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文档简介
酒店外来人员管理制度一、总则(一)目的为加强酒店安全管理,规范外来人员进出酒店的行为,保障酒店宾客、员工的人身和财产安全,维护酒店正常的经营秩序,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于所有进入酒店范围内的外来人员,包括但不限于供应商、施工人员、访客、送货人员等。(三)管理原则1.安全第一原则:始终将保障人员和财产安全放在首位,严格控制外来人员进出,防止各类安全事故发生。2.规范管理原则:对外来人员的进出流程、行为规范等进行明确规定,确保管理工作有章可循。3.服务与管理并重原则:在加强管理的同时,要为合法合规的外来人员提供必要的服务和便利,保障酒店业务的正常开展。二、外来人员分类及管理要求(一)供应商1.准入要求供应商必须具有合法的营业执照、税务登记证等相关资质证明,并在有效期内。酒店采购部门应提前与供应商沟通,确保其了解酒店的相关规定和要求。2.进出管理供应商进入酒店前,需提前与酒店采购或相关对接部门联系,说明来访目的、时间、人数等信息。由对接部门通知保安部,保安部在酒店大堂入口处设立专门的供应商接待区域。供应商到达后,先在接待区域等待,对接人员核实身份信息无误后,带领供应商前往相关部门办理业务。供应商离开酒店时,需到保安部填写《外来人员离开登记表》,注明离开时间、业务办理情况等,保安部确认后方可放行。3.行为规范供应商在酒店内必须遵守酒店的各项规章制度,不得随意进入非业务相关区域。与酒店员工交流时应礼貌、谦逊,不得有任何不文明行为。在酒店内进行业务活动时,要注意保持环境整洁,不得随意丢弃物品。(二)施工人员1.准入要求施工单位必须具备相应的施工资质,施工人员应持有有效的身份证件。施工单位需与酒店签订《施工安全责任书》,明确双方的安全责任和义务。2.进出管理施工单位应提前向酒店工程部提交施工申请,包括施工内容、时间、人数、负责人等详细信息。工程部审核通过后,通知保安部备案。施工人员进入酒店时,需在保安部登记,领取临时出入证。临时出入证应注明施工单位、施工区域、有效期等信息,并佩戴在明显位置。施工人员离开酒店时,需将临时出入证交回保安部,保安部核实无误后予以放行。如临时出入证丢失,施工单位需向保安部说明情况,并承担相应责任。3.行为规范施工人员只能在指定的施工区域内活动,不得擅自进入其他区域。如需进入非施工区域,必须提前向工程部申请并获得批准。施工过程中要遵守安全操作规程,佩戴好必要的安全防护用品,如安全帽、安全带等。不得在酒店内大声喧哗、吸烟、随地吐痰等,保持施工现场及周边环境整洁。施工结束后,施工单位应及时清理施工现场,恢复酒店原状。(三)访客1.准入要求访客必须在前台进行登记,说明被访人姓名、所在部门、来访事由、预计停留时间等信息。前台工作人员通过电话或其他方式联系被访人,经被访人同意后,为访客发放临时访客卡。2.进出管理访客凭临时访客卡进入酒店,在酒店内活动期间需将访客卡佩戴在胸前明显位置。访客离开酒店时,需将访客卡交回前台,前台工作人员核实无误后予以放行。3.行为规范访客应遵守酒店的各项规章制度,不得在酒店内从事与来访事由无关的活动。不得干扰酒店的正常经营秩序,不得影响其他宾客和员工。如需在酒店内就餐或使用其他服务设施,应按照酒店规定办理相关手续。(四)送货人员1.准入要求送货人员必须持有有效身份证件,并能提供送货相关的单据或证明。2.进出管理送货人员进入酒店前,需在保安部登记,说明送货单位、货物名称、数量等信息。保安部与相关收货部门联系确认后,为送货人员发放临时送货标识。送货人员按照指定路线前往收货地点,将货物送达后,到保安部填写《送货人员离开登记表》,交还临时送货标识,保安部确认后方可离开酒店。3.