高校管理制度制定方法

高校管理制度制定方法一、总则（一）目的为了加强高校管理，规范各项工作流程，提高教育教学质量，促进学校持续、健康、稳定发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于学校全体教职员工、学生以及在学校从事相关活动的其他人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和教育行政部门的相关规定。2.以人为本原则：充分尊重师生的主体地位，保障师生的合法权益。3.科学管理原则：运用现代管理理念和方法，提高管理效率和水平。4.民主公开原则：广泛征求意见，接受师生监督，确保制度的公平、公正、公开。二、学校组织架构与职责（一）学校领导班子1.校长职责：全面负责学校的行政管理工作，制定学校发展规划和年度工作计划，组织实施各项工作任务，协调学校与外部的关系等。2.副校长职责：协助校长开展工作，分管教学、科研、学生管理、后勤保障等具体工作领域，负责组织落实分管工作的各项任务和目标。（二）职能部门1.教务处负责教学计划的制定与调整，课程安排，教材征订与管理。组织教学改革与研究，开展教学质量监控与评估。负责教师教学工作量的核算与教学成果的评定。2.科研处制定科研工作计划，组织科研项目申报、评审与管理。促进学术交流与合作，组织科研成果鉴定、推广与奖励。管理科研经费，指导科研团队建设。3.学生处负责学生思想政治教育与日常管理，组织开展学生活动。指导学生就业创业工作，负责学生奖助学金评定与发放。处理学生违纪事件，维护校园稳定。4.人事处制定师资队伍建设规划，负责教师招聘、引进、培训与考核。办理教职工的职称评定、岗位聘任、工资福利等手续。负责教职工人事档案管理与人事统计工作。5.财务处编制学校财务预算与决算，负责经费收支管理。规范财务核算，加强财务监督，防范财务风险。负责资产管理，保障学校资产安全与完整。6.后勤管理处负责校园基础设施建设与维护，保障水电暖等正常供应。管理学校食堂、宿舍、绿化、卫生等后勤服务工作。做好校园安全保卫工作，维护校园秩序。（三）教学单位各学院（系）负责本单位的教学、科研、学科建设、师资队伍建设以及学生管理等工作，组织实施学校下达的各项任务和目标，定期向学校汇报工作进展情况。三、教学管理制度（一）教学计划管理1.教学计划的制定依据国家教育方针、专业培养目标以及社会需求，明确各专业的培养规格、课程设置、教学环节、实践教学要求等内容。2.教学计划每[X]年进行一次修订，确保其科学性、合理性和适应性。修订过程中需广泛征求师生意见，并报学校审批备案。（二）课程管理1.课程建设：鼓励教师开展课程改革与创新，建设优质课程、精品课程、在线开放课程等。学校对课程建设给予支持和指导，定期进行课程评估与验收。2.课程考核：建立科学合理的课程考核制度，明确考核方式、考核内容和评分标准。考核方式包括考试、考查等，注重过程性评价与终结性评价相结合。（三）实践教学管理1.实践教学体系建设：构建完善的实践教学体系，包括实验教学、实习实训、课程设计、毕业设计（论文）等环节，确保实践教学质量。2.实践教学基地建设：加强与企业、科研机构等合作，建立稳定的校外实践教学基地，为学生提供良好的实践教学条件。3.实践教学指导教师队伍建设：选拔具有丰富实践经验和教学能力的教师担任实践教学指导教师，加强对指导教师的培训与考核。（四）教学质量监控与评估1.建立教学质量监控体系，包括教学过程监控、教学效果评价、教学信息反馈等环节。通过课堂教学检查、学生评教、同行评教、教学督导等方式，及时发现和解决教学中存在的问题。2.定期开展教学质量评估工作，对学院（系）、专业、课程等进行全面评估，评估结果作为教学单位和教师绩效考核、专业建设、课程建设等的重要依据。四、科研管理制度（一）科研项目管理1.科研项目申报：学校根据国家科研计划和学科发展需求，定期发布科研项目申报指南。教师按照指南要求，认真填写申报书，经所在单位审核推荐后报学校科研处。2.科研项目立项：科研处组织专家对申报项目进行评审，确定立项项目名单，并报学校审批。