2024年系统规划师全方位复习指南试题及答案

2024年系统规划师全方位复习指南试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于系统规划与管理师的核心能力？

A.系统分析与设计

B.项目管理

C.数据分析

D.软件开发

2.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些方面？

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统测试与验收

D.系统运维与支持

3.在进行系统规划时，以下哪些因素需要考虑？

A.技术可行性

B.经济合理性

C.用户需求

D.法规与政策

4.系统规划过程中，以下哪个阶段是确定系统需求的关键？

A.需求调研

B.需求分析

C.需求确认

D.需求变更

5.以下哪个工具常用于系统架构设计？

A.UML

B.ER图

C.DFD图

D.BPMN图

6.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作需要关注？

A.项目进度管理

B.项目风险管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

7.以下哪种方法适用于项目风险管理？

A.故障树分析法

B.蒙特卡洛模拟法

C.概率分析法

D.专家调查法

8.在进行系统测试时，以下哪些测试方法需要考虑？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

9.系统规划与管理师在进行系统运维时，以下哪些工作需要关注？

A.系统监控

B.故障排除

C.性能优化

D.用户培训

10.以下哪个阶段是系统规划过程中的关键环节？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

11.系统规划与管理师在进行项目管理时，以下哪些技能是必备的？

A.时间管理

B.沟通能力

C.决策能力

D.团队协作

12.以下哪个原则在系统规划中具有重要指导意义？

A.逐步推进

B.需求导向

C.经济性

D.可行性

13.在进行系统规划时，以下哪个阶段是评估系统性能的关键？

A.系统设计

B.系统实施

C.系统测试

D.系统运维

14.以下哪个工具常用于系统需求分析？

A.用例图

B.需求规格说明书

C.业务流程图

D.系统用例

15.系统规划与管理师在进行项目管理时，以下哪个阶段是制定项目计划的环节？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

16.以下哪个方法适用于项目沟通？

A.会议

B.文档

C.演示

D.电话

17.在进行系统规划时，以下哪个阶段是确定系统目标的关键？

A.需求调研

B.需求分析

C.需求确认

D.需求变更

18.系统规划与管理师在进行系统设计时，以下哪些工作需要关注？

A.系统架构设计

B.系统组件设计

C.系统接口设计

D.系统数据设计

19.在进行系统测试时，以下哪个阶段是确保系统质量的关键？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

20.系统规划与管理师在进行系统运维时，以下哪个阶段是系统稳定运行的关键？

A.系统监控

B.故障排除

C.性能优化

D.用户培训

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要工作职责是确保系统在整个生命周期内的有效运作。（）

2.在系统规划过程中，技术可行性分析是唯一需要考虑的因素。（）

3.系统需求分析阶段的主要任务是明确系统的功能需求和性能需求。（）

4.系统设计阶段的工作重点是确定系统的硬件和软件架构。（）

5.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于确定项目完成的最短时间。（）

6.在进行系统测试时，测试用例的设计应该尽可能覆盖所有可能的输入和输出情况。（）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，不需要参与项目的日常管理工作。（）

8.系统运维阶段的主要目标是确保系统的高可用性和安全性。（）

9.在进行系统规划时，用户的需求是唯一需要考虑的因素。（）

10.系统规划与管理师在进行项目管理时，应该优先考虑项目的经济效益。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统架构设计中的“高内聚、低耦合”原则，并说明其在系统设计中的作用。

3.列举至少三种常见的项目风险管理方法，并简要说明其应用场景。

4.简述系统运维阶段的关键工作内容，并说明如何确保系统的稳定运行。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中的角色及其重要性，并结合实际案例说明如何有效发挥这一角色的作用。

2.阐述系统规划与管理师在应对项目变更时的策略，包括变更控制流程和沟通管理，并分析如何平衡变更与项目稳定性的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析：系统规划与管理师的核心能力包括系统分析与设计、项目管理、系统测试与验收等，而软件开发不是其核心能力。

