公司水资源管理制度

公司水资源管理制度一、总则（一）目的为加强公司水资源管理，提高水资源利用效率，减少水资源浪费，实现水资源的可持续利用，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、员工及涉及用水的相关活动。（三）基本原则1.节约用水原则：倡导全体员工树立节约用水意识，采取有效措施降低水资源消耗。2.合理利用原则：根据公司生产经营需求，合理规划和分配水资源，确保水资源得到充分利用。3.科学管理原则：运用科学的方法和手段，对水资源的使用、监测、维护等环节进行管理。4.责任追究原则：对违反水资源管理制度的行为，依法依规追究相关责任人的责任。二、管理职责（一）行政管理部门1.负责公司水资源管理制度的制定、修订和监督执行。2.协调与外部供水单位的关系，确保公司用水供应稳定。3.定期组织开展水资源管理相关培训和宣传活动，提高员工节约用水意识。（二）生产部门1.负责本部门生产过程中的水资源合理使用和节约工作，制定并实施节水措施。2.配合行政管理部门进行用水设备的巡检和维护，及时发现并处理用水故障。3.根据生产计划，合理安排用水时间和用水量，避免水资源浪费。（三）设备管理部门1.负责公司内用水设备的选型、采购和安装调试，确保设备符合节水要求。2.建立用水设备档案，定期对设备进行维护保养，保证设备正常运行，提高水资源利用效率。3.对老化、损坏的用水设备及时进行更新改造，推广应用节水新技术、新工艺、新设备。（四）财务部门1.负责编制公司水资源管理相关费用预算，合理安排节水资金。2.对水资源管理费用的支出进行审核和监督，确保资金使用合理、合规。（五）员工职责1.遵守公司水资源管理制度，爱护用水设施，杜绝浪费水资源行为。2.发现用水设备故障或漏水等异常情况及时报告相关部门。3.积极参与公司组织的节约用水活动，提出合理化节水建议。三、水资源计量与统计（一）计量器具配备1.在公司总进水口、各车间、部门用水点安装符合国家标准的计量器具，如水表等，确保用水计量准确。2.定期对计量器具进行校验、维护和更换，保证其正常运行和计量精度。（二）计量数据采集1.安排专人负责用水计量数据的采集工作，按照规定的时间间隔记录各用水点的用水量。2.采集的数据应真实、准确、完整，记录在专用的台账上，并妥善保存。（三）统计分析1.每月对采集的用水计量数据进行汇总统计，分析公司及各部门的用水情况，包括用水量、用水趋势、用水效率等。2.根据统计分析结果，找出用水管理中存在的问题和潜在的节水空间，为制定节水措施提供依据。四、用水管理（一）生产用水管理1.根据生产工艺要求，合理确定各生产环节的用水定额，并严格控制用水量。2.优化生产流程，采用节水型生产工艺和设备，减少生产过程中的水资源消耗。3.在生产过程中，加强对用水设备的操作管理，确保设备正常运行，避免因设备故障导致的水资源浪费。（二）办公用水管理1.加强办公区域用水设施的日常巡查，及时发现并修复漏水问题。2.倡导员工节约用水，如缩短洗手、洗脸时间，随手关闭水龙头，使用节水型器具等。3.合理设置绿化灌溉用水，根据天气情况和植物需求，采用滴灌、喷灌等节水灌溉方式，避免大水漫灌。（三）特殊用水管理1.对于公司内的特殊用水环节，如实验室用水、消防用水等，制定专门的管理规定，确保用水安全和合理使用。2.实验室应严格控制试剂配制、实验操作等过程中的用水量，做好废水回收处理工作。3.定期检查消防用水设施，确保其处于良好备用状态，严禁私自挪用消防用水。五、节水措施（一）工艺改进1.鼓励技术部门对生产工艺进行研究和改进，通过优化工艺流程，减少用水环节和用水量。2.推广应用无水或节水型生产工艺，如采用干式清洗、干式加工等技术，降低水资源消耗。（二）设备改造1.对现有用水设备进行评估，对耗水量大、效率低的设备进行改造升级，提高设备的节水性能。2.安装节水型器具，如节水型水龙头、马桶、淋浴喷头等，减少水资源的无谓流失。（三）中水回用1.建立中水回用系统，对公司内的部分排水进行处理后回用，用于绿化灌溉、道路冲洗等非生产性用水环节。2.加强中水回用系统的运行管理，确保回用水水质符合相关标准要求，保证回用效果。（四）雨水收集利用1.规划建设雨水收集设施，如雨水蓄水池、雨水花园等，收集雨水用于公司内的绿化灌溉、景观补水等。2.制定雨水收集利用方案，合理安排雨水的收集、存储和使用，提高雨水资源的利用率。六、水资源监测与考核（一）监测内容1.定期对公司内的用水水质、水量进行监测，包括水源水质、各用水点水质和用水量等。2.监测用水设备的运行状况，检查是否存在漏水、跑水等异常情况。（二）监测频率1.水质监测：每月至少进行一次水源水质监测，每季度对各用水点水质进行抽检。2.水量监测：每日记录各用水点的用水量，每月进行汇总分析。3.设备运行监测：每周对用水设备进行巡查，及时发现并处理问题。（三）考核指标1.制定公司年度用水考核指标，如万元产值用水量、单位产品用水量等，并将指标分解到各部门。2.考核指标应根据公司实际情况和行业标准进行设定，并逐年进行优化。（四）考核办法1.每月对各部门的用水情况进行统计分析，对照考核指标进行考核评分。2.对于用水指标完成较好的部门，给予适当的奖励；对于未完成考核指标的部门，进行通报批评，并责令其分析原因，制定整改措施。3.将部门用水考核结果与部门绩效挂钩，作为部门负责人和员工绩效考核的重要依据。七、应急管理（一）应急预案制定1.制定公司水资源突发事件应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应定期进行修订和演练，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急响应1.当发生水资源突发事件，如供水中断、水管爆裂等情况时，相关部门应立即启动应急预案，迅速采取应急措施。2.及时通知员工停止相关用水活动，组织力量抢修用水设施，保障公司基本生活用水和关键生产环节用水需求。3.向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况，积极配合有关部门进行应急处置。（三）后期处置1.事件处置结束后，组织对受损的用水设施进行修复和更换，尽快恢复正常用水。2.对事件原因进行调查分析，总结经验教训，对应急预案进行完善和改进。八、培训与宣传（一）培训计划1.制定年度水资源管理培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容包括水资源管理制度、节约用水知识、用水设备操作与维护等方面。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动，可采用内部培训、外部培训、线上培训等多种方式。2.培训结束后，对员工进行考核，确保员工掌握相关知识和技能。（三）宣传活动1.通过公司