车辆安全管理管理制度

车辆安全管理管理制度一、总则（一）目的为加强公司车辆安全管理，确保车辆使用安全、高效，保障员工生命财产安全，减少车辆事故及损失，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有车辆，包括但不限于公务用车、业务用车、通勤车等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将车辆安全放在首位，预防为主，确保行车安全。2.规范管理原则：建立健全车辆管理制度，规范车辆使用、维护、检查等流程。3.责任明确原则：明确车辆使用部门、驾驶员及相关人员的安全责任。4.高效服务原则：在保障安全的前提下，提高车辆使用效率，满足公司业务和员工工作生活需求。二、车辆管理职责（一）行政管理部门职责1.负责制定和完善公司车辆安全管理制度，并监督执行。2.负责公司车辆的统一调度和安排，合理分配车辆资源。3.负责建立车辆档案，记录车辆基本信息、维修保养记录、事故情况等。4.组织开展车辆安全检查和隐患排查，督促整改车辆安全问题。5.协调处理车辆交通事故，配合相关部门进行事故调查和责任认定。6.负责驾驶员的日常管理，包括驾驶员招聘、培训、考核、奖惩等。（二）车辆使用部门职责1.根据工作需要，提前向行政管理部门提交用车申请，说明用车事由、时间、地点等信息。2.负责本部门车辆使用人员的安全教育和管理，督促其遵守车辆安全管理制度。3.协助行政管理部门做好车辆的日常维护和保养工作，及时反馈车辆使用过程中出现的问题。4.配合行政管理部门处理车辆交通事故，提供相关证明材料和信息。（三）驾驶员职责1.遵守交通法规，严格按照操作规程驾驶车辆，确保行车安全。2.定期对车辆进行检查、维护和保养，保持车辆性能良好，车容整洁。3.出车前检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等安全部件，确保车辆安全设施齐全有效。4.执行出车任务时，提前了解行车路线和路况，合理安排行程，避免疲劳驾驶。5.不得将车辆转借他人使用，严禁酒后驾车、超速行驶、违规超车等违法行为。6.发生交通事故时，应立即停车，保护现场，及时报警，并向行政管理部门报告。7.配合车辆维修人员进行车辆维修，提供车辆故障信息和维修建议。8.完成出车任务后，及时将车辆停放在指定地点，并做好车辆清洁和交接工作。三、车辆使用管理（一）用车申请1.公司员工因公务需要用车，应提前填写《用车申请表》，注明用车事由、时间、地点、人数等信息，经部门负责人审批后提交行政管理部门。2.行政管理部门根据车辆使用情况和申请先后顺序进行调度安排，如遇特殊情况无法满足申请需求，应及时向申请人说明原因。3.临时紧急用车，可先电话向行政管理部门申请，事后补办《用车申请表》审批手续。（二）派车1.行政管理部门接到用车申请后，根据车辆状况和驾驶员工作安排，及时下达派车任务。2.驾驶员接到派车任务后，应确认用车信息，提前做好出车准备，并按时到达指定地点出车。3.对于长途用车或特殊任务用车，行政管理部门应提前与驾驶员沟通，做好行程安排和安全提示。（三）车辆使用1.驾驶员应严格按照批准的用车申请执行任务，不得擅自改变行车路线和目的地。如因特殊情况需要变更，应提前向行政管理部门报告并征得同意。2.乘车人员应遵守乘车规定，爱护车内设施，保持车内整洁。不得在车内吸烟、乱扔垃圾，不得妨碍驾驶员正常驾驶。3.严禁将车辆用于非公务活动，如私人旅游、接送亲友等。如有违反，将追究相关人员责任。（四）车辆归还1.车辆使用完毕后，驾驶员应及时将车辆归还至指定地点，并做好车辆清洁和交接工作。2.行政管理部门应检查车辆外观、内饰、设备等是否完好，如有损坏或丢失，应查明原因并追究相关人员责任。3.车辆归还后，驾驶员应填写《车辆使用登记表》，记录车辆使用情况，包括出车时间、地点、里程、油耗等信息。四、车辆维护保养管理（一）日常维护1.驾驶员应做好车辆的日常维护工作，包括车辆清洁、检查轮胎气压、添加燃油和冷却液、检查灯光和制动系统等。2.每次出车前，驾驶员应对车辆进行全面检查，确保车辆各项性能良好，安全设施齐全有效。如发现问题，应及时维修或报告行政管理部门。3.车辆行驶过程中，驾驶员应注意观察车辆运行状况，如发现异常响声、异味、抖动等情况，应立即停车检查，排除故障后方可继续行驶。（二）定期保养1.行政管理部门应根据车辆使用情况和行驶里程，制定车辆定期保养计划，并督促驾驶员按时执行。2.定期保养内容包括车辆的机油更换、滤清器清洗、刹车片检查、火花塞更换、轮胎换位等。3.车辆定期保养应在指定的维修厂家进行，维修厂家应具备相应的资质和技术能力，确保保养质量。