餐厅厨房制度管理制度_第1页
餐厅厨房制度管理制度_第2页
餐厅厨房制度管理制度_第3页
餐厅厨房制度管理制度_第4页
餐厅厨房制度管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

餐厅厨房制度管理制度总则1.目的为了加强餐厅厨房的管理,规范厨房工作流程,确保食品质量与安全,提高服务效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于餐厅厨房全体工作人员,包括厨师、帮厨、配菜员、洗碗工等。3.基本原则(1)食品安全第一原则,严格遵守国家食品安全相关法律法规和标准,确保食品无安全隐患。(2)优质服务原则,以顾客满意为宗旨,提供美味可口、营养均衡的菜品和高效的服务。(3)节约成本原则,合理利用食材、调料和能源,避免浪费,降低运营成本。(4)团队协作原则,各岗位之间密切配合,相互协作,共同完成厨房各项工作任务。人员管理1.员工招聘(1)根据厨房工作需要,制定合理的人员招聘计划,明确招聘岗位、人数、任职要求等。(2)通过多种渠道招聘合适的人员,如招聘网站、人才市场、内部推荐等。(3)对应聘人员进行面试、笔试、实际操作考核等,确保录用人员具备相应的专业技能和素质。2.入职培训(1)新员工入职后,进行为期[X]天的入职培训,培训内容包括餐厅厨房基本情况、规章制度、食品安全知识、岗位职责、操作流程等。(2)培训结束后,对新员工进行考核,考核合格后方可正式上岗。3.岗位职责(1)厨师长负责厨房的全面管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。制定菜单,根据市场需求和顾客反馈及时调整菜品。监督食品加工过程,确保食品质量和安全。管理厨房员工,进行绩效考核,激励员工工作积极性。控制食材采购成本,合理安排食材库存。与餐厅其他部门协调沟通,确保餐厅运营顺畅。(2)厨师按照厨师长的要求和菜单制作各类菜品,保证菜品的口味、质量和外观。负责食材的加工处理,确保食材新鲜、卫生。遵守食品安全操作规范,严格执行食品加工流程。协助厨师长进行厨房的日常管理工作,如食材盘点、设备维护等。(3)帮厨协助厨师进行食材的准备工作,如洗菜、切菜、配菜等。负责厨房的清洁卫生工作,包括餐具清洗、厨房地面和桌面擦拭等。协助厨师做好菜品的装盘和装饰工作。听从厨师长和厨师的工作安排,完成其他临时交办的任务。(4)配菜员根据菜单和厨师的要求,准确、及时地进行配菜工作。确保配菜的质量和数量符合标准,合理搭配食材。负责食材的储存和保管,防止食材变质。协助厨师长进行食材采购计划的制定。(5)洗碗工负责餐厅餐具、厨具的清洗和消毒工作。确保清洗后的餐具、厨具干净、整洁,无油污和水渍。定期清理洗碗间的垃圾和杂物,保持洗碗间的卫生环境。协助其他岗位做好厨房的清洁工作。4.考勤管理(1)厨房员工应严格遵守餐厅的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。(2)请假应提前[X]天向厨师长提出申请,经批准后方可休假。(3)迟到、早退[X]分钟以内,每次罚款[X]元;迟到、早退超过[X]分钟,按旷工半天处理,扣除当天工资的[X]%;旷工半天,扣除当天工资的[X]%,旷工一天及以上,扣除当天工资的[X]%,并视情节轻重给予警告、记过、辞退等处分。5.绩效考核(1)建立科学合理的绩效考核体系,对厨房员工的工作表现进行定期考核。(2)考核内容包括工作质量、工作效率、食品安全、团队协作、服从安排等方面。(3)考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,与员工的奖金、晋升、调薪等挂钩。优秀:考核得分在[X]分以上,给予奖金[X]元,优先晋升和调薪。良好:考核得分在[X][X]分之间,给予奖金[X]元。合格:考核得分在[X][X]分之间,不奖不罚。不合格:考核得分在[X]分以下,给予警告处分,连续两次不合格予以辞退。食品安全管理1.食品采购(1)选择具有合法资质的供应商,签订采购合同,明确双方的权利和义务。(2)严格审核供应商提供的食品质量证明文件,确保采购的食品符合食品安全标准。(3)建立食品采购台账,记录食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供应商等信息。(4)定期对供应商进行评估,淘汰不合格供应商。2.食品储存(1)设置专门的食品储存仓库,分类存放食品,做到隔墙离地。(2)食品储存仓库应保持干燥、通风、清洁,温度、湿度应符合食品储存要求。(3)建立食品出入库管理制度,严格登记食品的出入库时间、数量、品种等信息。(4)定期对库存食品进行盘点和检查,及时清理过期、变质食品。3.食品加工(1)厨师应严格遵守食品安全操作规范,穿戴工作衣帽、口罩,保持个人卫生。(2)食品加工前应认真检查食材的质量,确保食材新鲜、无变质。(3)按照食品加工流程进行操作,做到生熟分开、荤素分开。