区域的能耗管理，制定并执行办公区域的节能措施。合理控制办公设备的使用时间和数量，倡导无纸化办公，减少纸张、油墨等消耗。加强对办公区域照明、空调、电梯等设备的管理，做到人走灯灭、空调温度适宜、电梯合理使用。负责公司公共区域能源计量器具的管理和维护，配合能源管理部门做好能源统计工作。4.采购部门在采购原材料、设备和办公用品时，优先选择节能型产品，并将节能指标作为采购的重要参考因素。与供应商签订采购合同，明确节能产品的质量标准和售后服务要求，确保采购的节能产品符合公司需求。5.财务部门负责编制公司能耗费用预算，合理安排能耗管理所需资金。对公司能耗费用进行核算和分析，为能耗管理决策提供财务支持。监督能耗管理资金的使用情况，确保资金专款专用。三、能源计量与统计（一）能源计量器具配备1.根据公司生产经营活动的需要，按照国家和地方有关能源计量器具配备标准，合理配备能源计量器具。2.能源计量器具应具有足够的精度和可靠性，满足能源计量和管理的要求。3.能源计量器具的选型应符合国家相关标准和规定，优先选用智能化、数字化的计量器具。（二）能源计量器具管理1.建立能源计量器具台账，详细记录计量器具的型号、规格、数量、安装位置、启用时间、检定时间等信息。2.定期对能源计量器具进行检定、校准和维护，确保计量器具的准确性和可靠性。3.能源计量器具出现故障或损坏时，应及时维修或更换，并做好记录。4.加强对能源计量器具使用人员的培训，提高其操作技能和计量意识，确保正确使用计量器具。（三）能源统计1.建立健全能源统计制度，明确统计范围、统计内容、统计方法和统计周期。2.各部门应指定专人负责能源统计工作，按时、准确地记录和报送本部门的能源消耗数据。3.能源管理部门负责汇总、整理和分析公司的能源统计数据，编制公司能源统计报表。4.能源统计报表应包括能源消耗种类、数量、单价、金额、能耗指标完成情况等内容，并定期向公司能耗管理领导小组汇报。5.加强能源统计数据分析，通过对比分析、趋势分析等方法，找出能耗管理中的问题和薄弱环节，为制定节能措施提供依据。四、能耗定额管理（一）能耗定额制定1.根据公司生产工艺特点、历史能耗数据和行业先进水平，制定公司主要产品的能耗定额指标。2.能耗定额指标应明确、具体、可考核，包括单位产品能耗、单位产值能耗等。3.能耗定额指标应根据公司生产技术水平的提高、工艺改进、设备更新等情况适时进行修订。（二）能耗定额分解1.将公司能耗定额指标分解到各部门、车间及班组，明确各层级的能耗管理责任。2.各部门、车间应根据公司下达的能耗定额指标，进一步细化分解到具体的产品、设备或工作岗位，确保能耗定额落实到实处。（三）能耗定额考核1.建立能耗定额考核制度，定期对各部门、车间及班组的能耗定额完成情况进行考核。2.能耗定额考核应与员工绩效挂钩，对完成能耗定额指标的部门、车间及个人给予奖励，对未完成的进行处罚。3.考核结果应及时公布，并作为公司评先评优、岗位晋升等的重要依据。五、节能措施（一）生产工艺节能1.优化生产工艺流程，减少生产过程中的能源消耗。2.采用先进的生产技术和工艺，提高能源利用效率。3.加强生产过程中的能源管理，合理安排生产任务，避免设备空转、频繁启停等能源浪费现象。（二）设备节能1.选用高效节能型设备，淘汰落后高耗能设备。2.对现有设备进行节能改造，如安装变频器、节能电机、余热回收装置等。3.加强设备的维护保养，确保设备处于良好的运行状态，提高设备能源利用效率。4.建立设备能耗监测系统，实时监测设备能耗情况，及时发现并解决设备能耗异常问题。（三）照明节能1.合理设计办公区域和生产车间的照明系统，采用节能灯具，如LED灯等。2.安装智能照明控制系统，根据自然光照度和人员活动情况自动调节照明亮度。3.养成随手关灯、关设备的好习惯，杜绝长明灯、白昼灯现象。（四）空调与通风节能1.合理设置空调温度，夏季室内温度不低于26℃，冬季室内温度不高于20℃。2.加强空调系统的维护保养，定期清洗空调滤网，确保空调正常运行。3.优化通风系统运行模式，根据实际需要合理控制通风量，避免通风过度导致能源浪费。（五）办公设备节能1.倡导无纸化办公，减少纸张、油墨等消耗。2.合理设置办公设备的待机时间，长时间不使用时及时关闭电源。3.优先选用节能型办公设备，如节能电脑、打印机、复印机等。（六）能源管理信息化1.建立公司能源管理信息系统，实现能源数据的实时采集、监测、分析和管理。2.通过能源管理信息系统，及时掌握公司能源消耗情况，为能耗管理决策提供数据支持。3.利用能源管理信息系统对能耗异常情况进行预警，及时采取措施进行处理。六、能耗检查与监督（一）定期检查1.能源管理部门定期对公司各部门、车间的能耗情况进行检查，检查内容包括能源计量器具的运行情况、节能措施的执行情况、能耗定额完成情况等。2.检查人员应填写检查记录，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（二）不定期抽查1.公司能耗管理领导小组不定期对公司各部门、车间的能耗情况进行抽查，重点检查节能措施的落实情况和能耗异常情况。2.抽查结果应及时通报，并作为能耗考核的重要依据。（三）内部审计1.公司审计部门定期对公司能耗管理工作进行内部审计，审查能耗管理制度的执行情况、能耗费用的核算情况、节能项目的实施效果等。2.内部审计应形成审计报告，对发现的问题提出审计意见和建议，督促相关部门进行整改。七、能耗奖惩（一）奖励1.对在能耗管理工作中表现突出的部门、车间及个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、奖品等。3.具体奖励标准如下：能耗降低幅度达到[X]%以上的部门或车间，给予[具体金额]的奖金奖励，并授予"节能先进部门/车间"荣誉称号。提出并实施节能合理化建议，取得显著节能效果的个人，给予[具体金额]的奖金奖励，并授予"节能标兵"荣誉称号。在节能技术研发、节能项目实施等方面做出突出贡献的部门或个人，给予[具体金额]的奖金奖励，并根据实际情况给予其他奖励。（二）处罚1.对未完成能耗定额指标的部门、车间及个人，给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。3.具体处罚标准如下：能耗超出定额指标[X]%以内的部门或车间，给予警告处分，并扣减部门或车间负责人当月绩效奖金的[X]%。能耗超出定额指标[X]%以上的部门或车间，除给予警告处分外，扣减部门或车间负责人当月绩效奖