4.驾驶员应按照保养计划将车辆送至维修厂家进行保养，并在保养完成后索取保养记录和发票，交行政管理部门存档。（三）维修管理1.车辆出现故障或损坏需要维修时，驾驶员应及时向行政管理部门报告，经批准后到指定的维修厂家进行维修。2.行政管理部门应建立车辆维修档案，记录车辆维修情况，包括维修时间、地点、故障原因、维修项目、费用等信息。3.维修厂家应根据车辆故障情况，制定合理的维修方案，并向驾驶员说明维修项目和费用。驾驶员应在维修工单上签字确认。4.维修费用报销时，应附维修发票、维修工单、车辆维修档案等相关资料，经行政管理部门审核后报公司领导审批。5.对于车辆维修费用较高或涉及重大维修项目的，行政管理部门应组织相关人员进行论证和评估，确保维修方案合理、费用可控。五、车辆安全检查管理（一）检查类型1.日常检查：驾驶员每天出车前、行车中、收车后对车辆进行检查，确保车辆安全性能良好。2.定期检查：行政管理部门每月组织一次车辆安全定期检查，检查内容包括车辆外观、内饰、设备、安全设施等方面。3.专项检查：根据季节特点、重大活动保障、车辆事故隐患排查等需要，行政管理部门适时组织车辆专项安全检查。（二）检查内容1.车辆外观：检查车辆外观是否有划痕、凹陷、掉漆等情况。2.内饰：检查车内座椅、仪表盘、中控台等部件是否完好，车内整洁情况。3.设备：检查车辆发动机、变速器、制动系统、转向系统、电气系统等设备运行是否正常。4.安全设施：检查车辆灭火器、三角警示牌、急救箱等安全设施是否齐全有效。5.轮胎：检查轮胎气压、磨损情况、花纹深度等是否符合要求。6.灯光：检查车辆大灯、转向灯、刹车灯、雾灯等灯光是否正常。（三）检查记录与整改1.每次车辆安全检查均应填写《车辆安全检查表》，详细记录检查情况。2.对于检查中发现的问题，应及时进行整改。能当场解决的问题，驾驶员应立即处理；不能当场解决的问题，应及时报告行政管理部门，安排维修厂家进行维修。3.行政管理部门应跟踪整改情况，对整改结果进行复查，确保问题得到彻底解决。六、驾驶员管理（一）驾驶员招聘1.公司招聘驾驶员时，应严格按照招聘程序进行，确保招聘人员具备相应的驾驶资质和经验。2.应聘驾驶员应具备驾驶证准驾车型与所驾驶车辆相符，具有三年以上安全驾驶经验，无重大交通事故记录。3.招聘驾驶员时，应进行面试、笔试、实际驾驶技能测试等环节，全面考察其综合素质和驾驶能力。（二）驾驶员培训1.行政管理部门应定期组织驾驶员进行安全培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维护保养知识等。2.鼓励驾驶员参加外部专业培训，不断提高驾驶技能和安全意识。3.新驾驶员入职后，应进行不少于一周的岗前培训，培训合格后方可上岗。（三）驾驶员考核1.行政管理部门应建立驾驶员考核制度，定期对驾驶员的工作表现、安全驾驶情况、车辆维护保养情况等进行考核。2.考核内容包括出车任务完成情况、遵守交通法规情况、车辆卫生情况、维修保养记录等。3.驾驶员考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升、奖惩等挂钩。（四）驾驶员奖惩1.对于安全驾驶、工作表现优秀的驾驶员，公司给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.对于违反车辆安全管理制度、发生交通事故的驾驶员，公司视情节轻重给予批评教育、罚款、扣发绩效奖金、辞退等处罚。3.因驾驶员责任导致车辆被盗、被抢或发生重大交通事故，给公司造成重大损失的，驾驶员应承担相应的赔偿责任。七、交通事故处理（一）事故报告1.发生车辆交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并向行政管理部门报告。2.行政管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员赶赴事故现场，并向公司领导报告。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、车辆型号、驾驶员姓名、事故经过、伤亡情况、财产损失等信息。（二）现场处理1.在等待交警和保险公司人员到达现场期间，驾驶员应积极配合交警维持现场秩序，协助抢救伤员。2.驾驶员应如实向交警和保险公司人员陈述事故经过，提供相关证据和资料。3.严禁驾驶员破坏事故现场、伪造事故证据或逃逸，否则将承担相应的法律责任。（三）事故调查与责任认定1.行政管理部门配合交警部门进行事故调查，提供相关车辆和驾驶员信息。2.交警部门根据事故现场勘查、调查取证等情况，作出事故责任认定。3.公司根据事故责任认定结果，对相