防疫选派干部管理制度

防疫选派干部管理制度一、总则（一）目的为加强公司防疫选派干部的管理，规范选派干部在防疫工作中的职责、行为和考核，确保防疫工作顺利开展，保障公司及员工的健康安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司选派参与防疫相关工作的所有干部。（三）基本原则1.服从安排原则选派干部应服从公司及上级防疫指挥部门的统一安排，积极投身防疫工作，不得推诿、拖延。2.责任担当原则明确选派干部在防疫工作中的责任，强化责任意识，勇于担当，切实履行防疫工作职责。3.专业高效原则选派干部应具备相应的专业知识和技能，以科学、高效的方式开展防疫工作，确保工作质量。4.关怀激励原则公司关心选派干部的工作和生活，为其提供必要的支持和保障，同时对表现优秀的干部给予激励。二、选派干部的选派与职责（一）选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.工作能力强，具有较强的组织协调、沟通交流和解决实际问题的能力。3.责任心强，能够认真履行工作职责，勇于担当，不怕吃苦。4.身体健康，能够适应防疫工作的高强度和特殊要求。5.熟悉防疫相关业务知识和技能，或具有相关工作经验者优先。（二）选派程序1.根据防疫工作需要，由公司人力资源部门会同相关业务部门提出选派干部的岗位需求和条件。2.各部门按照选派条件推荐合适人选，填写《防疫选派干部推荐表》，报公司人力资源部门。3.人力资源部门对推荐人选进行资格审查和综合评估，提出初步人选名单。4.公司领导班子对初步人选进行研究确定，最终确定选派干部名单。5.公司与选派干部签订《防疫工作责任书》，明确其工作职责、工作期限、工作纪律等内容。（三）职责分工1.防疫指挥协调协助防疫指挥部门制定和完善防疫工作方案、应急预案等。负责组织协调防疫工作中的各项资源，确保防疫工作顺利进行。及时传达上级防疫指挥部门的指示精神，协调解决防疫工作中的重大问题。2.人员排查管控组织开展对公司员工及相关人员的健康状况排查，建立人员健康档案。对重点人员进行跟踪管控，落实各项防控措施，如隔离观察、核酸检测等。协助社区等相关部门做好人员信息登记、统计和报送工作。3.防疫物资管理负责防疫物资的采购、储备、发放和管理工作，确保物资充足、合理使用。建立防疫物资台账，定期盘点，做到账物相符。监督防疫物资的使用情况，防止浪费和违规使用。4.场所防控指导公司办公场所、生产车间等重点区域的防疫措施落实，如通风换气、清洁消毒、设置隔离区域等。对公司内各类活动进行防疫审核和监管，确保活动安全有序开展。协助做好公司周边环境的防疫工作，加强与社区等相关部门的沟通协调。5.宣传教育组织开展防疫知识宣传教育活动，提高公司员工及相关人员的防疫意识和自我防护能力。及时发布防疫工作动态和信息，回应员工关切，维护公司稳定。收集整理防疫工作中的先进事迹和经验，进行宣传推广。6.其他工作完成防疫指挥部门交办的其他临时性工作任务。配合政府相关部门做好疫情防控的各项工作，积极履行社会责任。三、工作纪律与要求（一）工作纪律1.严格遵守国家法律法规和防疫工作的各项规定，依法依规开展工作。2.服从防疫指挥部门的统一调度和指挥，不得擅自离岗、脱岗或自行其是。3.保守防疫工作中的机密信息，不得泄露工作中知悉的个人隐私、公司商业秘密等。4.不得利用职务之便谋取私利，不得接受服务对象的礼品、礼金、宴请等。5.严格遵守工作程序和工作规范，确保防疫工作的准确性和严肃性。（二）工作要求1.按时到岗到位，认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮。2.积极主动开展工作，及时发现问题、解决问题，不断提高工作效率和质量。3.加强与同事、相关部门及社区等的沟通协作，形成工作合力。4.注重自身防护，严格按照防疫要求做好个人防护措施，确保自身安全。5.定期向上级汇报工作进展情况，遇有重大事项及时请示报告。四、培训与保障（一）培训1.公司定期组织选派干部参加防疫知识和技能培训，包括疫情防控政策法规、个人防护知识、核酸检测采样、流调溯源等内容。2.根据防疫工作实际需求，邀请专业人员进行专题培训和指导，提高选派干部的专业水平和工作能力。3.