高级保安管理制度

高级保安管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范高级保安人员的管理，保障公司人员和财产的安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有高级保安人员及其相关工作的管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强日常防范措施，预防各类安全事故和违法犯罪行为的发生。2.服务至上原则：以优质的服务态度，维护公司正常秩序，保障公司利益。3.依法管理原则：严格按照国家法律法规和公司规定开展保安工作。二、保安人员职责（一）门禁管理1.严格执行公司门禁制度，对进出人员、车辆进行严格检查和登记。2.严禁无关人员和车辆进入公司区域，对来访人员必须核实身份，经批准后方可放行。3.负责维护门禁区域的秩序，确保人员和车辆有序通行。（二）巡逻防控1.按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，及时发现并处理各类安全隐患。2.重点关注公司内的要害部位、财务室、仓库等，加强防范措施。3.对发现的异常情况和可疑人员进行盘查，并及时报告上级领导。（三）安全监控1.熟练掌握安全监控设备的操作，实时监控公司区域内的动态。2.及时发现监控画面中的异常情况，并进行记录和报告。3.配合相关部门对监控资料进行查询和调阅。（四）应急处置1.制定应急预案，熟悉应急处置流程。2.遇到突发事件时，迅速到达现场，采取有效的应急措施，保护现场，及时报告上级并协助处理。3.配合公安机关等相关部门进行调查取证工作。（五）消防安全1.定期检查公司内的消防设施和器材，确保其完好有效。2.宣传消防安全知识，提高公司人员的消防安全意识。3.协助组织公司内的消防演练，确保员工熟悉火灾应急处置流程。三、人员管理（一）招聘与录用1.高级保安人员应具备以下条件：年龄在[具体年龄段]之间，身体健康，品行良好。具有高中以上文化程度。退伍军人优先，具备保安从业资格证书。无违法犯罪记录。2.招聘工作由公司人事部门会同保安管理部门共同负责，通过面试、体能测试、背景调查等环节，选拔合格人员。3.新录用的保安人员需签订劳动合同，并进行入职培训，培训合格后方可上岗。（二）培训与发展1.定期组织保安人员进行业务培训，包括安全保卫知识、职业道德、应急处置技能等方面的培训。2.鼓励保安人员参加各类职业技能培训和资格认证考试，提高自身业务水平。3.根据保安人员的工作表现和能力，提供晋升机会和职业发展规划指导。（三）考核与奖惩1.建立保安人员考核制度，定期对保安人员的工作表现进行考核，考核内容包括工作纪律、工作质量、应急处置能力等方面。2.对于工作表现优秀的保安人员，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。3.对于违反公司规定和工作纪律的保安人员，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。四、工作纪律（一）考勤制度1.保安人员应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.如需请假，应提前按照规定办理请假手续，经批准后方可离岗。（二）着装规范1.工作期间必须穿着统一的保安制服，保持制服整洁、得体。2.按规定佩戴帽徽、肩章、臂章等标志，不得擅自更改或转借制服。（三）行为规范1.遵守国家法律法规和公司各项规章制度，不得从事违法违纪行为。2.工作期间保持高度警惕，不得擅离职守、打瞌睡、玩手机等。3.对待公司人员和来访人员应礼貌待人，不得态度粗暴、故意刁难。（四）保密制度1.严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息和工作秘密。2.妥善保管公司配发的各类文件、资料和物品，不得私自留存或外传。五、装备管理（一）装备配备1.为保安人员配备必要的工作装备，包括制服、对讲机、警棍、手电筒、安保器材等。2.根据工作需要，适时更新和补充保安装备。（二）装备使用1.保安人员应正确使用和维护工作装备，不得擅自转借、挪用或损坏装备。2.使用装备时应严格按照操作规程进行，确保自身安全和装备的正常使用。（三）装备保管1.设立专门的装备保管室，对保安装备进行集中保管。2.装备保管室应配备必要的安全设施，确保装备的安全存放。3.定期对装备进行检查和维护，发现问题及时报告并进行维修或更换。六、经费管理（一）预算编制1.根据公司安全保卫工作的实际需要，编制保安工作经费预算，包括人员工资、装备采购、培训费用、应急处置费用等。2.预算编制应合理、准确，确保经费能够满足保安工作的正常开展。（二）经费使用1.保安工作经费应专款专用，严格按照预算安排使用，不得挪作他用。2.经费支出应符合公司财务制度的规定，报销时应提供合法有效的凭证。（三）经费监督1.公司财务部门应定期对保安工作经费的使用情况进行监督检查，确保经费使用的合规性和合理性。2.保安管理部门应配合财务部门做好经费监督工作，及时提供