品质章管理制度_第1页
品质章管理制度_第2页
品质章管理制度_第3页
品质章管理制度_第4页
品质章管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

品质章管理制度一、总则(一)目的为了加强公司品质管理,规范品质章的使用与管理,确保品质标准的有效执行,提高公司产品和服务质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各部门、各岗位涉及品质相关活动时对品质章的使用与管理。(三)定义1.品质章:是公司用于标识产品或服务符合特定品质标准的印章,具有权威性和证明性。2.品质标准:涵盖公司产品生产标准、服务规范、质量控制要求等一系列与品质相关的规定。二、品质章的种类与用途(一)种类1.合格章:用于标识产品或服务经检验合格,符合公司品质标准。2.免检章:授予经长期验证、品质稳定且符合特定免检条件的产品或服务,加盖此章表示无需进行常规检验。3.优秀品质章:颁发给在品质方面表现卓越,超越既定标准的产品或服务,以激励持续提升品质。(二)用途1.产品标识:在产品包装、说明书、合格证等相关文件上加盖品质章,表明产品品质状况。2.服务确认:对于符合品质要求的服务成果,如项目交付报告、服务验收单等加盖品质章,作为服务质量的证明。3.内部流程流转:在品质检验记录、生产过程流转卡、质量追溯文件等内部文件上加盖品质章,以确保品质信息在公司内部的准确传递和追溯。三、品质章的申请与审批(一)申请1.当需要使用品质章时,相关部门或岗位人员应填写《品质章使用申请表》,详细说明盖章事项、盖章对象、品质标准依据等信息。2.申请表需由申请部门负责人签字确认,确保申请事项真实、合理。(二)审批1.合格章审批对于一般产品或服务的合格确认,由品质检验部门负责人审批。品质检验人员在完成检验并判定合格后,填写申请表并提交审批。审批通过后,品质检验人员方可加盖合格章。2.免检章审批申请免检章的产品或服务,需由品质管理部门组织相关部门进行评估。评估内容包括产品或服务的历史质量数据、生产工艺稳定性、供应商管理情况等。评估通过后,填写《免检章申请审批表》,依次经品质管理部门负责人、质量管理分管领导审核,公司总经理批准。3.优秀品质章审批各部门或项目团队认为所负责的产品或服务符合优秀品质标准时,填写申请表,并附上详细的品质提升成果报告、对比分析数据等资料。品质管理部门对申请资料进行初审,组织专家评审小组进行评审。评审小组由品质管理、技术、生产、销售等相关领域的专业人员组成。评审通过后,报质量管理分管领导和公司总经理审批。四、品质章的使用规范(一)盖章人员职责1.品质章由专人负责保管和使用,保管人员应具备严谨的工作态度和高度的责任心,确保品质章的安全与正确使用。2.盖章人员必须严格按照本制度及审批后的申请表内容进行盖章操作,不得擅自更改盖章内容和范围。(二)盖章位置与方式1.品质章应加盖在规定的文件位置上,确保清晰、端正,易于识别。一般应加盖在文件的显眼处,如产品包装的正面、服务报告的首页等。2.盖章时应使用专用印泥,保证印章颜色清晰、均匀,不得出现模糊、重影等现象。(三)盖章记录1.每次盖章后,盖章人员应在《品质章使用登记表》上详细记录盖章日期、盖章事项、盖章对象、批准文号、盖章人等信息。2.《品质章使用登记表》应妥善保存,保存期限不少于[X]年,以便日后查询和追溯。五、品质章的保管与维护(一)保管1.品质章应存放在安全、保密的专用印章盒或保险柜内,由专人负责保管。2.印章盒或保险柜应具备一定的防盗、防火、防潮功能,确保品质章的安全存放。(二)维护1.定期对品质章进行检查,查看印章是否有磨损、变形等情况。如发现问题,应及时报告并采取相应措施,如更换印章或进行修复。2.保持品质章的清洁,避免印章表面沾染污渍或杂物,影响盖章效果。六、品质章的监督与检查(一)内部监督1.品质管理部门定期对品质章的使用情况进行检查,包括申请表审批流程的合规性、盖章记录的完整性、盖章位置与方式的规范性等。2.对于发现的问题,及时下达整改通知,要求责任部门或人员限期整改,并跟踪整改结果。(二)外部监督1.接受客户、合作伙伴及相关监管部门对公司品质章使用情况的监督与检查。2.对于外部反馈的问题,认真对待,及时调查处理,并将处理结果反馈给相关方。七、违规处理(一)违规行为界定1.未经审批擅自使用品质章。2.超越审批范围使用品质章。3.在不符合品质标准的产品或服务上加盖品质章。4.因保管不善导致品质章丢失、损坏或被盗用。5.故意伪造品质章使用记录。(二)处理措施1.对于首次发现违规行为且情节较轻的,给予警告处分,并责令立即整改。2.对于多次违规或情节严重的,视情况给予相应的经济处罚,如扣除绩效奖金、罚款等;同时给予行政处分,如降职、撤职等;涉及违法犯罪的,依法移送司法机关处理。3.因违规行为给公司造成经济损失的,违规人员应承担相应的赔偿责任。八、附则(一)制度修订与解释1.本制度如有未尽事宜或与国家法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论