(4)食品加工过程中应严格控制温度、时间,确保食品熟透。(5)不得使用变质、过期、有毒有害的食品及原料。4.食品留样(1)每餐次的食品成品应留样,留样量不少于[X]克,留样时间不少于[X]小时。(2)留样食品应存放在专用的留样冰箱内,并有明显的标识。(3)建立食品留样记录,记录留样食品的名称、留样时间、留样人员等信息。5.餐具消毒(1)洗碗工应严格按照餐具消毒流程进行操作,确保餐具消毒彻底。(2)餐具消毒应使用符合国家标准的消毒设备和消毒剂,消毒后的餐具应存放在清洁、卫生的餐具保洁柜内。(3)定期对餐具消毒效果进行检测,确保消毒合格率达到[X]%以上。6.环境卫生(1)厨房应保持清洁卫生,每天进行清扫、拖地、擦拭桌面等工作。(2)定期对厨房设备、工具进行清洗、消毒,确保设备、工具干净、卫生。(3)垃圾桶应及时清理,保持厨房环境整洁。(4)定期对厨房进行全面消毒,消毒频率为每周[X]次。菜品管理1.菜单制定(1)厨师长根据餐厅定位、目标顾客群体、季节变化、市场需求等因素,制定合理的菜单。(2)菜单应包括菜品名称、价格、特色介绍、营养成分等信息。(3)定期对菜单进行评估和调整,根据顾客反馈和市场变化及时推出新菜品,淘汰不受欢迎的菜品。2.菜品质量控制(1)厨师应严格按照菜品制作标准进行操作,确保菜品的口味、质量和外观符合要求。(2)加强对菜品质量的检查,厨师长应不定期对菜品进行品尝和检查,发现问题及时整改。(3)建立菜品质量反馈机制,收集顾客对菜品的意见和建议,及时调整菜品制作方法和口味。3.菜品创新(1)鼓励厨师进行菜品创新,定期组织厨师开展菜品研发活动。(2)对创新菜品进行评估和试销,根据试销情况决定是否推广。(3)对有突出贡献的创新菜品给予奖励,提高厨师的创新积极性。成本控制管理1.食材成本控制(1)厨师长根据每天的菜品销售情况,合理制定食材采购计划,避免食材积压和浪费。(2)采购人员应通过多家供应商询价、谈判等方式,降低食材采购成本。(3)加强对食材库存的管理,定期盘点食材库存,及时清理过期、变质食材。(4)厨师应合理利用食材,提高食材利用率,避免食材浪费。2.调料成本控制(1)根据菜品制作需要,合理控制调料的使用量,避免调料浪费。(2)采购人员应选择质量可靠、价格合理的调料供应商,降低调料采购成本。(3)定期对调料库存进行盘点,及时清理过期、变质调料。3.能源成本控制(1)加强对厨房设备的维护和管理,确保设备正常运行,提高能源利用效率。(2)合理安排厨房设备的使用时间,避免设备空转和浪费能源。(3)教育员工养成节约能源的好习惯,如随手关灯、关水龙头等。设备与工具管理1.设备采购(1)根据厨房工作需要,制定设备采购计划,明确采购设备的名称、规格、数量、预算等。(2)采购设备应选择质量可靠、性能稳定、价格合理的产品,并要求供应商提供售后服务。(3)设备采购到货后,应及时组织验收,确保设备符合采购要求。2.设备使用与维护(1)厨房员工应按照设备操作规程使用设备,不得违规操作。(2)定期对设备进行维护保养,如清洁、润滑、调试等,确保设备正常运行。(3)建立设备维护档案,记录设备的维护情况和维修历史。(4)设备出现故障时,应及时报修,并做好维修记录。3.工具管理(1)厨房工具应分类存放,便于使用和管理。(2)定期对工具进行检查和维护,确保工具完好无损。(3)工具损坏或丢失时,应及时报告并进行赔偿。卫生管理1.个人卫生(1)厨房员工应保持个人卫生,勤洗手、勤洗澡、勤换工作服。(2)工作时应穿戴清洁的工作衣帽、口罩,不得留长指甲、涂指甲油、戴首饰等。(3)不得在厨房内吸烟、饮食、吐痰等。2.环境卫生(1)厨房应保持清洁卫生,每天进行清扫、拖地、擦拭桌面等工作。(2)定期对厨房设备、工具进行清洗、消毒,确保设备、工具干净、卫生。(3)垃圾桶应及时清理,保持厨房环境整洁。(4)定期对厨房进行全面消毒,消毒频率为每周[X]次。3.食品卫生(1)严格遵守食品安全操作规范,确保食品无安全隐患。(2)食品加工过程中应做到生熟分开、荤素分开,避免交叉污染。(3)定期对食品进行检查,及时清理过期、变质食品。安全管理1.安全制度(1)建立健全厨房安全管理制度,明确安全责任,加强安全教育。(2)厨房员工应严格遵守安全操作规程,不得违规操作。(3)定期对厨房进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.消防安全(1)厨房应配备必要的消防器材,如灭火器、灭火毯等,并定期进行检查和维护。(2)厨房员工应熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的消防安全知识。(3)不得在厨房内私拉乱接电线,不得使用大功率电器。(4)定期组织厨房员工进行消防演练,提高火灾应急处理能力。3.燃气安全(1)使用燃气的厨房应安装燃气泄漏报警器,确保燃气使用安全。(2)厨

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论