信息系统项目管理师的项目策划与实施及试题及答案

信息系统项目管理师的项目策划与实施及试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是项目策划阶段的主要任务？

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.评估项目风险

D.确定项目预算

2.项目范围说明书的主要内容包括？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目边界

D.项目干系人

3.项目进度管理的主要目的是什么？

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量

D.确保项目资源合理使用

4.项目质量管理的主要内容包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.项目沟通管理的主要任务是什么？

A.确定沟通需求

B.选择沟通方式

C.建立沟通渠道

D.监控沟通效果

6.以下哪项不是项目风险管理的主要任务？

A.识别风险

B.分析风险

C.风险应对

D.风险监控

7.项目采购管理的主要任务是什么？

A.制定采购计划

B.采购实施

C.采购合同管理

D.采购合同变更管理

8.项目人力资源管理的核心是什么？

A.人力资源规划

B.人力资源配置

C.人力资源培训

D.人力资源绩效管理

9.项目干系人管理的目的是什么？

A.满足干系人需求

B.管理干系人期望

C.建立良好关系

D.减少干系人冲突

10.项目变更管理的主要任务是什么？

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

11.以下哪项不是项目沟通管理的关键因素？

A.沟通需求

B.沟通方式

C.沟通渠道

D.沟通成本

12.项目风险管理的主要方法有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

13.项目采购管理的主要过程有哪些？

A.采购计划

B.采购实施

C.采购合同管理

D.采购合同变更管理

14.项目人力资源管理的核心过程有哪些？

A.人力资源规划

B.人力资源配置

C.人力资源培训

D.人力资源绩效管理

15.项目干系人管理的主要过程有哪些？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度评估

16.项目变更管理的主要过程有哪些？

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

17.项目沟通管理的主要过程有哪些？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通效果评估

18.项目风险管理的主要过程有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

19.项目采购管理的主要过程有哪些？

A.采购计划

B.采购实施

C.采购合同管理

D.采购合同变更管理

20.项目人力资源管理的核心过程有哪些？

A.人力资源规划

B.人力资源配置

C.人力资源培训

D.人力资源绩效管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目策划阶段是项目生命周期中最重要的阶段。（）

2.项目范围说明书是项目团队与项目干系人之间沟通的重要文件。（）

3.项目进度管理只关注项目完成的时间，而不关注项目成本和质量。（）

4.项目质量管理是确保项目满足预定的质量标准的过程。（）

5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

6.项目风险管理的主要任务是预测所有可能的风险并采取相应的措施。（）

7.项目采购管理过程中，招标是唯一的采购方式。（）

8.项目人力资源管理的核心是确保项目团队具有完成项目所需的能力和技能。（）

9.项目干系人管理的主要目的是协调干系人之间的利益，减少冲突。（）

10.项目变更管理的主要目的是确保项目变更得到适当的控制和管理。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目策划阶段的主要任务。

2.解释项目范围说明书的作用和内容。

3.列举项目进度管理中常用的几种进度控制工具。

4.说明项目风险管理中风险应对策略的几种主要类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目沟通管理对项目成功的重要性，并结合实际案例说明如何有效实施项目沟通管理。

2.结合项目管理实践，讨论在项目实施过程中如何进行有效的风险管理，并分析风险应对策略对项目目标的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、制定项目范围和评估项目风险，确定项目预算属于项目预算管理范畴。

2.A,B,C,D

解析思路：项目范围说明书应包含项目目标、项目范围、项目边界和项目干系人，以确保项目团队和干系人对项目范围有共同的理解。

3.A,B,C,D

解析思路：项目进度管理旨在确保项目按时、在预算内完成，同时保证项目质量和资源合理使用。

4.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进，以确保项目成果符合预定的质量标准。

5.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理的主要任务是确定沟通需求、选择沟通方式、建立沟通渠道和监控沟通效果，以确保信息有效传递。

6.D

解析思路：项目风险管理的主要任务是识别、分析、应对和监控风险，而不是预测所有风险。

7.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、采购实施、采购合同管理和采购合同变更管理，以确保采购过程的有效性。

8.A,B,C,D

解析思路：项目人力资源管理的核心过程包括人力资源规划、人力资源配置、人力资源培训和人力资源绩效管理。

9.A,B,C,D

解析思路：项目干系人管理的目的是满足干系人需求、管理干系人期望、建立良好关系和减少干系人冲突。

10.A,B,C,D

解析思路：项目变更管理的主要过程包括变更请求的提交、评估、批准和实施，以确保变更得到适当控制。

11.D

解析思路：项目沟通管理的关键因素包括沟通需求、沟通方式、沟通渠道和沟通成本，不包括沟通效果。

12.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

13.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理的主要过程包括采购计划、采购实施、采购合同管理和采购合同变更管理。

14.A,B,C,D

解析思路：项目人力资源管理的核心过程包括人力资源规划、人力资源配置、人力资源培训和人力资源绩效管理。

15.A,B,C,D

解析思路：项目干系人管理的主要过程包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通和干系人满意度评估。

16.A,B,C,D

解析思路：项目变更管理的主要过程包括变更请求的提交、评估、批准和实施。

17.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理的主要过程包括沟通需求分析、沟通计划、沟通实施和沟通效果评估。

18.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

19.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理的主要过程包括采购计划、采购实施、采购合同管理和采购合同变更管理。

20.A,B,C,D

解析思路：项目人力资源管理的核心过程包括人力资源规划、人力资源配置、人力资源培训和人力资源绩效管理。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目策划阶段虽然重要，但项目执行阶段才是项目目标实现的关键。

2.√

解析思路：项目范围说明书是项目团队与干系人之间沟通的重要文件，确保项目范围的一致性。

3.×

解析思路：项目进度管理不仅关注时间，还关注成本、质量和资源使用。

4.√

解析思路：项目质量管理确保项目成果符合预定的质量标准。

5.√

解析思路：项目沟通管理的目标是确保信息有效传递，以支持项目成功。

6.×

解析思路：项目风险管理不能预测所有风险，而是识别、分析、应对和监控已知风险。

7.×

解析思路：招标是采购方式之一，但不是唯一方式。

8.√

解析思路：项目人力资源管理的核心是确保项目团队具备完成项目所需的能力和技能。

9.√

解析思路：项目干系人管理的目的是协调干系人利益，减少冲突。

10.√

解析思路：项目变更管理确保变更得到适当控制和管理。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目策划阶段的主要任务包括：确定项目目标、制定项目范围、评估项目风险、制定项目计划、组建项目团队、确定项目预算等。

2.项目范围说明书的作用是明确项目范围，为项目团队和干系人提供共同的理解和基础。内容通常包括项目目标、项目范围、项目边界、项目干系人、项目假设和约束条件等。

3.项目进度管理中常用的进度控制工具包括甘特图、PERT图、关键路径法（CPM）、进度网络图等。

4.项目风险管理中风险应对策略的主要类型包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目沟通管理对项目成功的重要性体现在：确保项目信息准确、及时地传递给所有干系人，促进干系人之间的协作，提高项目决策的质量，降低沟通