部队涉密人员管理制度

部队涉密人员管理制度一、总则（一）目的为加强部队涉密人员管理，规范涉密人员行为，确保国家军事秘密安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》《中国人民解放军保密条例》等法律法规，结合部队实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于部队中涉及国家军事秘密的所有人员，包括现役军人、文职人员、职工以及临时聘用人员等。（三）基本原则1.严格管理原则对涉密人员实施严格的管理措施，确保军事秘密在各个环节不被泄露。2.分类管理原则根据涉密人员接触、知悉军事秘密的程度和范围，实行分类管理，采取相应的保密措施。3.动态管理原则根据涉密人员的工作变动、岗位调整等情况，及时调整保密管理措施，确保保密工作的有效性。二、涉密人员界定与分类（一）涉密人员界定涉密人员是指因工作需要，接触、知悉、管理和掌握国家军事秘密的人员。（二）涉密人员分类1.核心涉密人员接触绝密级军事秘密的人员，包括军事指挥机关的核心岗位人员、武器装备研发关键岗位人员等。2.重要涉密人员接触机密级军事秘密的人员，如军事通信保障关键岗位人员、作战计划制定相关人员等。3.一般涉密人员接触秘密级军事秘密的人员，涵盖基层部队中涉及日常军事活动秘密信息的人员等。三、涉密人员审查与任用（一）审查内容1.政治审查审查涉密人员的政治立场、政治历史、现实表现等，确保其政治可靠，坚决拥护党的路线方针政策，忠诚于国家和军队事业。2.品行审查考察涉密人员的道德品质、职业操守、遵纪守法情况等，要求其品行端正，无违法违纪记录。3.家庭及社会关系审查了解涉密人员家庭成员及主要社会关系的情况，重点关注是否存在可能影响军事秘密安全的因素。（二）任用程序1.个人申请符合涉密岗位任职条件的人员，向所在单位提出担任涉密岗位的申请。2.单位审查所在单位对申请人进行初步审查，核实其提交的相关材料，并按照审查内容进行全面考察。3.保密部门审核单位将审查合格的人员名单及相关材料报送保密部门，保密部门进行审核，重点审查其是否具备涉密岗位所需的保密知识和技能。4.审批任用经保密部门审核通过后，报上级主管领导审批，批准后方可任用为涉密人员。四、涉密人员保密教育与培训（一）教育内容1.保密法律法规教育组织涉密人员学习《中华人民共和国保守国家秘密法》《中国人民解放军保密条例》等法律法规，明确保密责任和义务。2.保密基本知识教育讲解军事秘密的定义、范围、密级划分等基本知识，使涉密人员了解军事秘密的重要性和保密工作的基本要求。3.保密技能培训开展保密技能培训，如文件资料管理、通信保密、计算机网络安全等方面的技能，提高涉密人员的保密操作能力。4.案例警示教育通过剖析泄密案例，分析泄密原因和危害，增强涉密人员的保密意识和防范能力。（二）教育方式1.集中培训定期组织涉密人员参加集中保密培训，邀请保密专家进行授课，系统学习保密知识和技能。2.专题讲座根据实际工作需要，举办专题保密讲座，针对特定的保密问题进行深入讲解。3.在线学习利用军队内部网络平台，提供保密教育在线课程，方便涉密人员随时随地进行学习。4.自主学习发放保密教育资料，要求涉密人员自主学习，定期撰写学习心得，加深对保密知识的理解。（三）教育时间要求1.新上岗涉密人员在上岗前必须接受不少于[X]小时的保密教育培训，经考试合格后方可上岗。2.在岗涉密人员每年参加保密教育培训的时间不少于[X]小时，确保保密知识和技能得到及时更新和巩固。五、涉密人员保密管理措施（一）保密工作责任制1.明确职责明确涉密人员所在单位领导、保密工作机构以及涉密人员本人在保密工作中的职责，确保保密工作责任落实到人。2.签订责任书涉密人员上岗前，必须与所在单位签订保密责任书，明确保密责任和义务，承诺遵守保密制度。（二）保密工作制度执行1.文件资料管理严格执行文件资料的收发、登记、传阅、保管、归档、销毁等制度，确保文件资料的安全。涉密文件资料必须在符合保密要求的场所存放，严格限制知悉范围。2.通信保密涉密人员使用的通信工具必须符合保密要求，严禁在无保密措施的通信设备上谈论军事秘密。在涉密通信中，要采取加密等安全措施，防止信息泄露。3.计算机网络安全涉密计算机必须与互联网等公共网络实行物理隔离，按照保密规定进行配置和管理。严禁在涉密计算机上使用未经检测的移动存储设备，严禁在互联网上处理、存储、传输涉密信息。4.办公场所管理涉密办公场所要安装必要的保密设施设备，如门禁系统、监控设备等。对进入涉密办公场所的人员进行严格登记和检查，防止无关人员进入。（三）保密监督检查1.定期检查保密工作机构定期对涉密人员的保密工作情况进行检查，重点检查保密制度执行情况、文件资料管理情况、计算机网络安全情况等。2.不定期抽查保密部门不定期对涉密单位和涉密人员进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。3.违规处理对违反保密制度的涉密人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降职（级）、撤职等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。六、涉密人员脱密期管理（一）脱密期界定1.核心涉密人员脱密期为[X]年。2.重要涉密人员脱密期为[X]年。3.一般涉密人员脱密期为[X]年。（二）脱密期管理措施1.岗位调整在脱密期内，根据涉密人员原岗位涉密程度，调整到非涉密岗位工作。2.限制活动范围限制涉密人员在脱密期内的活动范围，不得擅自出国（境），不得参加可能泄露军事秘密的活动。3.保密教育提醒继续对脱密期内的涉密人员进行保密教育提醒，确保其在脱密期内仍保持保密意识。4.定期报告脱密期内的涉密人员要定期向所在单位报告个人思想和工作情况，所在单位要对其进行跟踪管理。七、涉密人员考核与奖惩（一）考核内容1.保密工作业绩考核涉密人员在文件资料管理、通信保密、计算机网络安全等方面的工作表现，是否严格遵守保密制度，有无发生泄密事件。2.保密知识技能考察涉密人员对保密法律法规、保密基本知识和技能的掌握程度，是否能够熟练运用保密技能开展工作。3.工作态度与责任心评估涉密人员在保密工作中的工作态度和责任心，是否认真履行保密职责，积极主动完成保密工作任务。（二）考核方式1.日常考核由涉密人员所在单位根据其日常工作表现进行考核，记录考核情况。2.定期考核每年组织一次定期考核，采取个人述职、民主测评、查阅资料等方式进行全面考核。3.专项考核对涉及重要军事任务、重大涉密项目等工作中的涉密人员，进行专项考核，重点考核其在特定任务中的保密工作表现。（三）奖励1.表彰奖励对保密工作成绩突出的涉密人员，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.晋升激励在职务晋升、评先评优等方面，将保密工作表现