信息系统项目管理师考试考生回忆试题及答案

信息系统项目管理师考试考生回忆试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，项目范围管理的主要内容包括：

A.项目范围规划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围控制

2.以下关于项目进度管理的说法正确的是：

A.进度管理是确保项目按时完成的关键

B.进度管理不包括项目时间管理

C.进度管理需要与资源管理相结合

D.进度管理只关注项目的时间进度

3.以下哪些是项目质量管理的主要任务：

A.确定项目质量标准

B.确定项目质量计划

C.实施项目质量保证

D.实施项目质量控制

4.在项目沟通管理中，以下哪些是项目沟通管理的主要活动：

A.沟通规划

B.沟通控制

C.沟通内容管理

D.沟通渠道管理

5.项目风险管理的主要任务包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

6.以下关于项目采购管理的说法正确的是：

A.采购管理是获取项目所需资源的过程

B.采购管理包括招标、谈判、合同管理等

C.采购管理不需要考虑项目的整体目标

D.采购管理只关注项目的物资采购

7.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目人力资源管理的主要任务：

A.组织规划

B.角色和职责分配

C.激励和沟通

D.绩效管理

8.以下关于项目整合管理的说法正确的是：

A.项目整合管理是确保项目各个组成部分协调一致的过程

B.项目整合管理包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险等管理

C.项目整合管理不需要考虑项目的外部环境

D.项目整合管理只关注项目的内部管理

9.以下哪些是项目合同管理的主要任务：

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同执行

10.在项目干系人管理中，以下哪些是项目干系人管理的主要任务：

A.确定项目干系人

B.分析项目干系人

C.满足项目干系人需求

D.沟通协调项目干系人

11.以下关于项目生命周期管理的说法正确的是：

A.项目生命周期管理是确保项目成功完成的过程

B.项目生命周期管理包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等阶段

C.项目生命周期管理不需要考虑项目的外部环境

D.项目生命周期管理只关注项目的时间进度

12.以下关于项目变更管理的说法正确的是：

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施等

C.项目变更管理不需要考虑项目的整体目标

D.项目变更管理只关注项目的进度管理

13.以下关于项目成本管理的说法正确的是：

A.项目成本管理是确保项目在预算内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制等

C.项目成本管理不需要考虑项目的时间进度

D.项目成本管理只关注项目的成本管理

14.以下关于项目进度管理的说法正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按时完成的关键

B.项目进度管理不包括项目时间管理

C.项目进度管理需要与资源管理相结合

D.项目进度管理只关注项目的时间进度

15.以下哪些是项目质量管理的主要任务：

A.确定项目质量标准

B.确定项目质量计划

C.实施项目质量保证

D.实施项目质量控制

16.在项目沟通管理中，以下哪些是项目沟通管理的主要活动：

A.沟通规划

B.沟通控制

C.沟通内容管理

D.沟通渠道管理

17.项目风险管理的主要任务包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

18.以下关于项目采购管理的说法正确的是：

A.采购管理是获取项目所需资源的过程

B.采购管理包括招标、谈判、合同管理等

C.采购管理不需要考虑项目的整体目标

D.采购管理只关注项目的物资采购

19.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目人力资源管理的主要任务：

A.组织规划

B.角色和职责分配

C.激励和沟通

D.绩效管理

20.以下关于项目整合管理的说法正确的是：

A.项目整合管理是确保项目各个组成部分协调一致的过程

B.项目整合管理包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险等管理

C.项目整合管理不需要考虑项目的外部环境

D.项目整合管理只关注项目的内部管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理的主要目的是确保项目团队明确了解项目的工作内容和范围边界。（√）

2.项目进度管理的关键是制定一个详细的进度计划，并确保项目按照计划进行。（√）

3.项目质量管理关注的是确保项目最终交付的产品或服务符合预定的质量标准。（√）

4.项目沟通管理的核心是确保项目信息的有效传递，包括内部和外部的沟通。（√）

5.项目风险管理是预测可能发生的风险，并采取措施来降低风险的影响。（√）

6.项目采购管理包括从供应商处购买所需的产品或服务，并确保按时、按质量、按预算交付。（√）

7.项目人力资源管理关注的是确保项目团队成员之间的协作和高效工作。（√）

8.项目整合管理负责将所有项目管理工作整合在一起，以确保项目整体的成功。（√）

9.项目变更管理是指在项目执行过程中对项目变更进行评估、批准和实施的过程。（√）

10.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成，同时保持项目的质量和进度。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围规划的主要内容和步骤。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.描述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”之间的区别。