对立项项目下达任务书，明确项目研究目标、内容、进度安排、经费预算等要求。3.科研项目实施：项目负责人按照任务书要求组织开展研究工作，定期向学校科研处汇报项目进展情况。科研处对项目实施过程进行跟踪检查，确保项目按计划顺利进行。4.科研项目结题验收：项目完成后，项目负责人应及时提交结题申请和结题材料。科研处组织专家进行结题验收，验收合格的项目予以结题，验收不合格的项目限期整改或撤销立项。（二）科研成果管理1.科研成果登记：教师取得的科研成果应及时到学校科研处进行登记，包括论文、著作、科研项目、专利、获奖成果等。2.科研成果奖励：学校设立科研成果奖励制度，对在科研工作中取得突出成绩的教师和团队给予表彰和奖励。奖励范围包括科研项目奖励、科研成果奖励、学术论文奖励等。3.科研成果转化：鼓励教师开展科研成果转化工作，学校积极搭建科研成果转化平台，促进科研成果与企业需求对接，推动科技成果产业化。（三）科研经费管理1.科研经费预算编制：项目负责人应按照项目研究任务和经费使用范围，科学合理编制科研经费预算，明确各项费用的支出比例和用途。2.科研经费使用：科研经费严格按照预算执行，专款专用。项目负责人应严格遵守国家财经法规和学校科研经费管理制度，规范经费报销手续。3.科研经费监督检查：学校财务处和科研处定期对科研经费使用情况进行监督检查，确保经费使用合规、合理、有效。对违反规定使用科研经费的行为，将依法依规进行处理。五、学生管理制度（一）招生管理1.招生计划制定：根据学校发展规划和办学条件，结合社会需求，制定年度招生计划。招生计划报教育行政部门审批后向社会公布。2.招生录取：严格按照国家招生政策和录取原则，组织开展招生录取工作。确保招生过程公平、公正、公开，选拔德、智、体、美、劳全面发展的学生。3.新生入学资格复查：新生入学后，学校按照有关规定进行入学资格复查。对复查不合格的学生，按照国家和学校有关规定处理。（二）学籍管理1.学籍注册：学生入学后，学校按照规定为其办理学籍注册手续。学生学籍信息纳入全国学籍管理系统，实行电子化管理。2.学籍异动：学生因休学、复学、转学、退学等原因发生学籍异动时，应按照学校学籍管理规定办理相关手续。学校及时审核并更新学生学籍信息。3.毕业与学位授予：学生完成教学计划规定的全部课程和实践教学环节，成绩合格，达到毕业要求的，准予毕业，颁发毕业证书。符合学位授予条件的，授予相应学位，颁发学位证书。（三）学生日常管理1.学生思想政治教育：通过课堂教学、主题班会、社会实践等多种形式，加强学生思想政治教育，培养学生正确的世界观、人生观、价值观。2.学生行为规范：制定学生行为准则，规范学生日常行为。加强对学生的日常管理，及时处理学生违纪行为，维护校园秩序。3.学生宿舍管理：加强学生宿舍管理，制定宿舍管理制度，安排专人负责宿舍卫生、安全等工作。为学生提供良好的住宿环境，培养学生良好的生活习惯。（四）学生资助管理1.奖助学金评定：建立健全奖助学金评定机制，根据学生的学习成绩、综合素质等情况，公平、公正、公开地评定奖助学金。确保家庭经济困难学生能够得到资助，顺利完成学业。2.勤工助学管理：设立勤工助学岗位，组织学生参加勤工助学活动。加强对勤工助学学生的管理和指导，保障学生的合法权益。3.助学贷款管理：协助学生办理国家助学贷款相关手续，做好贷款学生的跟踪管理和还款指导工作，确保贷款按时足额偿还。六、人事管理制度（一）人员招聘与引进1.招聘计划制定：根据学校师资队伍建设规划和教学科研需要，制定年度人员招聘计划。明确招聘岗位、人数、条件等要求。2.招聘程序：通过发布招聘信息、报名、资格审查、考试、面试、体检、考察等环节，选拔优秀人才。招聘过程严格按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。3.人才引进：对于高层次人才和急需专业人才，学校制定特殊人才引进政策，通过柔性引进、全职引进等方式，吸引优秀人才来校工作。（二）岗位设置与聘任1.岗位设置：根据学校发展目标和学科专业建设需要，科学合理设置岗位。岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。