公司人物日常管理制度_第1页
公司人物日常管理制度_第2页
公司人物日常管理制度_第3页
公司人物日常管理制度_第4页
公司人物日常管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司人物日常管理制度总则目的为规范公司员工日常行为,维护公司正常工作秩序,提高工作效率,塑造良好的公司形象,特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司全体员工。基本原则1.遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。2.以公司利益为重,维护公司声誉和利益。3.诚实守信,勤勉尽责,团结协作。4.注重职业素养,不断提升自身能力和素质。员工行为规范出勤管理1.员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.如需请假,应提前按照公司规定的请假流程办理请假手续。3.工作时间内不得擅自离岗、串岗。着装规范1.根据公司业务性质和岗位需求,员工应穿着得体、整洁的工作服或正装。2.不得穿着奇装异服、拖鞋等不符合工作场合的服装。言行举止规范1.语言文明,礼貌待人,不得使用粗俗、侮辱性语言。2.行为举止大方得体,不得在公司内大声喧哗、追逐打闹。3.尊重他人,不得歧视、嘲笑、诋毁同事。工作态度规范1.敬业爱岗,对工作认真负责,积极主动完成工作任务。2.勇于承担责任,遇到问题及时解决,不得推诿扯皮。3.不断学习,提高工作能力和业务水平。工作纪律保密规定1.员工应对公司的商业秘密、技术秘密、客户信息等予以保密。2.不得将公司机密信息泄露给任何第三方。3.在离职后,仍需对公司机密信息履行保密义务。廉洁自律1.员工不得接受供应商、客户等的贿赂、回扣、礼品等。2.不得利用职务之便谋取私利,不得从事与公司利益相冲突的业务。网络使用规定1.在工作时间内,不得利用公司网络从事与工作无关的活动,如玩游戏、看视频等。2.不得在公司网络上传播有害信息、谣言等。考勤管理考勤记录1.公司采用[具体考勤方式,如打卡机、考勤软件等]进行考勤记录。2.员工应按照规定的时间打卡上下班,不得代打卡。迟到、早退处理1.迟到或早退[x]分钟以内,每次扣罚[x]元。2.迟到或早退[x]分钟以上[x]小时以内,每次扣罚[x]元。3.迟到或早退超过[x]小时,按旷工半天处理。旷工处理1.旷工半天,扣罚当天工资的[x]倍,并给予警告处分。2.旷工一天,扣罚当天工资的[x]倍,扣除当月绩效奖金,并给予记过处分。3.连续旷工超过[x]天或一年内累计旷工超过[x]天,公司有权解除劳动合同。请假制度请假类型1.病假:员工因病需要请假,应提供医院出具的病假证明。2.事假:员工因个人事务需要请假,应提前申请。3.年假:员工根据工作年限享受相应天数的年假。4.婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期,按照国家相关规定执行。请假流程1.员工填写请假申请表,注明请假类型、请假时间、请假原因等。2.请假申请表按照公司层级审批流程进行审批,审批通过后方可请假。3.请假结束后,员工应及时办理销假手续。请假审批权限1.部门主管:请假[x]天以内的审批。2.分管领导:请假[x]天以上[x]天以内的审批。3.总经理:请假[x]天以上的审批。薪酬福利薪酬结构1.公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。2.基本工资根据员工的岗位、学历、工作经验等确定。3.绩效工资根据员工的工作业绩、工作表现等进行考核发放。4.奖金根据公司的经营业绩、员工的突出贡献等发放。薪酬发放1.公司按照[具体发放时间,如每月[x]日]发放员工工资。2.如遇节假日,工资发放时间提前或顺延。福利待遇1.公司为员工缴纳五险一金。2.提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。3.定期组织员工培训、团建活动等。4.提供节日福利、生日福利等。培训与发展培训计划1.公司根据员工的岗位需求和职业发展规划,制定年度培训计划。2.培训计划包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。培训实施1.员工应积极参加公司组织的培训活动,不得无故缺席。2.培训结束后,员工应及时总结培训收获,并将所学知识应用到工作中。职业发展规划1.公司为员工提供职业发展通道,鼓励员工不断提升自身能力和素质。2.员工可根据自身情况制定个人职业发展规划,公司将提供相应的指导和支持。绩效考核考核周期1.公司对员工的绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。2.月度考核主要考核员工的工作任务完成情况、工作质量等。3.季度考核在月度考核的基础上,增加对员工团队协作、沟通能力等方面的考核。4.年度考核综合全年考核结果,对员工进行全面评价。考核指标1.工作业绩指标:根据员工的岗位说明书,确定具体的工作业绩考核指标。2.工作态度指标:包括责任心、敬业精神、团队合作等方面的考核。3.能力素质指标:如专业技能、沟通能力、领导力等。考核流程1.员工填写绩效考核自评表,对自己的工作表现进行评价。2.上级领导根据员工的工作表现,填写绩效考核评价表。3.人力资源部门汇总考核结果,进行审核和反馈。考核结果应用1.考核结果与员工的绩效工资、奖金发放挂钩。2.对于考核优秀的员工,给予晋升、奖励等激励。3.对于考核不达标或不合格的员工,进行绩效改进、调岗、降薪等处理。奖惩制度奖励制度1.对工作表现突出、为公司做出重大贡献的员工,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。惩罚制度1.对违反公司规章制度、工作失误给公司造成损失的员工,给予相应的惩罚。2.惩罚方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论