军设施管理制度

军设施管理制度一、总则（一）目的为加强本企业军设施的管理，确保军设施的安全、完整与有效使用，保障企业生产经营活动的顺利进行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于企业内所有军设施的管理，包括但不限于军事装备模型、军事文献资料、军事训练场地及相关附属设施等。（三）基本原则1.安全第一原则确保军设施在使用、存储过程中的安全性，防止发生安全事故，保障人员生命和财产安全。2.规范管理原则建立健全军设施管理的各项规章制度和操作流程，实现规范化、标准化管理。3.合理使用原则在保证安全的前提下，充分发挥军设施的作用，提高其使用效率，为企业相关活动提供支持。4.定期维护原则定期对军设施进行维护保养，确保其性能良好，延长使用寿命。二、军设施的分类与登记（一）分类1.军事装备模型包括各类飞机、舰艇、坦克、导弹等模型，按其所属军事类别和型号进行细分。2.军事文献资料涵盖军事历史、军事理论、军事技术等方面的书籍、期刊、报纸、文件、档案等资料。3.军事训练场地用于模拟军事训练场景的场地，如障碍训练场、战术演练场等，包括场地内的固定设施和附属设备。4.其他军设施如军事勋章、纪念章、军旗等具有军事纪念意义的物品，以及与军事相关的电子设备、软件等。（二）登记1.设立军设施管理台账，对每一项军设施进行详细登记。登记内容包括设施名称、型号、规格、购置时间、购置价格、存放地点、保管责任人、维护记录等。2.对于军事文献资料，除上述基本信息外，还应记录资料的来源、版本、内容简介等。3.新购置的军设施应在到货后[X]个工作日内完成登记手续；对于新建设或改造的军事训练场地及附属设施，应在投入使用前完成登记。4.军设施的登记信息应定期更新，如设施的存放地点变更、保管责任人更换、维护保养情况变化等，确保台账信息的准确性和及时性。三、军设施的采购与验收（一）采购1.根据企业实际需求和相关规定，由需求部门提出军设施采购申请，填写《军设施采购申请表》，详细说明采购设施的名称、型号、规格、数量、用途等信息，并经部门负责人审核签字后提交至企业采购部门。2.采购部门按照企业采购管理制度，通过招标、询价、谈判等方式选择合格的供应商进行采购。在采购过程中，应确保所采购的军设施符合国家法律法规和企业要求，具备相应的质量标准和资质证明。3.采购合同应明确军设施的规格、数量、价格、交货时间、交货地点、质量验收标准、售后服务等条款，确保双方权益得到保障。（二）验收1.军设施到货前，采购部门应通知需求部门和质量检验部门做好验收准备工作。2.到货后，由质量检验部门组织需求部门、采购部门等相关人员按照采购合同和相关标准进行验收。验收内容包括设施的数量、规格、型号、外观质量、技术性能等。3.对于军事装备模型，应检查模型的比例尺寸、材质、工艺、颜色等是否符合要求；对于军事文献资料，应检查资料的完整性、准确性、版本是否正确等；对于军事训练场地及附属设施，应检查场地的布局、设施的安装调试、安全防护措施等是否达到设计要求。4.验收合格后，验收人员应在《军设施验收报告》上签字确认。如发现质量问题或不符合合同要求的情况，应及时与供应商沟通协商，要求其限期整改或退换货。整改或退换货完成后，重新进行验收，直至验收合格为止。四、军设施的存放与保管（一）存放地点选择1.军设施应存放在安全、干燥、通风良好的场所，避免阳光直射、潮湿、腐蚀等环境因素对设施造成损坏。2.对于军事装备模型，应根据模型的大小和特点，选择合适的展示架或存放柜进行存放，确保模型摆放稳固、整齐，便于展示和管理。3.军事文献资料应存放在专门的资料室或档案柜中，按照类别、年份、编号等进行分类存放，便于查找和借阅。4.军事训练场地应设置明显的标识，划定安全区域，确保训练过程中的人员和设施安全。训练场地周边应设置防护设施，防止无关人员进入。（二）保管责任人职责1.军设施的保管责任人负责设施的日常保管工作，确保设施的安全、完整。2.定期对所保管的军设施进行检查，查看设施是否有损坏、丢失等情况，如发现问题应及时报告并采取相应措施。3.按照规定的维护保养计划，协助相关部门对军设施进行维护保养，做好维护记录。4.负责军设施存放场所的环境卫生和安全管理，保持场所整洁，消除安全隐患。5.严格遵守军设施管理的各项规章制度，未经批准，不得擅自将军设施转借、出租或挪作他用。（三）库存盘点1.定期对军设施进行库存盘点，确保账实相符。盘点周期为[季度/半年/年度]，由企业财务部门会同设施管理部门共同组织实施。2.盘点前，应制定详细的盘点计划，明确盘点范围、方法、人员分工等。盘点过程中，应认真核对每一项军设施的数量、规格、型号等信息，如实记录盘点结果。3.对于盘盈、盘亏的军设施，应查明原因，填写《军设施盘盈盘亏报告表》，经相关部门审核后进行账务处理。如因保管不善等原因造成设施丢失或损坏的，应追究保管责任人的责任。五、军设施的使用与维护（一）使用1.军设施的使用应遵循相关操作规程和安全规定，确保使用过程中的安全。使用前，使用人员应熟悉设施的性能、操作方法和注意事项。2.