2.岗位聘任：按照岗位任职条件和聘任程序，组织开展岗位聘任工作。坚持公开、公平、公正的原则，择优聘任，确保岗位聘任质量。3.聘期考核：对受聘人员进行聘期考核，考核结果作为续聘、解聘、晋升、奖励等的重要依据。（三）职称评审与晋升1.职称评审条件：制定科学合理的职称评审条件，包括思想政治表现、教学科研业绩、师德师风等方面。注重对教师教学能力、实践能力和社会服务能力的评价。2.职称评审程序：个人申报、单位推荐、资格审查、专家评审、学校公示、上级主管部门审批等环节。确保职称评审过程公平、公正、公开。3.职务晋升：根据学校干部选拔任用规定，选拔优秀管理人员担任领导职务。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，注重工作实绩和群众公认。（四）绩效考核与奖励1.绩效考核制度：建立健全教职工绩效考核制度，明确考核内容、考核标准、考核方法和考核程序。对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核结果应用：绩效考核结果与教职工的岗位聘任、职称晋升、奖励分配等挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用。3.奖励制度：设立多种奖励项目，对在教学、科研、管理等工作中表现突出的教职工给予表彰和奖励。激发教职工的工作积极性和创造性。七、财务管理制度（一）预算管理1.预算编制原则：坚持"量入为出、收支平衡"的原则，根据学校事业发展规划和年度工作计划，合理编制预算。2.预算编制方法：采用零基预算和综合预算相结合的方法，对各项收入和支出进行详细测算。预算编制过程中广泛征求各部门意见，确保预算的科学性和合理性。3.预算执行与调整：预算一经批准，必须严格执行。因特殊情况需要调整预算的，应按照规定程序报学校审批。（二）收入管理1.收入分类：学校收入主要包括财政拨款收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入等。2.收入管理原则：严格按照国家有关规定依法组织收入，确保收入的合法性和完整性。加强对各项收入的核算和管理，防止收入流失。（三）支出管理1.支出分类：学校支出分为人员支出、公用支出、项目支出等。2.支出审批制度：建立健全支出审批制度，明确审批权限和审批程序。各项支出必须按照规定的用途和标准执行，严格控制"三公"经费等一般性支出。3.经费报销管理：规范经费报销手续，严格审核报销凭证。对不符合规定的报销凭证，不予报销。加强对经费支出的跟踪问效，提高资金使用效益。（四）资产管理1.资产分类：学校资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。2.资产购置与处置：按照学校资产管理制度，办理资产购置、验收、入账、使用、处置等手续。加强对资产的日常管理，定期进行资产清查，确保资产安全完整。3.资产清查与评估：定期开展资产清查工作，对资产的数量、价值、使用状况等进行全面核实。涉及重大资产处置、对外投资等事项时，应进行资产评估。八、后勤管理制度（一）校园基础设施建设与维护1.建设规划：制定校园基础设施建设规划，根据学校发展需要，合理安排建设项目。2.工程管理：加强对校园建设工程的管理，严格按照基本建设程序办理相关手续。做好工程质量监督、进度控制和安全管理等工作。3.设施维护：建立健全校园基础设施维护管理制度，定期对教学楼、办公楼、图书馆、实验楼等进行维护保养，确保设施设备正常运行。（二）后勤服务管理1.食堂管理：加强对学校食堂的管理，严格把控食品采购、加工、储存等环节，确保食品安全。提高食堂服务质量，满足师生饮食需求。2.宿舍管理：完善学生宿舍管理制度，加强宿舍卫生、安全、秩序等方面的管理。为学生提供良好的住宿条件，营造温馨和谐的宿舍氛围。3.绿化与环境卫生管理：做好校园绿化规划与建设，加强绿化养护管理。保持校园环境卫生整洁，定期进行校园清扫、消毒等工作。（三）校园安全保卫管理1.安全制度建设：建立健全校园安