宣讲社管理制度

宣讲社管理制度一、总则（一）目的为了规范宣讲社的管理，提高宣讲活动的质量和效果，促进社员之间的交流与合作，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于宣讲社全体成员。（三）宗旨以传播知识、分享经验、锻炼能力为宗旨，致力于为社员提供一个良好的宣讲平台，提升社员的综合素质和沟通表达能力。二、组织架构（一）社长1.全面负责宣讲社的管理和运营，制定工作计划和发展战略。2.组织和主持宣讲社的各项活动，协调各部门之间的工作。3.代表宣讲社与其他社团或组织进行交流与合作。（二）副社长1.协助社长开展工作，在社长缺席时履行社长职责。2.负责分管部门的工作指导和监督，确保各项任务的顺利完成。3.参与宣讲社活动的策划和组织，提出建设性意见和建议。（三）宣传部1.负责宣讲社活动的宣传工作，包括制作海报、宣传单页、宣传视频等。2.利用社交媒体平台宣传宣讲社的活动和成果，扩大宣讲社的影响力。3.与校内媒体、校外媒体保持联系，及时发布宣讲社的新闻动态。（四）外联部1.负责宣讲社与其他社团、组织的联络与合作，拓展外部资源。2.寻找宣讲活动的合作机会，洽谈合作事宜，签订合作协议。3.组织与外部机构的交流活动，提升宣讲社的知名度和美誉度。（五）策划部1.负责宣讲社活动的策划和组织，制定详细的活动方案。2.对活动进行风险评估，提出应对措施，确保活动的顺利进行。3.协调各部门之间的工作，保障活动各项环节的有序衔接。（六）培训部1.负责社员的培训工作，制定培训计划，组织培训课程。2.提升社员的宣讲技能和综合素质，包括演讲技巧、沟通能力、知识储备等。3.对社员的培训效果进行评估和反馈，不断改进培训内容和方式。（七）财务部1.负责宣讲社的财务管理工作，制定财务预算和决算。2.做好活动经费的收支记录，确保财务账目清晰透明。3.定期向社员公布财务状况，接受社员的监督。三、社员管理（一）社员资格1.对宣讲活动有浓厚兴趣，愿意积极参与宣讲社的各项活动。2.具备一定的沟通表达能力和团队协作精神。3.遵守宣讲社的各项规章制度。（二）社员加入1.填写社员申请表，提交个人简历和自我介绍。2.经过面试，由宣讲社管理层审核通过后即可成为社员。（三）社员权利1.享有选举权、被选举权和表决权。2.参加宣讲社组织的各项培训和活动。3.获得宣讲社提供的相关资源和支持。4.对宣讲社的工作提出意见和建议。（四）社员义务1.遵守宣讲社的规章制度，执行宣讲社的决议。2.积极参与宣讲社的活动，认真完成各项任务。3.维护宣讲社的形象和声誉，不得从事有损宣讲社利益的行为。4.按时缴纳社费。（五）社员考核1.建立社员考核机制，定期对社员的表现进行考核。2.考核内容包括参与活动情况、工作任务完成情况、宣讲技能提升情况等。3.根据考核结果，对表现优秀的社员进行表彰和奖励，对不称职的社员进行警告、劝诫或除名。四、活动管理（一）活动策划1.活动策划应结合社员的兴趣和需求，以及社会热点和学校实际情况。2.策划部负责制定活动方案，包括活动主题、时间、地点、内容、流程、参与人员等。3.活动方案应提前提交社长审核，审核通过后组织实施。（二）活动组织1.各部门按照活动方案的分工，各司其职，密切配合，确保活动的顺利进行。2.活动现场应做好布置、设备调试、人员引导等工作，营造良好的活动氛围。3.活动过程中应注意安全，确保参与人员的人身安全和财产安全。（三）活动宣传1.宣传部应提前做好活动的宣传工作，通过多种渠道发布活动信息。2.宣传内容应准确、详细，吸引更多的人参与活动。3.活动结束后，及时发布活动总结和报道，扩大宣讲社的影响力。（四）活动总结1.活动结束后，策划部应及时组织相关人员进行活动总结。2.总结内容包括活动的优点、不足之处、经验教训等。3.根据活动总结，提出改进措施和建议，为今后的活动提供参考。五、培训管理（一）培训计划1.培训部应根据社员的实际情况和宣讲社的发展需求，制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。3.培训计划应提前公布，让社员有足够的时间准备和参与。（二）培训实施1.按照培训计划组织培训课程，确保培训质量。2.培训方式可以多样化，包括讲座、研讨会、模拟演练、案例分析等。3.培训师资可以邀请专业人士、社团骨干或优秀社员担任。（三）培训考核1.建立培训考核机制，对社员的培训效果进行考核。2.考核内容包括理论知识掌握情况、实践技能应用情况等。3.根据考核结果，对表现优秀的社员进行表彰和奖励，对未通过考核的社员进行补考或再次培训。六、财务管理（一）经费来源1.社员缴纳的社费。2.学校或其他机构的资助。3.活动赞助收入。4.其他合法收入。（二）经费使用1.经费主要用于宣讲社的活动组织、培训开展、宣传推广、设备购置等方面。2.经费使用应遵循合理、节约、透明的原则，严格按照预算执行。3.每笔经费支出都应填写报销申请表，附上相关发票和凭证，经财务部审核、社长审批后报销。（三）财务公开1.财务部应定期向社员公布财务状况，包括经费收入、支出、结余等情况。2.财务公开可以通过张贴公告、发布在社团网站或微信群等方式进行。3.社员有权