扶手梯管理制度

扶手梯管理制度总则1.目的本制度旨在规范扶手梯的管理与使用，确保扶手梯的安全运行，保障人员在使用过程中的安全，提高设备的使用寿命，减少因扶手梯故障导致的安全事故和生产经营影响。2.适用范围本制度适用于公司内所有扶手梯的管理、维护、操作和使用，包括但不限于办公区域、生产车间、仓库、公共场所等配备的扶手梯。3.职责分工设备管理部门负责扶手梯的整体规划、选型和采购工作，确保所采购的扶手梯符合公司需求和相关安全标准。建立扶手梯设备档案，记录扶手梯的型号、规格、安装位置、购置时间、维修保养记录等详细信息。制定扶手梯年度维护保养计划，并监督实施，确保维护保养工作按时、按质完成。组织对扶手梯故障进行抢修，协调外部专业维修机构进行技术支持，及时恢复设备正常运行。负责对扶手梯操作人员进行安全培训和技能培训，发放操作证书，并定期进行复训。使用部门负责本部门区域内扶手梯的日常使用管理，指定专人负责操作，并确保操作人员严格按照操作规程使用。对扶手梯进行日常巡查，发现问题及时报告设备管理部门，配合做好维修保养工作。负责教育本部门员工正确使用扶手梯，不得擅自更改或破坏扶手梯的结构和性能。安全管理部门负责监督扶手梯管理制度的执行情况，对违规行为进行纠正和处罚。参与扶手梯安全事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施，并监督落实。定期组织对扶手梯使用安全状况进行检查评估，对不符合安全要求的情况下达整改通知，督促相关部门限期整改。扶手梯选型与采购1.选型原则根据使用场所的人流量、使用频率、空间布局等因素，合理选择扶手梯的类型、规格和速度。优先选用符合国家安全标准、质量可靠、技术先进、维护方便的产品。考虑扶手梯的美观性与整体环境的协调性，确保其不影响场所的正常使用和整体形象。2.采购流程需求申请：使用部门根据实际需求填写扶手梯采购申请表，详细说明采购原因、规格要求、安装位置等信息，提交至设备管理部门。技术评审：设备管理部门组织相关技术人员对采购申请进行评审，审核需求的合理性，并结合公司预算和实际情况，提出选型建议。供应商选择：根据选型建议，通过招标、询价、邀请招标等方式，选择合适的供应商。对供应商的资质、信誉、产品质量、售后服务等进行综合评估，确定中标供应商。合同签订：与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括产品规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。到货验收：扶手梯到货前，设备管理部门通知使用部门做好验收准备。到货时，由设备管理部门、使用部门、供应商共同对扶手梯进行验收，检查产品的规格、型号、数量、外观质量等是否符合合同要求。验收合格后，办理入库手续；验收不合格的，按照合同约定处理。扶手梯安装与调试1.安装准备安装单位应具备相应的资质证书，并按照规定办理相关安装手续。设备管理部门负责组织安装单位、使用部门等相关人员进行技术交底，明确安装要求、质量标准和安全注意事项。准备好安装所需的工具、材料和场地，确保安装工作顺利进行。2.安装过程安装单位严格按照设计图纸和安装说明书进行扶手梯的安装，确保安装位置准确、水平度符合要求、结构牢固可靠。在安装过程中，设备管理部门和使用部门应安排专人进行现场监督，及时发现和解决安装过程中出现的问题。安装完成后，安装单位应进行自检，自检合格后向设备管理部门提交安装竣工报告。3.调试与验收设备管理部门组织相关人员对扶手梯进行调试，检查扶手梯的运行状况、安全保护装置的功能是否正常。调试合格后，由设备管理部门、使用部门、安装单位、安全管理部门等共同进行验收。验收内容包括扶手梯的安装质量、运行性能、安全保护装置等方面。验收合格后，填写验收报告，各方签字确认。扶手梯操作与使用1.操作人员要求扶手梯操作人员必须经过专业培训，取得设备管理部门颁发的操作证书，方可上岗操作。操作人员应熟悉扶手梯的性能、操作规程和安全注意事项，严格遵守操作规范。操作人员应具备一定的应急处理能力，能够在突发情况下迅速采取正确的措施，保障人员安全。2.操作前检查操作人员在开启扶手梯前，应进行全面检查，包括梯级、扶手带、梳齿板、驱动链条、制动器、安全保护装置等部件是否正常。检查扶手梯周围是否有障碍物，确保运行通道畅通。检查电源、控制箱等电气设备是否正常，接地是否良好。3.操作规范操作人员应按照规定的操作程序开启和关闭扶手梯，严禁擅自更改操作程序。在扶手梯运行过程中，操作人员应密切关注设备运行状况，如发现异常声音、振动、异味等情况，应立即停机检查，排除故障后方可继续运行。