行为规范送货人员不得在酒店内长时间逗留,货物交接完成后应尽快离开。搬运货物时要注意轻拿轻放,不得损坏酒店设施设备和财物。不得在酒店内随意堆放货物或丢弃包装材料。三、进出流程(一)进入流程1.来访预约(如有需要)供应商、施工单位等外来人员如有来访计划,应提前与酒店相关对接部门联系,预约来访时间、人数、事由等信息。2.身份登记所有外来人员到达酒店大堂入口处后,先到保安部指定的登记区域进行身份登记。登记内容包括姓名、性别、身份证号码、来访单位、来访事由、联系电话、预计停留时间等。保安部工作人员核对登记信息与有效身份证件是否一致,并通过酒店内部系统查询相关对接部门或人员是否已同意来访(如有预约要求)。3.领取证件(如有需要)对于施工人员、送货人员等,根据实际情况发放临时出入证或临时送货标识等证件。证件上应注明相关信息,如施工区域、有效期等,并要求外来人员妥善保管。4.引导进入登记及证件发放完成后,保安部工作人员根据外来人员的来访事由,引导其前往相应的部门或区域。如遇特殊情况,需及时与相关部门沟通协调。(二)离开流程1.业务办理确认外来人员在完成业务办理后,需到相关部门由负责人签字确认业务办理情况,包括是否完成任务、有无遗留问题等。2.交还证件施工人员、送货人员等将临时出入证或临时送货标识交回保安部。访客将临时访客卡交回前台。3.信息登记保安部或前台工作人员在相关登记表上记录外来人员离开时间等信息。4.放行离开保安部工作人员核实相关信息无误后,对外来人员予以放行,允许其离开酒店。四、安全管理(一)人员安全检查1.保安部工作人员在对外来人员进行登记时,要注意观察其身体状况和行为举止,如发现异常情况应及时报告上级领导。2.外来人员进入酒店时,保安部有权对其携带的物品进行必要的检查,防止携带违禁物品进入酒店。对于可疑物品,应进一步询问并采取相应措施,确保酒店安全。(二)消防安全1.外来人员在酒店内必须遵守消防安全规定,不得在禁烟区域吸烟,不得擅自挪用或损坏消防设施设备。2.施工单位在进行施工时,要制定相应的消防安全措施,确保施工过程中的消防安全。如因施工需要动火作业,必须提前办理动火审批手续,并采取相应的防火措施。(三)紧急情况处理1.如遇紧急情况,外来人员应听从酒店工作人员的指挥,按照应急预案的要求进行疏散或采取其他应急措施。2.保安部要加强对酒店出入口的监控,确保在紧急情况下能够迅速有效地控制人员进出,保障酒店安全。五、培训与教育(一)培训内容1.酒店的基本情况介绍,包括酒店的组织结构、主要业务范围等。2.酒店的规章制度,如安全制度、环境卫生制度、服务规范等。3.消防安全知识,如火灾预防、火灾报警、灭火器使用等。4.紧急情况处理流程,如火灾疏散、地震避险等。(二)培训方式1.对于新进入酒店的外来人员,由保安部组织集中培训,培训时间不少于[X]小时。培训结束后进行考核,考核合格后方可进入酒店开展工作。2.定期对在酒店内长期工作的外来人员进行复训,复训内容可根据实际情况进行调整和补充,确保其始终熟悉酒店的相关规定和要求。3.通过发放宣传资料、在酒店内设置宣传栏等方式,对外来人员进行日常的安全教育和知识普及。六、监督与考核(一)监督检查1.保安部负责对外来人员进出酒店的情况进行日常监督检查,包括登记情况、证件佩戴情况、行为规范等。2.酒店各部门应配合保安部的工作,对本部门相关的外来人员进行管理和监督,发现问题及时通知保安部。3.定期对酒店外来人员管理情况进行全面检查,检查内容包括制度执行情况、安全管理措施落实情况等,对发现的问题及时进行整改。(二)考核机制1.建立外来人员考核档案,对违反酒店规定的外来人员进行记录。2.对于违反酒店外来人员管理制度的行为,视情节轻重给予相应的处罚,如警告、罚款、限制进入酒店等。3.对
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