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文档简介

食品加工原料管理制度一、总则1.目的为加强公司食品加工原料的管理,确保原料质量安全,保障产品质量,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司食品加工过程中所使用的各类原料,包括但不限于农产品、畜产品、水产品、食品添加剂、包装材料等的采购、验收、储存、使用等环节的管理。3.基本原则遵循合法、安全、优质、可追溯的原则,严格把控原料质量,从源头上保障食品安全。二、采购管理1.供应商选择与评估建立合格供应商名录,对潜在供应商进行实地考察和资质审核,包括营业执照、生产许可证、食品经营许可证、产品检验报告等。定期对供应商进行评估,评估内容包括产品质量、价格、交货期、售后服务等,根据评估结果调整供应商名录。2.采购合同签订采购部门与供应商签订详细的采购合同,明确原料的规格、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式、违约责任等条款。确保采购合同符合国家法律法规要求,避免潜在的法律风险。3.采购计划制定根据生产计划和库存情况,由生产部门和仓储部门共同制定采购计划,明确原料的种类、数量、采购时间等。采购计划应提前提交给采购部门,以便采购部门及时安排采购工作。三、验收管理1.验收标准制定根据国家相关食品安全标准和产品质量要求,结合公司实际情况,制定各类原料的验收标准,包括感官指标、理化指标、微生物指标等。验收标准应明确、具体、可操作,确保验收工作的准确性和一致性。2.验收流程原料到货后,采购部门应及时通知质量控制部门进行验收。质量控制部门按照验收标准对原料进行逐批验收,包括核对送货单、检查包装、感官检验、抽样送检等环节。对于验收合格的原料,质量控制部门出具验收报告,并办理入库手续;对于验收不合格的原料,应及时通知采购部门与供应商协商处理,如退货、换货、补货等。3.验收记录质量控制部门应建立详细的验收记录,记录内容包括原料名称、规格、数量、供应商、到货日期、验收日期、验收结果、检验报告编号等。验收记录应妥善保存,以备追溯查询。四、储存管理1.储存条件要求根据原料的特性,设置专门的储存区域,确保储存条件符合要求。例如,常温储存的原料应存放在干燥、通风的仓库;冷藏储存的原料应存放在温度适宜的冷藏库;冷冻储存的原料应存放在温度低于18℃的冷冻库。定期对储存区域的温度、湿度等环境条件进行监测和记录,确保储存环境稳定。2.库存管理建立库存管理制度,对原料进行分类存放、标识管理。不同种类、批次的原料应分开存放,并标明原料名称、规格、数量、入库日期、保质期等信息。定期对库存原料进行盘点,确保账实相符。对于临近保质期的原料,应及时进行预警和处理,避免过期使用。3.库存盘点制定库存盘点计划,定期对库存原料进行全面盘点。盘点周期可根据公司实际情况确定,一般为每月或每季度进行一次。盘点结束后,应编制库存盘点报告,对盘点结果进行分析和总结,如发现盘盈、盘亏等情况,应及时查明原因并进行处理。五、使用管理1.领料制度生产部门根据生产计划填写领料单,注明原料名称、规格、数量等信息,经部门负责人审批后到仓库领取原料。仓库管理人员按照领料单发放原料,并做好发放记录,记录内容包括领料日期、领料部门、原料名称、规格、数量、领料人等。2.原料投放管理生产操作人员应严格按照生产工艺要求和操作规程投放原料,确保原料投放的准确性和一致性。在原料投放过程中,应做好记录,记录内容包括原料名称、规格、投放时间、投放数量、操作人员等信息,以便追溯产品生产过程。3.剩余原料管理生产结束后,对于剩余的原料,应及时清理并妥善存放。剩余原料应标明名称、规格、数量、剩余日期等信息,并单独存放,以便后续处理。对于不再使用或已过期的剩余原料,应按照公司相关规定进行报废处理,不得随意丢弃或挪作他用。六、不合格原料管理1.不合格原料识别与判定质量控制部门在验收或使用过程中发现不合格原料时,应及时进行识别和判定,并填写不合格原料报告。不合格原料的判定应依据验收标准和相关法律法规要求进行,确保判定结果准确、客观。2.不合格原料处理对于验收不合格的原料,采购部门应及时与供应商沟通,协商处理方式,如退货、换货、补货等。供应商应在规定时间内完成处理,并承担相应的费用。对于已入库但在使用过程中发现的不合格原料,应立即停止使用,并将不合格原料隔离存放,防止误用。质量控制部门应组织相关人员对不合格原料进行调查和分析,查明原因,采取相应的纠正措施,防止类似问题再次发生。对于不合格原料的处理过程,应做好记录,记录内容包括不合格原料名称、规格、数量、发现时间、处理方式、处理结果、责任人等信息,以便追溯和查询。七、追溯管理1.追溯体系建立建立完善的食品加工原料追溯体系,确保从原料采购到产品销售的全过程可追溯。追溯体系应涵盖原料供应商信息、采购合同、验收记录、储存记录、使用记录、产品销售记录等环节。通过信息化管理系统,对原料的采购、验收、储存、使用等信息进行实时记录和存储,以便在需要时能够快速准确地追溯原料的来源和流向。2.追溯流程当出现食品安全问题或需要追溯产品原料时,由质量控制部门或相关部门发起追溯请求。根据追溯请求,通过信息化管理系统查询原料的采购、验收、储存、使用等记录,获取相关信息,并形成追溯报告。追溯报告应包括原料名称、规格、数量、供应商、采购日期、验收日期、储存位置、使用日期、产品名称、产品批次等信息,确保能够清晰地追溯原料的来源和流向。3.追溯记录保存追溯记录应按照国家相关法律法规要求进行保存,保存期限不少于产品保质期届满后一年。追溯记录应妥善保管,防止丢失、损坏或篡改,确保追溯信息的完整性和准确性。八、人员培训与考核1.培训计划制定人力资源部门应根据公司食品加工原料管理的需要,制定年度培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。培训内容应包括食品安全法律法规、原料验收标准、储存管理要求、使用操作规程、追溯体系建设等方面的知识和技能。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作,培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。培训结束后,应对培训效果进行评估,可通过考试、实际操作、问卷调查等方式了解培训对象对培训内容的掌握程度和应用能力。3.人员考核建立人员考核制度,定期对涉及食品加工原料管理的人员进行考核,考核内容包括工作业绩、业务能力、执行制度情况等方面。根据考核结果,对表现优秀的人员进行表彰和奖励,对不符合要求的人员进行培训

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