地图编制管理制度

地图编制管理制度一、总则（一）目的为规范地图编制工作，确保地图编制成果的科学性、准确性、规范性和实用性，维护国家主权、安全和利益，促进地图编制行业健康发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司内部从事地图编制相关工作的部门、团队及人员，以及承接公司地图编制项目的外部合作单位和人员。（三）编制原则1.严格遵守国家法律法规和相关政策要求，符合国家地理信息安全管理规定。2.以科学的测量、调查和分析为基础，保证地图内容真实、准确、客观反映地理信息。3.遵循地图编制的技术规范和行业标准，确保地图的规范性和一致性。4.注重实用性，满足不同用户对地图的需求，提高地图的使用价值。二、地图编制流程管理（一）项目立项1.市场部门或相关业务部门根据客户需求或公司业务发展需要，提出地图编制项目立项申请。2.申请内容应包括项目名称、目标、范围、要求、时间进度、预算等详细信息。3.由公司项目管理部门组织相关专家对立项申请进行评审，评估项目的可行性、必要性和风险，评审通过后报公司领导审批。（二）资料收集与分析1.根据项目需求，收集各类相关资料，包括但不限于基础地理数据、遥感影像、实地调查资料、历史地图等。2.对收集到的资料进行整理、分类、分析和质量评估，确保资料的准确性和完整性。3.对于涉及国家秘密或敏感信息的资料，严格按照保密规定进行管理和使用。（三）技术设计1.成立项目技术组，由地图编制专业技术人员组成，负责制定项目技术方案。2.技术方案应包括地图投影、比例尺、内容表示、符号系统、色彩设计、数据处理流程、质量控制措施等内容。3.技术方案需经项目负责人审核，报公司技术主管部门批准后实施。（四）数据采集与处理1.根据技术方案要求，采用合适的方法和手段进行数据采集，如野外测量、航空摄影测量、卫星遥感影像解译等。2.对采集到的数据进行质量检查和预处理，包括数据清理、纠正、转换、整合等操作，确保数据符合后续处理要求。3.在数据采集与处理过程中，严格记录数据来源、处理方法、处理结果等信息，形成数据处理报告。（五）地图编绘1.按照技术设计要求，进行地图内容的编绘工作，包括地理要素的选取、简化、概括和符号化表示等。2.编绘过程中要注重地图的逻辑性、协调性和美观性，确保地图内容清晰易读、层次分明。3.编绘人员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，严格按照编绘规范和标准进行操作，保证编绘质量。（六）地图编辑与排版1.对编绘完成的地图进行编辑审核，检查地图内容的准确性、规范性、完整性和一致性，发现问题及时修改。2.进行地图的排版设计，包括图名、图例、比例尺、坐标系统、注记等要素的合理安排，使地图整体布局合理、美观大方。3.根据不同的使用需求，制作多种格式的地图产品，如纸质地图、电子地图、网络地图等。（七）质量检查与验收1.建立质量检查制度，对地图编制过程中的各个环节进行质量检查，包括数据质量、编绘质量、编辑排版质量等。2.质量检查采用自检、互检和专检相结合的方式，确保质量问题及时发现和解决。3.项目完成后，由公司组织相关专家和人员对地图编制成果进行验收，验收内容包括项目文档资料、数据成果、地图产品等，验收合格后方可交付使用。（八）成果交付与归档1.将验收合格的地图编制成果按照合同要求交付给客户，并提供相应的技术支持和售后服务。2.对项目过程中形成的各类文档资料，包括立项申请、技术方案、数据处理报告、质量检查报告、验收报告等进行整理归档，建立项目档案。3.项目档案应妥善保管，便于查询和使用，保存期限按照国家相关规定执行。三、人员管理（一）资质要求1.从事地图编制工作的人员应具备相应的专业知识和技能，取得国家规定的相关资质证书，如测绘资质证书等。2.对于涉及国家秘密的地图编制项目，人员应经过保密审查，签订保密协议，具备良好的保密意识和职业道德。（二）培训与考核1.