危货企管理制度

危货企管理制度一、总则（一）目的为加强危险货物企业的管理，确保危险货物的储存、运输等环节安全、有序进行，保障员工生命安全和企业财产安全，保护环境，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本危险货物企业内所有涉及危险货物的采购、储存、运输、销售等活动的部门和人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，采取有效措施预防和控制危险货物事故的发生。2.依法管理原则：严格遵守国家有关危险货物管理的法律法规、标准规范。3.预防为主原则：强化风险识别、评估和预防措施，将事故隐患消除在萌芽状态。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与危险货物管理工作，落实安全责任。二、危险货物采购管理（一）供应商选择1.建立合格供应商名录，对供应商的资质、信誉、生产能力等进行严格审核。2.要求供应商提供危险货物的相关资料，包括安全技术说明书、安全标签等。（二）采购流程1.采购部门根据生产需求，填写危险货物采购申请单，注明货物名称、规格、数量、用途等。2.申请单经部门负责人审核、分管领导批准后，交采购人员进行采购。3.采购人员必须从合格供应商处采购危险货物，并签订采购合同，明确双方的权利和义务。（三）验收1.危险货物到货后，仓库管理人员应及时通知质量检验部门进行验收。2.验收内容包括货物的数量、规格、质量、包装、标识等，确保与采购合同和相关标准一致。3.验收合格的危险货物办理入库手续，验收不合格的及时与供应商联系处理。三、危险货物储存管理（一）储存场所规划1.根据危险货物的性质、类别，设置专门的储存仓库或储存区域。2.储存场所应符合国家相关标准规范的要求，具备防火、防爆、防雷、防静电、防潮、通风等条件。（二）储存要求1.危险货物应分类、分区储存，严禁混存。2.对剧毒、易爆等重点危险货物，应实行双人收发、双人保管制度。3.储存场所应设置明显的警示标志，标明危险货物的名称、性质、危害等。（三）库存管理1.建立危险货物库存台账，详细记录货物的出入库时间、数量、规格等信息。2.定期对库存危险货物进行盘点，确保账物相符。3.对过期、变质、损坏的危险货物，应及时清理、处置，并做好记录。四、危险货物运输管理（一）运输车辆管理1.配备符合安全要求的危险货物运输车辆，车辆应定期进行维护、保养和检测。2.运输车辆应安装必要的安全设备，如灭火器、防滑链、防静电装置等。3.车辆应悬挂危险货物运输标志，标明货物名称、性质、危险程度等。（二）驾驶员和押运员管理1.驾驶员和押运员应取得相应的从业资格证书，并经过专业培训。2.定期对驾驶员和押运员进行安全教育和培训，提高安全意识和应急处置能力。3.驾驶员和押运员应严格遵守交通规则和危险货物运输操作规程，不得疲劳驾驶、超速行驶等。（三）运输过程管理1.运输危险货物前，应制定运输计划，明确运输路线、时间、货物清单等。2.运输过程中，应采取必要的安全措施，如防止货物泄漏、碰撞等。3.如发生事故，应立即采取应急措施，并及时报告当地有关部门。五、危险货物装卸管理（一）装卸人员管理1.装卸人员应经过专业培训，熟悉危险货物的性质和装卸操作规程。2.装卸人员应配备必要的防护用品，如安全帽、防护服、手套等。（二）装卸作业要求1.装卸危险货物时，应在规定的装卸场地进行，严禁在居民区、学校、医院等人口密集区域装卸。2.装卸作业应按照操作规程进行，轻拿轻放，防止货物泄漏、碰撞等。3.装卸过程中，应注意通风，防止易燃易爆气体积聚。六、危险货物包装管理（一）包装材料选择1.根据危险货物的性质、类别，选择合适的包装材料，确保包装牢固、密封。2.包装材料应符合国家相关标准规范的要求，具有良好的防护性能。（二）包装标识1.危险货物包装应粘贴或悬挂安全标签，标明货物名称、性质、危险程度、应急措施等。2.包装上应标明生产厂家、生产日期、保质期等信息。七、危险货物应急管理（一）应急预案制定1.制定危险货物事故应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.应急预案应定期进行修订和演练，确保其有效性和可操作性。（二）应急救援物资配备1.配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.定期对应急救援物资进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。（三）应急演练1.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。2.演练结束后，对应急演练进行总结评估，针对存在的问题及时进行改进。八、安全培训与教育（一）培训计划制定1.根据企业实际情况，制定年度安全培训与教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。2.培训计划应涵盖危险货物的法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的内容。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式。2.对新员工进行入职前的安全培训，经考试合格后方可上岗。3.定期对员工进行安全再培训，确保员工不断掌握新的安全知识和技能。九、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，企业负责人每月至少组织一次全面的安全检查，部门负责人每周至少组织一次安全检查，班组长每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.安全检查内容包括危险货物的储存、运输、装卸、包装等环节，以及安全设施、设备的运行情况等。（二）隐患排查治理1.对安全检查中发现的隐患，应及时进行登记，分析原因，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。2.对一般隐患，应立即进行整改；对重大隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。3.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录。十、事故管理（一）事故报告1.发生危险货物事故后，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（二）事故调查处理1.事故发生后，应立即启动应急预案，组织应急救援，保护事故现场。2.配合有关部门进行事故调查，提供相关资料和证据。3.按照事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，制定防范措施，防止事故再次发生。十一、奖惩制度（一）奖励1.对在危险货物管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。