选派干部应积极参加各类培训活动，认真学习，不断提升自身素质，适应防疫工作的需要。（二）保障1.公司为选派干部提供必要的工作条件和防疫物资支持，确保其能够正常开展工作。2.合理安排选派干部的工作时间和休息时间，避免过度劳累。对于因工作需要加班的，按照公司相关规定给予相应的加班补贴或调休。3.关心选派干部的生活情况，帮助解决其在工作和生活中遇到的实际困难。如因防疫工作导致家庭生活受到影响的，公司将给予适当的关怀和帮助。4.对在防疫工作中表现突出的选派干部，公司将在评先评优、晋升等方面给予优先考虑，激励干部积极投身防疫工作。五、考核与奖惩（一）考核方式1.日常考核由防疫指挥部门对选派干部的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。建立日常考核记录档案，及时记录选派干部的工作表现和存在问题。2.定期考核每[X]月或每完成一个防疫阶段工作后，对选派干部进行一次定期考核。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行，全面评价选派干部的工作业绩、工作能力、工作态度等方面。（二）考核内容1.工作业绩防疫工作任务的完成情况，如人员排查管控成效、防疫物资管理规范程度、场所防控措施落实情况等。对防疫工作中出现的问题提出的解决方案及实施效果。在防疫宣传教育、协助社区等方面取得的工作成果。2.工作能力组织协调能力，包括能否有效调配资源、协调各方关系，推动防疫工作顺利开展。沟通交流能力，是否能够与员工、相关部门及社区等进行良好的沟通，及时传达信息、解决问题。应急处理能力，在面对突发防疫事件时能否迅速反应、科学应对，妥善处理。3.工作态度责任心，是否认真履行工作职责，积极主动承担防疫任务，有无敷衍了事、推诿责任的情况。敬业精神，工作是否勤奋努力，有无消极怠工、迟到早退等现象。团队协作精神，是否能够与同事密切配合，形成良好的工作氛围。（三）考核结果运用1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。2.对于考核结果为优秀的选派干部，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等，并在评先评优、晋升等方面优先考虑。3.考核结果为合格的选派干部，继续履行防疫工作职责，公司对其工作表现进行跟踪，督促其不断改进工作。4.考核结果为不合格的选派干部，公司视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、调整工作岗位等处理措施。如因工作严重失误给公司造成较大损失或恶劣影响的，按照公司相关规定严肃追究责任。（四）奖励1.在防疫工作中表现突出，为公司防疫工作做出重要贡献的选派干部，给予以下奖励：颁发"防疫工作先进个人"荣誉证书。给予[X]元的现金奖励。在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对提出创新性防疫工作方法或建议，并被实际应用且取得良好效果的选派干部，给予专项奖励，具体奖励标准根据实际贡献确定。（五）惩处1.对于违反工作纪律和要求，有下列情形之一的选派干部，视情节轻重给予相应惩处：擅自离岗、脱岗的，给予批评教育、警告处分；造成严重后果的，给予记过以上处分，并调整工作岗位。泄露防疫工作机密信息的，给予警告处分；造成重大损失或恶劣影响的，给予记过以上处分，直至解除劳动合同。利用职务之便谋取私利的，没收非法所得，给予警告以上处分；情节严重的，解除劳动合同，并依法追究法律责任。2.在防疫工作中因工作失误、失职等导致防疫工作出现问题或造成不良影响的选派干部，根据问题严重程度给予相应的纪律处分，如警告、记过、记大过等，并责令其采取措施进行整改。六、工作交接与离岗管理（一）工作交接1.选派干部因工作变动、防疫任务结束等原因离岗时，应做好工作交接。2.交接内容包括防疫工作相关文件、资料、台账、物资等，以及未完成的工作任务、待办事项等。3.交接双方应填写《防疫工作交接清单》，详细记录交接内容，并签字确认。交接清单一式两份，交接双方各执一份，公司存档一份。（二）离岗管理1.选派干部离岗时，应提前向防疫指挥部门提交书面申请，经批准后方可离岗。2.离