定期组织地图编制人员参加专业培训，更新知识结构，提高业务水平和技术能力。2.建立人员考核制度，对地图编制人员的工作业绩、专业技能、职业道德等方面进行考核评价，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。（三）岗位职责1.项目负责人：负责项目的整体规划、组织协调、进度控制和质量把关，确保项目顺利完成。2.技术人员：承担资料收集与分析、技术设计、数据采集与处理、地图编绘、编辑排版等具体技术工作，保证工作质量。3.质量检查人员：对地图编制过程进行质量检查，及时发现和纠正质量问题，确保成果质量符合要求。4.其他相关人员：根据项目需要，承担辅助性工作，如文档管理、数据录入等。四、数据管理（一）数据分类与编码1.对地图编制过程中涉及的数据进行分类，如基础地理数据、专题数据、元数据等。2.制定统一的数据编码规则，确保数据的唯一性和规范性，便于数据的管理、查询和使用。（二）数据存储与备份1.建立安全可靠的数据存储系统，按照数据类型和重要性进行分类存储，确保数据的完整性和安全性。2.定期对数据进行备份，备份数据应存储在不同的介质和地点，以防数据丢失或损坏。（三）数据使用与共享1.严格控制数据的使用权限，根据人员岗位职责和工作需要，授予相应的数据访问权限。2.对于需要共享的数据，应按照规定的程序进行审批和管理，确保数据共享过程中的安全和保密。（四）数据安全管理1.加强数据安全意识教育，提高人员对数据安全重要性的认识。2.采取必要的数据安全防护措施，如防火墙、加密技术、访问控制等，防止数据泄露、篡改和丢失。3.制定数据安全应急预案，定期进行演练，确保在数据安全事件发生时能够及时响应和处理。五、保密管理（一）保密制度1.建立健全地图编制保密制度，明确保密工作的方针、原则和要求。2.对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的地图编制项目及相关数据、资料等进行严格保密管理。（二）保密措施1.与参与地图编制项目的人员签订保密协议，明确保密责任和义务。2.在办公场所设置保密区域，对涉及保密的资料和设备进行专人管理。3.对存储保密数据的介质进行加密处理，限制无关人员访问。4.在数据传输过程中，采用加密技术，确保数据传输安全。（三）保密监督与检查1.定期对保密制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。2.对违反保密制度的行为进行严肃处理，追究相关人员的责任。六、知识产权管理（一）知识产权归属1.明确地图编制成果的知识产权归属，原则上公司拥有地图编制成果的知识产权。2.对于涉及合作项目的知识产权归属，按照合同约定执行。（二）知识产权保护1.加强对地图编制成果的知识产权保护意识教育，提高人员对知识产权重要性的认识。2.及时申请专利、商标、著作权等知识产权保护，维护公司的合法权益。3.对于侵犯公司知识产权的行为，依法采取法律措施进行维权。（三）知识产权使用与许可1.对公司拥有的知识产权进行合理使用和管理，确保其能够为公司创造价值。2.在符合法律法规和公司规定的前提下，可将地图编制成果的知识产权进行许可使用，获取相应的收益。七、质量管理（一）质量目标1.明确地图编制项目的质量目标，如地图内容的准确性、规范性、完整性、一致性等方面的具体要求。2.质量目标应具有可衡量性和可操作性，便于在项目实施过程中进行监控和考核。（二）质量计划1.根据项目特点和质量目标，制定详细的质量计划，明确质量控制的关键环节、方法和措施。2.质量计划应包括质量控制流程、质量检查标准、质量责任划分等内容。（三）质量控制措施1.实施全过程质量控制，从项目立项、资料收集与分析、技术设计、数据采集与处理、地图编绘、编辑排版到质量检查与验收等各个环节，都要进行严格的质量控制。2.采用多种质量控制方法，如数据比对、实地核查、专家评审、用户反馈等，确保地图编制成果质量符合要求。（四）质