餐厅客人投诉管理制度_第1页
餐厅客人投诉管理制度_第2页
餐厅客人投诉管理制度_第3页
餐厅客人投诉管理制度_第4页
餐厅客人投诉管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

餐厅客人投诉管理制度一、总则(一)目的为了有效处理餐厅客人投诉,提高客人满意度,维护餐厅良好形象,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于餐厅内所有因菜品质量、服务质量、环境卫生等问题引发的客人投诉处理。(三)基本原则1.及时响应原则:对客人投诉要迅速做出反应,第一时间了解情况并采取措施。2.顾客至上原则:始终将客人的需求和满意度放在首位,积极解决问题。3.客观公正原则:以事实为依据,公正、客观地处理投诉,不偏袒任何一方。4.预防为主原则:通过对投诉的分析总结,采取措施预防类似问题再次发生。二、投诉受理(一)受理渠道1.现场投诉:客人直接向餐厅服务员、领班、经理等现场工作人员提出投诉。2.电话投诉:客人通过餐厅预留的电话进行投诉。3.网络投诉:客人通过餐厅官方网站、社交媒体平台等网络渠道进行投诉。(二)受理流程1.接待投诉当接到客人投诉时,受理人员应保持礼貌、热情的态度,耐心倾听客人的诉求,并认真做好记录。记录内容包括投诉时间、投诉人姓名或房号、投诉事项、联系方式等。对于情绪激动的客人,受理人员要先安抚客人情绪,使其冷静下来,以便更好地沟通问题。2.确认信息受理人员在记录完投诉信息后,要与客人再次确认投诉内容,确保信息准确无误。对于不清楚的地方,要及时向客人询问,避免误解。3.初步判断受理人员根据客人投诉的内容,初步判断投诉的性质和严重程度。对于一般性投诉,能够当场解决的,应立即为客人解决;对于较为复杂或严重的投诉,应及时向上级报告。三、投诉处理(一)处理职责分工1.服务员:负责处理一般性的客人投诉,如菜品口味、上菜速度等问题,能够当场解决的应立即解决,并及时向领班汇报处理情况。2.领班:协助服务员处理投诉,对于服务员无法解决的问题,应及时出面协调解决,并向上级经理汇报。3.经理:负责处理较为复杂或严重的客人投诉,如涉及菜品质量安全、服务态度恶劣等问题。经理应在接到投诉后迅速组织相关人员进行调查处理,并及时将处理结果反馈给客人。4.总经理:对于重大投诉或经多次处理仍未解决的投诉,总经理应亲自过问,协调各部门共同解决,并对处理结果进行审核。(二)处理流程1.调查了解接到投诉后,处理人员应立即对投诉事项进行调查了解。可以通过询问涉事员工、查看相关记录、现场核实等方式,全面掌握事情的经过和细节。对于涉及菜品质量问题的投诉,应及时将菜品留样,以便进一步分析原因。2.分析原因根据调查了解到的情况,组织相关人员对投诉原因进行深入分析。分析应从人员、流程、管理等多个方面入手,找出问题的根源。例如,如果是菜品口味问题,可能是厨师烹饪方法不当、调料使用错误等原因;如果是服务态度问题,可能是员工培训不到位、绩效考核不完善等原因。3.制定解决方案针对投诉原因,制定具体的解决方案。解决方案应具有针对性和可操作性,能够有效解决客人的问题。对于菜品质量问题,解决方案可能包括重新制作菜品、给予客人一定的补偿等;对于服务态度问题,解决方案可能包括对涉事员工进行批评教育、加强培训、调整绩效考核等。4.实施解决方案解决方案制定后,应立即组织实施。实施过程中要确保各项措施落实到位,及时解决客人的问题。在实施解决方案的过程中,要与客人保持密切沟通,及时向客人反馈处理进度,让客人感受到餐厅对投诉的重视和解决问题的诚意。5.跟踪反馈解决方案实施后,要对客人进行跟踪反馈,了解客人对处理结果是否满意。可以通过电话回访、现场询问等方式进行跟踪。如果客人对处理结果不满意,要及时与客人沟通,了解客人的意见和建议,进一步完善解决方案,直至客人满意为止。四、投诉记录与分析(一)投诉记录1.设立专门的客人投诉记录簿,详细记录每一次客人投诉的相关信息,包括投诉时间、投诉人、投诉内容、处理过程及结果等。2.对于通过电话、网络等渠道受理的投诉,也要及时进行记录,并整理归档。(二)投诉分析1.定期对投诉记录进行分析,每月或每季度召开一次投诉分析会议。2.分析投诉的类型、原因、分布规律等,找出存在的共性问题和潜在风险。3.根据分析结果,提出针对性的改进措施和预防建议,不断完善餐厅的管理和服务。五、投诉处理结果跟踪与评估(一)跟踪1.对于已处理的投诉,安排专人对客人进行跟踪回访,了解客人对处理结果的满意度。2.跟踪回访应在投诉处理后的[X]个工作日内进行,通过电话、短信或面对面交流等方式与客人沟通。(二)评估1.根据客人的反馈意见,对投诉处理结果进行评估。评估指标包括客人满意度、问题解决率等。2.对投诉处理过程和结果进行总结,分析处理过程中存在的问题和不足之处,提出改进措施和建议。3.将投诉处理结果纳入餐厅员工绩效考核体系,对在投诉处理工作中表现优秀的员工给予奖励,对处理不当的员工进行批评教育或相应处罚。六、培训与教育(一)对员工进行投诉处理培训1.定期组织员工参加投诉处理培训课程,培训内容包括投诉受理技巧、沟通技巧、问题分析与解决方法等。2.通过案例分析、模拟演练等方式,提高员工的实际操作能力和应对投诉的水平。(二)加强服务意识教育1.开展服务意识培训活动,让员工深刻理解顾客至上的理念,增强主动服务意识。2.教育员工在面对客人投诉时要保持冷静、耐心和专业,以积极的态度解决问题。七、奖惩措施(一)奖励1.对于在投诉处理工作中表现出色,成功解决客人投诉并获得客人高度满意的员工,给予以下奖励:颁发荣誉证书和奖金。在员工绩效考核、晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对于提出有效改进建议,避免或减少投诉发生的员工,给予相应的奖励。(二)惩罚1.对于因个人原因导致客人投诉,给餐厅造成不良影响的员工,视情节轻重给予以下惩罚:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论