警犬中队人员管理制度

警犬中队人员管理制度一、总则（一）目的为加强警犬中队队伍建设，规范人员管理，提高警犬训练和使用效能，保障警犬工作的顺利开展，依据相关法律法规及工作实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于警犬中队全体在编人员、合同制人员及临时聘用人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格遵守国家法律法规，确保人员管理工作合法合规。2.纪律严明原则：强化纪律意识，规范行为准则，打造纪律过硬的警犬队伍。3.科学训练原则：运用科学方法，提高警犬训练质量，提升人员专业技能。4.高效服务原则：以服务公安工作为宗旨，提高警犬技术服务实战的能力。二、人员职责（一）中队长职责1.全面负责警犬中队的日常管理工作，组织实施各项工作计划和任务。2.制定和完善中队管理制度、训练计划、考核标准等，并监督执行。3.负责警犬中队人员的思想政治工作，组织开展各类教育活动。4.组织协调警犬的训练、使用和管理，确保警犬技术在公安工作中发挥作用。5.负责与上级部门及其他相关单位的沟通协调，争取支持与合作。6.对警犬中队的装备、物资等进行管理，保障工作正常开展。7.定期向上级领导汇报工作情况，及时解决工作中出现的问题。（二）训导员职责1.负责警犬的日常饲养、护理和训练工作，制定并执行警犬训练计划。2.了解和掌握警犬的习性、健康状况，及时发现并处理异常情况。3.带领警犬完成各类巡逻、搜捕、安检等任务，确保任务完成质量。4.负责与其他部门的协作配合，为公安工作提供警犬技术支持。5.做好警犬训练和使用记录，总结经验教训，不断提高工作水平。6.参与中队组织的各项活动，遵守中队的各项规章制度。（三）饲养员职责1.负责警犬的日常饮食、饮水供应，保证饮食卫生和营养均衡。2.定期对犬舍进行清洁、消毒，保持犬舍环境整洁卫生。3.协助训导员观察警犬的健康状况，发现问题及时报告。4.负责警犬所需物资的采购、保管和发放工作。5.配合训导员完成警犬的训练和使用任务，做好相关辅助工作。6.遵守中队的各项规章制度，完成领导交办的其他工作。（四）其他人员职责根据岗位设置和工作需要，明确其他人员如装备维护员、档案管理员等的具体职责，确保各项工作有序开展。三、人员招聘与录用（一）招聘原则1.德才兼备原则：选拔政治素质高、业务能力强、工作责任心重的人员。2.公开公平公正原则：通过公开招聘、公平竞争、公正选拔的方式确定录用人员。3.专业对口原则：优先招聘具有警犬相关专业知识或工作经验的人员。（二）招聘条件1.基本条件具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法。遵纪守法，品行端正，具有良好的职业道德。身心健康，符合公安机关录用人民警察的体检标准。具备高中以上文化程度。2.岗位条件训导员岗位：具有相关专业知识或一定的训犬经验，熟悉犬类习性，具备较强的责任心和沟通能力。饲养员岗位：熟悉动物饲养管理知识，有耐心和爱心，能够吃苦耐劳。其他岗位：根据具体岗位要求确定相应条件。（三）招聘程序1.发布招聘信息：通过公安内部网站、社交媒体、人才市场等渠道发布招聘公告，明确招聘岗位、条件、程序等。2.报名：应聘者按照要求填写报名表格，提交相关证明材料。3.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员进入下一环节。4.考试考核：根据岗位需要，组织笔试、面试、实际操作等考试考核环节，全面评估应聘者的综合素质。5.体检：对考试考核合格人员进行体检，确保身体健康符合岗位要求。6.政审：对体检合格人员进行政治审查，了解其政治背景、违法违纪情况等。7.录用：根据考试考核、体检、政审结果，确定录用人员，办理录用手续。四、培训与发展（一）培训计划制定根据警犬工作发展需求和人员实际情况，制定年度培训计划，明确培训内容、方式、时间、地点等。（二）培训内容1.思想政治教育：包括党的理论、公安职业道德、纪律作风等方面的教育。2.业务知识培训：警犬训练理论与方法：如基础服从训练、专项科目训练等。警犬饲养管理知识：犬的营养、疾病防治、行为习性等。公安业务知识：与警犬技术相关的公安工作业务，如巡逻防控、案件侦查等。法律法规知识：涉及警犬工作的相关法律法规。3.技能培训：警犬训导技能培训：提高训导员与警犬的配合能力和训练效果。警犬使用技能培训：包括现场搜捕、追踪、物证搜索等实际操作技能。装备使用技能培训：如警犬装备的操作、维护等。4.安全知识培训：包括警犬训练安全、使用安全、自身安全防护等方面的知识。（三）培训方式1.内部培训：由中队业务骨干或邀请专家进行授课培训。2.外部培训：选派人员参加上级部门组织的专业培训、学术交流等活动。3.实践培训：通过实际工作任务锻炼，提高人员的实战能力。4.网络培训：利用在线学习平台，开展自主学习和远程培训。（四）培训考核1.