门窗公司环境管理制度

门窗公司环境管理制度一、总则（一）目的为加强公司环境管理，规范员工行为，减少环境污染，保障员工身体健康，实现公司可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域以及员工个人。（三）基本原则1.预防为主原则：通过采取有效的预防措施，减少污染物的产生和排放。2.全员参与原则：全体员工共同参与环境管理，履行环境保护职责。3.持续改进原则：不断完善环境管理体系，提高环境管理水平。二、环境管理职责（一）环境管理领导小组职责1.制定公司环境管理方针、目标和计划，并组织实施。2.定期召开环境管理会议，研究解决环境管理中的重大问题。3.监督检查公司各部门环境管理工作的执行情况。4.协调与外部相关部门的关系，处理环境投诉和突发事件。（二）各部门职责1.行政部门负责制定和完善公司环境管理制度，并监督执行。组织开展环境宣传教育活动，提高员工环保意识。负责公司环境管理文件、资料的收集、整理和归档。协调与外部环保部门的沟通与联系。2.生产部门负责生产过程中的环境管理，采取有效措施减少污染物的产生和排放。加强对生产设备的维护和管理，确保设备正常运行，减少能源消耗和环境污染。对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、存放和处理。组织员工进行环保培训，提高员工的环保操作技能。3.研发部门在产品研发过程中，充分考虑环保因素，采用环保材料和工艺，减少产品对环境的影响。协助生产部门解决生产过程中的环保技术问题，推动环保技术创新。4.采购部门在采购原材料和设备时，优先选择环保型产品，确保所采购的物资符合环保要求。与供应商签订环保协议，要求供应商提供环保产品和服务。5.质量部门负责对公司产品的环保质量进行检验和监督，确保产品符合环保标准。对生产过程中的环境质量进行监测，及时发现和解决环境质量问题。6.财务部门负责安排公司环境管理所需的经费，确保环境管理工作的正常开展。对环境管理费用的使用情况进行监督和审核。（三）员工职责1.遵守公司环境管理制度，积极参与公司组织的环保活动。2.树立环保意识，在工作中自觉采取环保措施，减少浪费和污染。3.爱护公司内的环保设施和设备，发现问题及时报告。4.积极提出环保合理化建议，为公司环境管理工作贡献力量。三、环境管理措施（一）生产过程环境管理1.生产工艺优化研发部门应不断优化生产工艺，采用先进的生产技术和设备，提高生产效率，降低能源消耗和污染物排放。在生产工艺变更时，应进行环境影响评估，确保新工艺符合环保要求。2.原材料管理采购部门应选择环保型原材料，严格控制原材料的质量，确保原材料符合环保标准。对原材料的储存和使用进行管理，防止原材料泄漏、变质等情况发生，减少对环境的污染。3.废弃物管理生产过程中产生的废弃物应分类收集，如可回收物、有害废弃物、一般工业废弃物等。设立专门的废弃物存放区域，对废弃物进行标识和分类存放，防止混放。按照国家相关规定，定期委托有资质的单位对废弃物进行处理，确保废弃物得到安全、合理的处置。4.能源管理生产部门应加强对能源消耗的管理，制定能源消耗定额，采取节能措施，降低能源消耗。推广使用清洁能源，如太阳能、风能等，减少对传统能源的依赖。定期对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行，提高能源利用效率。（二）办公区域环境管理1.办公用品管理行政部门应倡导无纸化办公，减少纸张浪费。推广使用电子文档、电子邮件等方式进行文件传递和信息交流。合理配置办公用品，避免过度采购和浪费。对办公用品进行定期盘点，及时清理过期、损坏的办公用品。鼓励员工重复使用办公用品，如纸张双面打印、复印，使用可更换笔芯的笔等。2.水电管理加强对办公区域水电设施的巡查，及时发现和修复漏水、漏电等问题，减少水电浪费。员工离开办公区域时，应关闭电脑、打印机、复印机等设备电源，随手关灯、关水龙头。3.垃圾分类管理在办公区域设置分类垃圾桶，对垃圾进行分类投放，如可回收物、有害垃圾、其他垃圾等。定期清理办公区域垃圾，保持办公环境整洁卫生。（三）环境监测与评估1.监测计划质量部门应制定环境监测计划，明确监测项目、监测频率、监测方法等。监测项目包括废水、废气、噪声等污染物排放指标，以及能源消耗情况等。2.监测实施按照监测计划，定期委托有资质的环境监测机构对公司环境质量进行监测。质量部门负责对监测数据进行记录、分析和报告，及时掌握公司环境质量状况。3.环境评估每年定期对公司环境管理工作进行评估，总结经验教训，发现存在的问题并提出改进措施。根据环境监测数据和环境评估结果，适时调整公司环境管理目标和措施，确保公司环境管理工作持续改进。四、环境培训与教育（一）培训计划1.行政部门应制定年度环境培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容包括环境法律法规、公司环境管理制度、环保知识和技能等。（二）培训实施1.定期组织员工参加环境培训，新员工入职时应进行环境基础知识培训。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场讲解、案例分析等多种形式，提高培训效果。3.对培训内容进行考核，将考核结果与员工绩效挂钩，激励员工积极参加环境培训。（三）宣传教育1.利用公司内部宣传栏、内部刊物、微信群等多种渠道，宣传环保知识和公司环境管理工作动态。2.组织开展环保主题活动，如环保知识竞赛、环保演讲比赛等，提高员工的环保意识和参与度。五、环境应急预案（一）应急组织机构与职责1.成立环境应急指挥小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。2.应急指挥小组职责：负责制定和修订公司环境应急预案；组织实施环境应急救援工作；协调与外部相关部门的关系；向上级主管部门报告环境突发事件情况等。（二）应急响应程序1.环境突发事件发生后，现场人员应立即报告公司环境应急指挥小组，并采取必要的应急措施，如疏散人员、切断污染源等。2.应急指挥小组接到报告后，应立即启动环境应急预案，组织开展应急救援工作。3.根据环境突发事件的性质和严重程度，及时向上级主管部门和当地环保部门报告，并请求支援。（三）应急处置措施1.针对不同类型的环境突发事件，制定相应的应急处置措施，如火灾事故的灭火、疏散措施；化学品泄漏事故的堵漏、清洗措施等。2.在应急处置过程中，应确保救援人员的安全，避免造成二次污染。3.对环境突发事件造成的污染进行清理和恢复，减少对环境的影响。（四）应急演练1.定期组织环境应急演练，检验和提高公司环境应急救援能力。2.演练内容包括火灾事故应急演练、化学品泄漏事故应急演练等。3.演练结束后，对应急演练效果进行评估，总结经验教训，及时修订环境应急预案。六、奖励与处罚（一）奖励1.对在环境管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。