严禁在扶手梯上逆行、玩耍、打闹、携带超重或超长物品，禁止无关人员搭乘扶手梯。当扶手梯发生故障或紧急情况时，操作人员应立即按下急停按钮，停止扶手梯运行，并及时通知设备管理部门进行维修。4.使用记录使用部门应建立扶手梯使用记录台账，记录扶手梯的开启时间、关闭时间、运行状况、维修保养情况等信息。操作人员应在每次使用后如实填写使用记录，确保记录准确、完整。扶手梯维护与保养1.日常维护操作人员在每班使用前和使用后，应对扶手梯进行简单的清洁和检查，包括梯级、扶手带、梳齿板等部位的清洁，检查各部件的连接是否松动、润滑是否良好等。使用部门应安排专人每天对扶手梯进行巡查，重点检查扶手梯的运行状况、安全保护装置的功能是否正常，发现问题及时报告设备管理部门。2.一级保养一级保养周期为每月一次，由设备管理部门组织专业维修人员进行。保养内容包括对扶手梯的机械部件、电气系统、安全保护装置等进行全面检查、清洁、润滑、紧固和调整，更换磨损的零部件，检查电气线路和控制系统的运行情况。一级保养完成后，填写一级保养记录，由设备管理部门负责人签字确认。3.二级保养二级保养周期为每季度一次，由设备管理部门组织专业维修人员或委托专业维修机构进行。保养内容包括对扶手梯的主要部件进行解体检查、清洗、修复或更换，对电气系统进行全面检测和调试，对安全保护装置进行校验和调整，确保设备性能良好。二级保养完成后，填写二级保养记录，由设备管理部门负责人和使用部门负责人签字确认。4.年度保养年度保养周期为每年一次，由设备管理部门组织专业维修人员或委托专业维修机构进行。保养内容包括对扶手梯进行全面的检查、维修、保养和更新，对设备的各项性能指标进行检测和评估，确保设备符合国家安全标准和使用要求。年度保养完成后，填写年度保养记录，由设备管理部门负责人、使用部门负责人和安全管理部门负责人签字确认。5.维修管理扶手梯出现故障时，使用部门应及时报告设备管理部门，设备管理部门应组织专业维修人员进行维修。维修人员在维修前应进行故障诊断，制定维修方案，明确维修内容和维修时间。维修过程中应做好维修记录，记录故障现象、维修措施、更换的零部件等信息。对于重大故障或维修难度较大的问题，设备管理部门应组织相关技术人员进行会诊，必要时邀请外部专家进行技术支持，确保故障得到及时、有效的解决。维修完成后，维修人员应进行试运转，确保扶手梯运行正常。使用部门应对维修后的扶手梯进行验收，验收合格后方可投入使用。扶手梯安全管理1.安全检查安全管理部门定期组织对扶手梯进行安全检查，检查内容包括扶手梯的运行状况、安全保护装置的功能、维护保养情况、操作人员的操作规范等方面。安全检查可采用日常巡查、定期检查、专项检查等方式进行，对检查中发现的问题，下达整改通知，责令相关部门限期整改。建立安全检查记录档案，对每次检查的时间、内容、发现的问题及整改情况进行详细记录，以便跟踪和复查。2.安全培训设备管理部门负责组织对扶手梯操作人员进行安全培训，培训内容包括扶手梯的基本原理、操作规程、安全注意事项、应急处理方法等。安全培训应定期进行，新员工入职时必须进行岗前安全培训，经考试合格后方可上岗操作。操作人员每年应进行至少一次复训，确保其安全意识和操作技能不断提高。安全培训可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种方式进行，培训结束后应进行考核，考核合格的颁发操作证书，不合格的应进行补考或重新培训。3.应急管理制定扶手梯安全应急预案，明确应急处置流程、各部门职责和应急救援措施。定期组织应急演练，提高操作人员和相关人员的应急处置能力。应急演练可包括模拟故障、火灾、人员受伤等场景，检验应急预案的可行性和有效性。扶手梯发生安全事故时，现场人员应立即采取应急措施，如按下急停按钮、疏散人员等，并及时报告安全管理部门和设备管理部门。安全管理部门应迅速组织救援，保护事故现场，配合相关部门进行事故调查处理。扶手梯报废管理1.报废条件扶手梯存在严重安全隐患，经维修无法恢复安全性能的。扶手梯主要部件严重磨损、老化，已无法正常运行，且维修成本过高的。因建筑物改造、布局调整等原因，扶手梯已无使用价值的。扶手梯使用年限超过规定期限，且设备性能明显下降，维修后仍不能满足使用要求的。2.报废申请当扶手梯符合报废条件时，使用部门应填写扶手梯报废申请表，详细说明报废原因、设备型号、购置时间、使用情况等信息，提交至设备管理部门。设备管理部门组织相关技术人员对报废申请进行审核，核实情况属实后，报公司主管领导审批。3.报废处理经公司主管领导批准后，设备管理部门负责组