4.简要说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目生命周期中，如何有效地进行项目整合管理，以确保项目目标的实现。

2.分析在项目执行过程中，如何通过有效的沟通管理来提高项目团队的合作效率和项目成功的可能性。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

解析思路：项目范围管理涉及规划、定义、确认和控制，是确保项目范围正确性的全过程。

2.AC

解析思路：进度管理是项目管理的一部分，包括时间管理，关注的是项目的时间进度。

3.ABCD

解析思路：项目质量管理包括制定标准、规划、保证和控制在项目全过程中。

4.ABCD

解析思路：项目沟通管理包括规划、控制、内容管理和渠道管理，确保信息有效传递。

5.ABCD

解析思路：项目风险管理包括识别、分析、应对和监控，以降低风险对项目的影响。

6.AB

解析思路：采购管理涉及获取资源的过程，包括招标、谈判和合同管理等。

7.ABCD

解析思路：项目人力资源管理包括组织规划、角色分配、激励沟通和绩效管理。

8.AB

解析思路：项目整合管理涉及所有项目管理知识领域，关注内部和外部环境。

9.ABCD

解析思路：项目合同管理包括起草、谈判、签订和执行合同。

10.ABCD

解析思路：项目干系人管理包括确定、分析和满足干系人需求，以及沟通协调。

11.AB

解析思路：项目生命周期管理包括启动、计划、执行、监控和收尾等阶段。

12.AB

解析思路：项目变更管理包括变更请求、评估、批准和实施，确保变更得到有效控制。

13.AB

解析思路：项目成本管理包括成本估算、预算和控制，确保项目在预算内完成。

14.AC

解析思路：项目进度管理包括时间管理，关注项目的时间进度和资源管理。

15.ABCD

解析思路：项目质量管理包括制定标准、规划、保证和控制在项目全过程中。

16.ABCD

解析思路：项目沟通管理包括规划、控制、内容管理和渠道管理，确保信息有效传递。

17.ABCD

解析思路：项目风险管理包括识别、分析、应对和监控，以降低风险对项目的影响。

18.AB

解析思路：采购管理涉及获取资源的过程，包括招标、谈判和合同管理等。

19.ABCD

解析思路：项目人力资源管理包括组织规划、角色分配、激励沟通和绩效管理。

20.AB

解析思路：项目整合管理涉及所有项目管理知识领域，关注内部和外部环境。

二、判断题

1.√

解析思路：项目范围管理确保项目团队对项目范围有清晰的认识，防止范围蔓延。

2.√

解析思路：项目进度管理的关键是制定计划并监控执行，确保项目按时完成。

3.√

解析思路：项目质量管理确保产品或服务符合既定的质量标准。

4.√

解析思路：项目沟通管理确保信息在项目干系人之间有效传递。

5.√

解析思路：项目风险管理通过识别和分析风险，采取措施降低风险影响。

6.√

解析思路：项目采购管理确保资源按时、按质量、按预算交付。

7.√

解析思路：项目人力资源管理确保团队成员高效协作。

8.√

解析思路：项目整合管理确保项目各部分协调一致，实现项目目标。

9.√

解析思路：项目变更管理确保变更得到评估、批准和实施。

10.√

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成。

三、简答题

1.项目范围规划的主要内容和步骤包括：定义项目范围、创建工作分解结构（WBS）、定义项目可交付成果、创建项目范围管理计划等。

2.关键路径法（CPM）通过确定项目活动的依赖关系和持续时间，找出所有可能的最长路径，从而确定项目的关键路径。

3.“质量保证”关注预防措施和过程改进，确保项目满足质量标准；“质量控制”关注检查和纠正项目输出，确保项目交付的产品或服务