2.ABCD

解析：系统规划与管理师的主要职责涵盖了从需求分析到系统运维的整个生命周期，包括系统需求分析、系统架构设计、系统测试与验收、系统运维与支持等。

3.ABCD

解析：系统规划时需要考虑技术可行性、经济合理性、用户需求以及法规与政策等因素，以确保系统的成功实施。

4.B

解析：需求分析阶段是系统规划过程中的关键，它负责确定系统的功能需求和性能需求。

5.A

解析：UML（统一建模语言）是系统架构设计中常用的工具，用于描述系统的结构和行为。

6.ABCD

解析：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注项目进度、风险、质量和沟通等多个方面。

7.A

解析：故障树分析法是一种常用的项目风险管理方法，用于识别和分析可能导致系统故障的因素。

8.ABCD

解析：系统测试包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试，确保系统满足需求并正常运行。

9.ABCD

解析：系统运维阶段的关键工作包括系统监控、故障排除、性能优化和用户培训等，以确保系统稳定运行。

10.B

解析：系统设计阶段是系统规划过程中的关键环节，它负责确定系统的硬件和软件架构。

11.ABCD

解析：系统规划与管理师在项目管理中需要具备时间管理、沟通能力、决策能力和团队协作等技能。

12.B

解析：需求导向原则在系统规划中具有重要指导意义，它强调以用户需求为中心进行系统设计和开发。

13.C

解析：系统测试阶段是评估系统性能的关键，通过测试可以确保系统满足性能要求。

14.A

解析：用例图是系统需求分析中常用的工具，用于描述系统功能和用户行为。

15.B

解析：项目规划阶段是制定项目计划的环节，包括资源分配、时间表制定等。

16.ABCD

解析：项目沟通可以通过会议、文档、演示和电话等多种方式进行。

17.A

解析：需求调研阶段是确定系统目标的关键，通过调研可以了解用户需求和市场趋势。

18.ABCD

解析：系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注系统架构、组件、接口和数据等方面的设计。

19.C

解析：系统测试阶段是确保系统质量的关键，通过系统测试可以发现和修复潜在的问题。

20.A

解析：系统监控是系统运维阶段的关键工作，通过监控可以及时发现和解决问题，确保系统稳定运行。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：系统规划与管理师在项目实施过程中需要参与项目的日常管理工作。

2.×

解析：系统规划时需要考虑技术可行性、经济合理性、用户需求以及法规与政策等因素。

3.√

解析：系统需求分析阶段的主要任务是明确系统的功能需求和性能需求。

4.√

解析：系统设计阶段的工作重点是确定系统的硬件和软件架构。

5.√

解析：关键路径法（CPM）用于确定项目完成的最短时间，是项目管理中的重要工具。

6.√

解析：测试用例的设计应尽可能覆盖所有可能的输入和输出情况，以确保系统测试的全面性。

7.×

解析：系统规划与管理师在项目实施过程中需要参与项目的日常管理工作。

8.√

解析：系统运维阶段的主要目标是确保系统的高可用性和安全性。

9.×

解析：系统规划时需要考虑技术可行性、经济合理性、用户需求以及法规与政策等因素。

10.√

解析：系统规划与管理师在进行项目管理时，应该优先考虑项目的经济效益。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务是收集、分析、确认和记录项目需求，包括功能需求、性能需求、用户界面需求等，以确保项目能够满足用户的需求。

2.“高内聚、低耦合”原则是指系统内部模块之间应保持紧密的内部联系，而模块之间的相互依赖应尽量减少。这一原则有助于提高系统的可维护性和可扩展性，使得系统更加模块化。

3.常见的项目风险管理方法包括：风险评估、风险识别、风险应对和风险监控。风险评估用于评估风险的可能性和影响；风险识别用于识别项目中的潜在风险；风险应对包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受；风险监控用于跟踪和评估风险的变化。

4.系统运维阶段的关键工作内容包括：定期进行系统监控、及时处理故障、优化系统性能、更新系统软件和文档、提供用户支持等。为确保系统稳定运行，应建立完善的监控和故障响应机制，以及定期进行系统维护和更新。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的角色至关重要，他们负责规划、设计、实施和运维整个系统。通过有效的