食堂外包窗口管理制度_第1页
食堂外包窗口管理制度_第2页
食堂外包窗口管理制度_第3页
食堂外包窗口管理制度_第4页
食堂外包窗口管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

食堂外包窗口管理制度一、总则1.目的为加强公司食堂外包窗口的管理,规范窗口经营行为,提高餐饮服务质量,保障员工饮食安全与健康,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司食堂内所有外包经营的窗口。3.基本原则(1)食品安全第一原则。严格把控食品采购、加工、储存等环节,确保员工饮食安全。(2)优质服务原则。提供热情、周到、快捷的餐饮服务,满足员工多样化的需求。(3)公平竞争原则。营造公平、公正、公开的经营环境,促进各窗口之间良性竞争。(4)遵守法规原则。严格遵守国家相关法律法规及公司各项规章制度。二、窗口准入与退出机制1.准入条件(1)具备合法有效的营业执照、食品经营许可证等相关证照。(2)具有良好的商业信誉,无食品安全事故及其他不良记录。(3)配备专业的餐饮服务团队,包括厨师、服务员等,人员资质符合相关要求。(4)拥有满足经营需求的餐饮设备、设施,且符合卫生标准。(5)承诺遵守公司食堂的各项管理制度。2.准入流程(1)有意向的经营者向公司提交书面申请,包括公司简介、经营方案、人员配备情况、设备清单等。(2)公司组织相关部门对申请材料进行审核,并实地考察经营场所及设备设施情况。(3)审核通过后,与经营者签订食堂外包经营合同,明确双方权利义务。3.退出机制(1)合同期满,如双方不再续约,则终止合作。(2)在合同期内,若出现以下情形之一,公司有权提前解除合同:严重违反食品安全法律法规,发生食品安全事故。严重违反公司食堂管理制度,经多次警告仍不改正。服务质量差,员工满意度极低,经整改仍无明显改善。擅自停业或转让经营权。其他严重损害公司利益的行为。(3)合同解除或终止后,经营者应在规定时间内清理场地,归还公司提供的设备设施等。三、食品安全管理1.食品采购(1)必须从具有合法资质的供应商处采购食品及原料,索取并留存供应商资质证明文件、进货票据等。(2)建立食品采购验收制度,对采购的食品进行严格检验,确保食品质量符合要求。(3)禁止采购变质、过期、三无食品及其他不符合食品安全标准的食品。2.食品加工(1)加工场所保持清洁卫生,定期进行消毒。(2)厨师应严格遵守食品加工操作规范,做到生熟分开、荤素分开,防止交叉污染。(3)食品加工过程中应煮熟煮透,确保食品安全。3.食品储存(1)设置专门的食品储存区域,分类存放食品及原料。(2)食品储存应符合卫生要求,防止食品变质、霉变、虫害等。(3)定期清理库存食品,及时处理过期、变质食品。4.餐具消毒(1)配备充足的餐具消毒设备,定期对餐具进行消毒。(2)消毒后的餐具应存放在清洁、专用的餐具保洁柜中,防止二次污染。5.食品安全自查(1)各窗口应建立食品安全自查制度,每天进行食品安全检查。(2)每周至少进行一次全面的食品安全自查,并记录自查情况。(3)对自查中发现的问题应及时整改,确保食品安全。6.食品安全培训(1)公司定期组织食品安全培训,提高窗口工作人员的食品安全意识和操作技能。(2)各窗口应自行组织食品安全培训,确保每位工作人员熟悉食品安全知识和操作规范。四、服务质量管理1.服务态度(1)窗口工作人员应热情、礼貌、周到地为员工服务,使用文明用语。(2)不得与员工发生争吵或冲突,耐心解答员工的疑问和投诉。2.服务效率(1)合理安排就餐时间,减少员工排队等候时间。(2)提高出餐速度,确保员工能及时用餐。3.菜品质量(1)提供多样化的菜品,满足不同员工的口味需求。(2)定期更新菜品,保证菜品新鲜、可口。(3)根据员工反馈,及时调整菜品口味和种类。4.环境卫生(1)保持窗口经营区域的环境卫生整洁,地面无垃圾、桌面无污渍等。(2)定期清理餐桌、餐椅及周边环境,及时处理垃圾。5.员工投诉处理(1)设立投诉渠道,如意见箱、投诉电话等,方便员工反映问题。(2)对员工投诉应及时受理、调查,并在规定时间内给予答复和处理。(3)将投诉处理情况记录在案,作为对窗口服务质量考核的依据。五、经营管理1.营业时间按照公司规定的食堂营业时间进行经营,不得擅自提前或推迟营业。2.价格管理(1)食品价格应合理、公平,不得高于市场同类产品价格。(2)明码标价,不得随意涨价或变相涨价。3.促销活动如需开展促销活动,应提前向公司报备,经同意后方可实施。促销活动应符合公司规定,不得损害员工利益。4.经营范围严格按照合同约定的经营范围经营,不得超范围经营。5.员工管理(1)窗口经营者负责本窗口员工的日常管理,包括考勤、培训、考核等。(2)员工应遵守公司食堂的各项管理制度,服从公司统一管理。六、财务管理1.收费管理(1)按照公司规定的收费方式和标准进行收费,不得擅自更改。(2)使用公司统一的收费票据,确保收费记录准确、完整。2.成本核算(1)建立成本核算制度,定期核算经营成本,包括食品采购成本、人工成本、设备折旧等。(2)通过成本核算,合理控制经营成本,提高经营效益。3.财务报表每月定期向公司提交财务报表,包括营业收入、成本支出、利润等情况,确保财务数据真实、准确。七、考核与奖惩1.考核标准(1)食品安全(40分):重点考核食品采购、加工、储存、餐具消毒等环节的食品安全情况,是否符合相关标准和要求。(2)服务质量(30分):包括服务态度、服务效率、菜品质量、环境卫生等方面的考核,以员工满意度为主要依据。(3)经营管理(20分):考核营业时间、价格管理、促销活动、经营范围、员工管理等经营管理情况。(4)财务管理(10分):考核收费管理、成本核算、财务报表等财务管理情况。2.考核方式(1)公司成立考核小组,定期对各窗口进行考核。(2)考核方式包括现场检查、员工满意度调查、查阅相关记录等。3.奖励措施(1)对考核成绩优秀的窗口给予表彰和奖励,如颁发流动红旗、奖金等。(2)在同等条件下,优先考虑优秀窗口的续约和其他合作机会。4.惩罚措施(1)对考核成绩不合格的窗口进行警告,并要求限期整改。(2)连续两次考核不合格的窗口,公司有权扣除一定比例的经营保证金,直至解除合同。(3)对违反食品安全法律法规或公司重大管理制度的窗口,除解除合同外,依法追究相关责任。八、监督检查1.公司监督(1)公司相关部门定期对食堂外包窗口进行监督检查,发现问题及时督

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论