对于军事装备模型，在展示或教学活动中，应轻拿轻放，避免碰撞和损坏。如需移动模型，应在专业人员的指导下进行操作。3.军事文献资料的借阅应按照企业档案管理制度办理借阅手续，借阅期限不得超过规定时间。借阅人员应妥善保管资料，不得转借、涂改、污损、丢失资料。4.使用军事训练场地时，应提前向管理部门申请，经批准后方可使用。使用过程中，应严格按照训练计划和操作规程进行训练，不得擅自改变场地用途或进行违规操作。5.严禁非专业人员擅自操作或拆卸军设施，如需进行特殊操作或维护，应提前向相关部门申请，并在专业人员的指导下进行。（二）维护1.建立军设施维护保养计划，根据设施的特点和使用情况，确定维护保养的内容、周期和责任人。维护保养计划应报企业设施管理部门备案。2.对于军事装备模型，定期进行清洁、擦拭、打蜡等保养工作，检查模型的零部件是否松动、损坏，如有问题应及时修复或更换。3.军事文献资料应定期进行整理、装订、防虫、防潮等处理，确保资料的完好保存。对于破损、老化的资料，应及时进行修复或复制。4.军事训练场地及附属设施应定期进行检查、维护和维修，确保场地设施的正常运行。如发现场地地面、障碍物、训练器材等有损坏或安全隐患，应及时进行修复和整改。5.按照维护保养计划对军设施进行维护保养后，应做好维护记录，记录内容包括维护时间、维护内容、维护人员等。维护记录应妥善保存，以备查阅。六、军设施的安全管理（一）安全制度1.建立健全军设施安全管理制度，明确安全责任，制定安全操作规程和应急预案。2.加强对军设施使用人员和保管人员的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能，确保人员熟悉安全规定和应急处置方法。3.在军设施存放场所和使用场地设置明显的安全警示标识，提醒人员注意安全。（二）安全检查1.定期对军设施进行安全检查，检查内容包括设施的安全性、可靠性、电气设备、消防设施等。安全检查周期为[月度/季度]，由企业安全管理部门会同设施管理部门共同组织实施。2.对于检查中发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改。整改责任人应明确整改期限和整改措施，确保隐患得到及时消除。对于重大安全隐患，应立即停止使用相关军设施，并向上级主管部门报告。3.做好安全检查记录，记录检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。安全检查记录应作为安全管理档案的重要组成部分，妥善保存。（三）消防安全1.按照国家消防安全规定，在军设施存放场所和使用场地配备必要的消防器材和设施，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等，并确保其完好有效。2.定期对消防器材和设施进行检查、维护和保养，确保其性能符合要求。消防器材和设施的检查周期为[月度/季度]，维护保养工作应委托专业机构进行。3.制定消防应急预案，定期组织消防演练，提高人员的消防安全意识和应急处置能力。消防演练每年至少进行[X]次。4.严禁在军设施存放场所和使用场地内吸烟、使用明火或违规电气设备，确保消防安全。七、军设施的报废与处置（一）报废条件1.军设施已达到规定的使用年限，且技术性能严重下降，无法满足正常使用要求。2.因自然灾害、意外事故等原因导致军设施严重损坏，无法修复或修复成本过高。3.由于技术进步、企业发展等原因，军设施已被淘汰或不再适用。（二）报废审批1.军设施使用部门或保管责任人发现设施符合报废条件时，应填写《军设施报废申请表》，详细说明设施的名称、型号、规格、购置时间、报废原因等，并提交相关证明材料。2.设施管理部门对报废申请进行初步审核，审核内容包括设施的现状、使用情况、报废原因等。审核通过后，报企业主管领导审批。3.企业主管领导审批同意后，设施管理部门负责组织相关人员对报废军设施进行鉴定和评估，确定其报废价值。（三）处置方式1.对于有利用价值的报废军设施零部件或材料，可进行回收利用。回收利用工作应按照企业物资管理规定进行，确保资源得到合理利用。2.对于无利用价值的报废军设施，可按照国家有关规定进行报废处理，如报废拆解、销毁等。报废处理过程应做好记录，确保处理过程符合环保和安全要求。3.报废军设施的处置收入应按照企业财务管理制度进行核算，上缴企业财务部门统一管理。八、监督与考核（一）监督检查1.企业设施管理部门负责对军设施管理情况进行定期监督检查，检查内容包括军设施的登记、采购、验收、存放、保管、使用、维护、安全管理、报废处置等环节。2.监督检查可采用现场检查、查阅资料、询问相关人员等方式进行。对于检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。3.定期对军设施管理工作进行总结分析，针对存在的问题，提出改进措施和建议，不断完善军设施管理制度。（二）考核评价1.建立军设施管理考核评价机制，对军设施管理部门、保管责任人、使用人员等进行考核评价。考核评价指标包括军设施的完好率、使用率、安全事故发生率、维护保养费用控制情况