车间员工驿站管理制度

车间员工驿站管理制度一、总则（一）目的为了给车间员工提供一个舒适、便捷、高效的休息与交流场所，满足员工在工作间隙的各种需求，提升员工的工作满意度和归属感，特制定本车间员工驿站管理制度。（二）适用范围本制度适用于本车间全体员工。（三）管理原则1.以人为本原则：充分考虑员工的需求和感受，以员工为本，打造温馨、实用的驿站环境。2.规范管理原则：对驿站的设施使用、物品管理、秩序维护等进行规范，确保驿站有序运行。3.持续改进原则：根据员工反馈和实际情况，不断优化驿站的功能和服务，持续提升管理水平。二、驿站设施与环境管理（一）设施配备1.休息区：配备足够数量的舒适座椅、沙发，确保员工有良好的休息空间。2.餐饮区：设置饮水机，保证24小时供应热水；配备微波炉，方便员工加热自带食品。3.娱乐区：放置电视，可播放新闻、电影等节目；配备适量的棋牌类游戏设施。4.充电区：安装多个充电插座，满足员工手机、电子设备等充电需求。5.阅读区：提供各类杂志、报纸以及与工作相关的书籍，供员工阅读学习。6.卫生设施：设有干净整洁的卫生间，配备卫生纸、洗手液等用品。（二）环境维护1.卫生清洁：安排专人每日对驿站进行清扫，包括地面、桌面、设施表面等，保持驿站环境整洁。2.物品整理：员工使用完各类物品后，应自觉归位，保持驿站物品摆放整齐。3.绿化布置：适当摆放绿色植物，美化驿站环境，改善空气质量。4.通风照明：确保驿站通风良好，光线充足，为员工创造舒适的环境条件。三、驿站物品管理（一）物品采购1.根据员工需求和驿站实际使用情况，定期采购各类物品，如食品、饮品、办公用品、娱乐用品等。2.采购物品应遵循质量可靠、价格合理、实用便捷的原则，选择正规供应商进行采购。（二）物品存放1.设立专门的物品存放区域，对不同类型的物品进行分类存放，便于管理和取用。2.食品、饮品等应存放在干燥、通风的地方，避免变质损坏。3.办公用品、娱乐用品等应妥善保管，防止丢失或损坏。（三）物品使用1.员工可按需使用驿站内的各类物品，但应注意节约，避免浪费。2.使用食品、饮品等消耗品后，应自觉补充或告知管理人员进行补充。3.对于贵重物品或易损物品，如电视、微波炉等，员工应按照操作规程正确使用，如有损坏应及时报告管理人员。（四）物品盘点1.每月定期对驿站物品进行盘点，确保账物相符。2.盘点过程中如发现物品短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并进行相应处理。四、驿站秩序管理（一）使用时间1.驿站开放时间与车间工作时间同步，确保员工在工作间隙能够方便使用。2.员工应在规定的开放时间内使用驿站，非开放时间不得擅自进入。（二）行为规范1.员工在驿站内要保持安静，避免大声喧哗，以免影响其他员工休息或工作。2.爱护驿站内的设施和物品，不得随意破坏或损坏，如有违反应照价赔偿。3.保持驿站环境整洁，不得随地吐痰、乱扔垃圾，使用完后应将垃圾放入指定垃圾桶内。4.遵守公共秩序，排队使用设施，不得争抢或霸占。（三）安全管理1.驿站内应配备必要的消防器材，如灭火器等，并定期进行检查维护，确保其性能良好。2.员工不得在驿站内吸烟、使用明火，禁止私拉乱接电线，避免发生火灾事故。3.注意个人财物安全，贵重物品应妥善保管，防止丢失。五、驿站活动管理（一）活动组织1.定期组织驿站活动，如生日会、节日庆祝活动、技能交流分享会等，丰富员工的业余生活。2.活动策划由车间管理人员或员工代表负责，提前制定活动方案，明确活动主题、时间、内容、参与人员等。3.根据活动需要，合理安排场地布置、物资准备等工作。（二）活动参与1.鼓励全体员工积极参与驿站活动，增强员工之间的沟通与交流。2.员工应按照活动安排准时参加，如有特殊情况不能参加，应提前向组织者请假。3.在活动过程中，员工要遵守活动秩序，积极配合组织者，共同营造良好的活动氛围。（三）活动记录与反馈1.对每次驿站活动进行记录，包括活动照片、视频、参与人员名单、活动效果等，以便日后总结经验。2.活动结束后，及时收集员工对活动的反馈意见，了解员工的需求和建议，为今后活动的改进提供参考。六、驿站人员管理（一）管理人员职责1.驿站日常管理：负责驿站的整体运营管理，包括设施维护、物品管理、秩序维护等工作。2.员工服务：为员工提供必要的帮助和服务，解答员工在使用驿站过程中遇到的问题。3.活动组织：按照计划组织驿站活动，确保活动顺利开展。4.信息反馈：及时收集员工对驿站管理的意见和建议，并向上级领导反馈，以便不断改进驿站管理工作。（二）员工监督1.全体员工应自觉遵守驿站管理制度，接受管理人员的监督。2.管理人员有权对违反制度的员工进行批评教育，并按照相关规定进行处理。七、考核与奖惩（一）考核标准1.遵守制度情况：考核员工是否遵守驿站的各项管理制度，如设施使用规范、物品管理规定、秩序维护要求等。2.活动参与情况：根据员工参与驿站活动的积极性和表现进行考核。3.环境维护贡献：考核员工在驿站环境维护方面的表现，如是否主动参与清洁、是否爱护设施物品等。（二）奖励措施1.对于遵守制度、表现优秀的员工，给予公开表扬，并在车间内部进行宣传。2.设立一定的物质奖励，如发放小礼品、奖金等，激励员工积极参与驿站管理和活动。3.在员工绩效考核中，对在驿站管理方面表现突出的员工给予适当加分，作为晋升、评优等的参考依据。（三）惩罚措施1.对于违反驿站管理制度的员工，视情节轻重给予批评教育、警告等处分。2.因个人原因造成驿站设施损坏或物品丢失的，应照价赔偿。3.多次违反制度且拒不改正的员工，将在车间内部进行通报批评