建立培训考核机制，对培训人员进行考核评价。2.考核内容包括理论知识、技能操作、实际工作表现等。3.考核结果与人员的绩效、晋升、奖励等挂钩。（五）职业发展规划1.为人员提供职业发展通道，明确不同岗位的晋升路径。2.根据人员特长和工作表现，制定个性化的职业发展规划，鼓励人员不断提升自身素质。3.提供学习深造机会，支持人员参加与警犬技术相关的学历教育和专业培训。五、日常管理（一）考勤管理1.严格执行考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.请假需提前按规定程序办理请假手续，经批准后方可休假。3.建立考勤记录，定期进行统计和公示，作为绩效考核的依据之一。（二）值班管理1.制定值班安排表，明确值班人员职责和值班时间。2.值班人员要坚守岗位，认真履行职责，做好值班记录和交接工作。3.严格执行值班报告制度，及时报告值班期间发生的重要情况。（三）内务管理1.保持警犬中队办公区域、犬舍等环境整洁卫生。2.物品摆放整齐有序，文件资料分类存放。3.严格遵守警容风纪规定，着装规范，举止端庄。（四）装备管理1.建立警犬装备管理制度，对装备的采购、配备、使用、维护、保管等进行规范。2.定期对装备进行检查、维护和保养，确保装备性能良好。3.严格执行装备使用登记制度，记录装备使用情况。4.妥善保管装备，防止丢失、损坏和被盗。（五）保密管理1.加强保密教育，提高人员保密意识。2.严格遵守保密制度，对涉及警犬工作的机密信息、训练方法、案件情况等予以保密。3.严禁在互联网及其他公共信息平台上发布涉密信息。4.对保密工作落实情况进行监督检查，对违反保密规定的行为严肃处理。六、绩效考核（一）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和业绩为依据，进行客观评价。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行全面考核。3.激励导向原则：通过考核激发人员工作积极性和创造性。（二）考核内容1.工作业绩：包括警犬训练成果、任务完成情况、工作创新等方面。2.工作能力：如专业技能水平、沟通协调能力、问题解决能力等。3.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队合作意识等。4.遵章守纪：遵守中队各项规章制度的情况。（三）考核方式1.定期考核：每季度或半年进行一次定期考核，采取个人自评、同事互评、领导评价相结合的方式。2.专项考核：对完成重大任务、取得突出成绩等情况进行专项考核。3.日常考核：通过日常工作记录、考勤情况等进行日常考核。（四）考核结果应用1.与绩效奖金挂钩：根据考核结果发放绩效奖金，激励人员积极工作。2.作为晋升依据：考核优秀的人员在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。3.培训与发展：针对考核中发现的不足，为人员提供有针对性的培训和发展建议。4.表彰奖励：对考核成绩突出的人员进行表彰奖励。七、奖惩制度（一）奖励1.奖励种类嘉奖：对表现突出、成绩显著的个人给予嘉奖。三等功：对在工作中做出较大贡献、有突出事迹的个人记三等功。二等功：对在工作中做出重大贡献、有重要影响的个人记二等功。一等功：对在工作中做出特别重大贡献、有卓越功绩的个人记一等功。授予荣誉称号：对表现极其突出、堪称楷模的个人授予荣誉称号。2.奖励条件在警犬训练、使用工作中取得优异成绩，为公安工作做出显著贡献的。在执行重大任务中表现英勇、不畏艰险，出色完成任务的。积极探索创新警犬技术工作方法，取得良好效果的。在其他方面表现突出，为中队争得荣誉的。3.奖励程序个人提出申请或由所在部门推荐。中队进行审核，提出奖励建议。报上级主管部门批准。举行表彰仪式，颁发奖励证书和奖章。（二）惩罚1.惩罚种类警告：对违反规章制度、情节较轻的个人给予警告。记过：对违反规定、造成一定不良影响的个人记过。记大过：对错误较为严重、影响较大的个人记大过。降级：对不称职或违反纪律情节严重的个人降低职务等级。撤职：对严重违纪、不能胜任工作的个人撤销职务。开除：对违法违纪、情节恶劣的个人予以开除。2.惩罚条件违反考勤制度，无故迟到、早退、旷工达到一定次数的。违反警容风纪规定，情节严重的。在工作中玩忽职守，造成不良后果的。违反保密规定，泄露机密信息的。参与违法违纪活动的。3.惩罚程序调查取证：对违规违纪行为进行调查，收集相关证据。告知当事人：向当事人说明违规违纪事实和拟给予的惩罚。听取陈述申辩：当事人有权进行陈述和申辩。作出决定：根据调查结果和相关规定，作出惩罚决定。送达通知：将惩罚决定送达当事人。八、福利待遇（一）工资待遇按照国家和地方有关规定，结合警犬中队实际情况，确定人员工资标准，按时足额发放工资。（二）保险福利1.为人员缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业