隐患排查动态管理制度

隐患排查动态管理制度一、总则（一）目的为了建立健全公司隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司所有场所、设备设施、作业活动等进行全方位隐患排查。2.动态管理原则：隐患排查工作应持续进行，及时发现新出现的隐患并加以治理。3.责任明确原则：明确各部门、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。4.及时整改原则：对排查出的隐患要立即采取措施进行整改，确保安全生产。二、隐患排查治理职责分工（一）公司主要负责人1.全面负责公司隐患排查治理工作，提供必要的人力、物力和财力支持。2.定期组织召开隐患排查治理工作会议，研究解决重大隐患排查治理问题。3.督促、检查公司隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。（二）安全管理部门1.制定隐患排查治理工作方案并组织实施。2.组织定期和不定期的隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、汇总和分析。3.跟踪督促隐患整改情况，对整改不力的部门和个人提出处理意见。4.建立健全隐患排查治理档案，及时上报隐患排查治理情况。（三）各部门负责人1.负责本部门隐患排查治理工作的组织和实施。2.组织本部门员工进行隐患排查，及时发现并报告本部门存在的隐患。3.落实本部门隐患整改措施，确保隐患得到及时有效治理。（四）员工1.积极参与隐患排查工作，发现隐患及时报告。2.按照操作规程进行作业，避免因违规操作引发隐患。3.配合公司做好隐患整改工作，提供必要的协助。三、隐患排查类型及内容（一）日常隐患排查1.由各岗位员工在日常工作中进行，主要检查本岗位设备设施运行状况、安全防护装置是否完好、操作规程执行情况等。2.重点关注设备的运行参数、外观状况、润滑情况、仪表指示等，及时发现设备的异常情况。3.检查安全防护设施，如防护栏、防护网、安全警示标志等是否齐全、有效。4.查看员工是否遵守操作规程，有无违规操作行为。（二）定期隐患排查1.公司每月组织一次全面的定期隐患排查，由安全管理部门牵头，各部门配合。2.排查内容包括生产设备设施、电气系统、消防设施、安全通道、危险化学品储存与使用等方面。3.对建筑物的结构安全、防雷防静电设施等进行检查。4.检查应急预案的制定与演练情况。（三）专项隐患排查1.根据季节特点、重大活动、特殊作业等开展专项隐患排查。2.如夏季高温期间，重点排查防暑降温措施落实情况、设备设施的防暑降温性能等。3.在进行动火作业、高处作业等危险作业前，进行专项隐患排查，确保作业安全。4.针对新安装的设备设施、新投入使用的工艺等进行专项排查，检查其安全性和可靠性。（四）季节性隐患排查1.春季重点排查电气设备受潮、防雷设施、消防设施等。2.夏季重点排查防暑降温设施、电气设备过载、易燃易爆物品储存等。3.秋季重点排查设备设施的防寒保暖、防火、防静电等。4.冬季重点排查供暖设施、消防设施防冻、防滑措施等。（五）重大活动及节假日前隐患排查1.在重大活动举办前和节假日放假前，组织全面的隐患排查。2.检查设备设施是否正常运行，确保活动期间和节假日期间安全生产。3.加强对人员密集场所的安全检查，确保疏散通道畅通。四、隐患排查治理工作流程（一）隐患排查1.排查人员按照规定的排查内容和标准，采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行隐患排查。2.对排查出的隐患进行详细记录，包括隐患位置、隐患描述、发现时间、发现人等信息。3.对于能够立即整改的一般隐患，可当场要求相关责任人进行整改。（二）隐患登记与汇总1.将排查出的隐患及时录入隐患排查治理信息系统，进行统一登记。2.安全管理部门对隐患信息进行汇总分析，确定隐患的等级。（三）隐患评估与分级1.根据隐患可能导致的事故后果严重程度、影响范围等因素，对隐患进行评估分级。2.一般分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。（四）隐患治理1.对于轻微隐患，由所在部门立即组织整改，整改完成后进行复查。2.一般隐患由安全管理部门下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改措施和整改期限，责任部门组织实施整改。3.较大隐患由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改责任、整改措施、资金保障、整改期限和应急预案等，组织相关部门进行整改。4.重大隐患由公司主要负责人立即组织采取临时控制措施，并向当地安全监管部门报告，同时制定详细的整改方案，落实整改责任、措施、资金、时限和预案，确保隐患得到彻底治理。（五）整改复查1.隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行复查。2.复查合格的隐患予以销号，复查不合格的，责令继续整改，直至达到要求。五、隐患排查治理信息管理（一）建立隐患排查治理台账1.安全管理部门负责建立公司隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理情况。2.台账内容包括隐患排查时间、排查人员、隐患部位、隐患描述、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况、复查情况等。（二）隐患排查治理信息系统应用1.利用信息化手段，建立隐患排查治理信息系统，实现隐患排查、登记、评估、治理、复查等全过程的信息化管理。2.各部门及时将隐患排查治理信息录入系统，安全管理部门通过系统对隐患排查治理情况进行实时监控和统计分析。（三）隐患排查治理报告1.安全管理部门定期（每月）对公司隐患排查治理情况进行总结分析，形成隐患排查治理报告。2.报告内容包括隐患排查治理工作开展情况、隐患排查治理数据统计、重大隐患治理情况、存在的问题及下一步工作措施等。3.隐患排查治理报告报公司主要负责人和上级主管部门。六、隐患排查治理资金保障（一）资金来源1.公司提取的安全生产费用，优先用于隐患排查治理工作。2.公司根据隐患排查治理工作需要，安排专项资金用于重大隐患治理、安全技术改造等。3.对因隐患排查治理不力导致事故发生的，依法承担的事故赔偿费用等也应纳入隐患排查治理资金范畴。（二）资金使用范围1.用于隐患排查所需的检测检验设备购置、聘请专家费用等。2.隐患整改所需的设备设施更新、维修、改造费用。3.员工安全教育培训费用，提高员工隐患排查治理能力。4.应急救援设备设施的购置、维护费用等。（三）资金管理1.设立隐患排查治理专项资金账户，专款专用。2.安全管理部门负责提出隐患排查治理资金使用计划，经公司主要负责人审批后实施。3.财务部门对资金使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、合规。七、隐患排查治理监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门隐患排查治理工作进行监督检查，确保隐患排查治理工作落实到位。2.对隐患排查治理工作不认真、走过场的部门和个人进行通报批评。3.接受政府有关部门的监督检查，积极配合做好隐患排查治理相关工作。（二）考核机制1.建立隐患排查治理工作考核制度，将隐患排查治理工作纳入各部门安全生产目标考核内容。2.对隐患排查治理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。3.对未按照规定进行隐患排查治理、导致事故发生的部门和个人，依法依规追究责任。八、培训与教育（一）培训内容1.隐患排查治理相关法律法规、标准规范。2.公司隐患排查治理制度和工作流程。3.隐患排查方法和技巧，如如何识别隐患、如何进行隐患等级评估等。4.典型事故案例分析，吸取事故教训，提高员工隐患排查治理意识。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家或安全管理人员进行授课。2.开展现场培训，在隐患排查治理现场进行讲解和示范。3.利用内部网络、宣传栏等形式进