行车维护检查管理制度

行车维护检查管理制度总则目的为加强公司车辆的行车安全管理，确保车辆技术状况良好，减少车辆故障和事故的发生，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司所有用于生产经营活动的机动车辆。基本原则1.坚持"预防为主、强制维护"的原则，定期对车辆进行维护检查，确保车辆性能符合安全运行要求。2.严格执行国家和地方有关车辆维护保养的法律法规和技术标准。车辆维护分类及要求日常维护1.驾驶员职责驾驶员是车辆日常维护的主要责任人，应在每日出车前、行车中、收车后对车辆进行认真检查和维护。出车前检查内容包括：轮胎气压、制动系统、转向系统、灯光、仪表、燃油、机油、冷却液等是否正常，车辆外观是否有损坏。行车中注意观察车辆运行状况，如发现异常情况应及时停车检查。收车后对车辆进行清洁，检查车辆有无漏水、漏油、漏电等现象，关闭电源，锁好车门。2.维护内容清洁车辆外观，擦拭玻璃、后视镜等。检查轮胎气压，清除轮胎花纹内的杂物。检查制动系统，包括制动片厚度、制动液液位等。检查转向系统，转动方向盘应灵活轻便，无卡滞现象。检查灯光、仪表是否正常工作。补充燃油、机油、冷却液等。一级维护1.维护周期一级维护周期为每[x]公里或[x]月，以先达到者为准。2.维护内容除执行日常维护作业外，以清洁、润滑、紧固为中心内容，并检查有关制动、操纵等安全部件。清洗发动机及各滤清器，检查调整风扇皮带松紧度。检查调整离合器踏板自由行程、制动器踏板自由行程。检查变速器、差速器油面高度，必要时添加。检查轮胎气压及磨损情况，进行轮胎换位。检查转向节、转向臂、横直拉杆及球头销的磨损情况，校紧各部连接螺栓。检查制动鼓、制动盘的磨损情况，调整制动蹄片间隙。检查发电机、起动机、蓄电池的工作情况。二级维护1.维护周期二级维护周期为每[x]公里或[x]月，以先达到者为准。2.维护内容除执行一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。检查发动机的工作情况，必要时进行调整。检查变速器、差速器的工作情况，更换磨损严重的齿轮油。检查制动系统的工作情况，更换制动液，清洗制动管路。检查转向系统的工作情况，更换转向助力油。检查悬架系统的工作情况，更换损坏的减震器。检查车身、车架的连接情况，紧固松动的螺栓。检查电气系统的工作情况，更换老化的电线、插头等。季节性维护1.春季维护检查车辆漆面，如有划痕、脱落应及时修补。检查雨刮器片，如有老化、损坏应及时更换。检查空调系统，确保制冷效果良好。检查车辆底盘，清除泥土、杂物，防止生锈。2.夏季维护加强对冷却系统的检查，确保冷却液充足，散热良好。检查轮胎气压，适当降低轮胎气压，防止爆胎。检查制动系统，确保制动性能良好，防止制动失灵。检查空调系统，定期清洗空调滤清器，保持车内空气清新。3.秋季维护检查车辆漆面，如有划痕、脱落应及时修补。检查雨刮器片，如有老化、损坏应及时更换。检查空调系统，确保制冷效果良好。检查车辆底盘，清除泥土、杂物，防止生锈。检查蓄电池，确保电量充足，防止冬季亏电。4.冬季维护更换冬季用机油、防冻液，确保车辆在低温环境下正常运行。检查暖风系统，确保制热效果良好。检查轮胎花纹深度，更换磨损严重的轮胎，安装防滑链。检查蓄电池，确保电量充足，防止冬季亏电。车辆检查流程及标准出车前检查流程1.驾驶员绕车一周，检查车辆外观是否有明显损坏、划痕，轮胎气压是否正常。2.打开车门，检查车内设备是否齐全、完好，仪表、指示灯是否正常。3.启动车辆，检查发动机运转是否平稳，有无异常声响，机油压力、水温是否正常。4.检查制动系统，踩下制动踏板，检查制动是否灵敏，制动踏板行程是否正常。5.检查转向系统，转动方向盘，检查转向是否灵活，有无卡滞现象。6.检查灯光、喇叭、雨刮器等设备是否正常工作。7.检查燃油、机油、冷却液等液位是否正常。行车中检查流程1.每隔[x]公里或[x]小时，检查一次车辆仪表，观察车辆运行状况是否正常。2.注意倾听车辆有无异常声响，如有异常应及时停车检查。3.检查轮胎温度、气压，如有异常应及时停车检查。4.检查制动系统，观察制动效果是否良好，有无异味。5.检查转向系统，观察转向是否灵活，有无跑偏现象。收车后检查流程1.将车辆停放在指定位置，关闭发动机，拉起手刹。2.检查车辆有无漏水、漏油、漏电等现象。3.清洁车辆外观，擦拭玻璃、后视镜等。4.检查轮胎气压，清除轮胎花纹内的杂物。5.检查制动系统，检查制动片厚度、制动液液位等。6.检查转向系统，转动方向盘，检查转向是否灵活，有无卡滞现象。7.检查灯光、仪表是否正常工作。8.关闭电源，锁好车门。车辆检查标准1.车辆外观应保持清洁，无明显损坏、划痕。2.轮胎气压应符合规定标准，轮胎花纹深度应符合要求。3.制动系统应灵敏可靠，制动踏板行程应符合规定标准。4.转向系统应灵活轻便，无卡滞现象，转向角度应符合规定标准。5.灯光、仪表应正常工作，各项指示灯应显示正常。6.燃油、机油、冷却液等液位应在规定范围内，无泄漏现象。7.车辆各部件连接应牢固，无松动现象。维护检查记录与档案管理维护检查记录1.驾驶员应认真填写车辆维护检查记录，记录内容包括维护检查时间、项目、结果等。2.维护检查记录应字迹清晰、准确、完整，不得随意涂改。3.每次维护检查后，驾驶员应将记录交车辆管理部门存档。档案管理1.车辆管理部门应建立车辆维护检查档案，档案内容包括车辆基本信息、维护检查记录、维修记录等。2.车辆维护检查档案应分类存放，便于查阅。3.车辆维护检查档案应妥善保管，保存期限为[x]年。维修管理维修申请1.驾驶员在行车中发现车辆故障或异常情况，应及时停车检查。如无法自行解决，应填写《车辆维修申请表》，详细说明故障情况和维修要求。2.《车辆维修申请表》经驾驶员签字后，报车辆管理部门审核。维修审批1.车辆管理部门接到《车辆维修申请表》后，应安排专业人员对车辆进行检查，确定维修项目和费用。2.维修项目和费用经车辆管理部门负责人审核后，报公司领导审批。3.维修审批通过后，车辆管理部门应及时通知驾驶员将车辆送指定维修厂维修。维修过程监督1.车辆维修期间，车辆管理部门应安排专人对维修过程进行监督，确保维修质量和维修进度。2.监督人员应定期到维修厂检查维修情况，与维修厂沟通维修进度和质量问题。3.如发现维修厂未按维修要求进行维修或存在质量问题，监督人员应及时要求维修厂整改。维修验收1.车辆维修完成后，驾驶员应与维修厂共同对车辆进行验收。2.验收内容包括维修项目是否完成、维修质量是否符合要求、维修费用是否合理等。3.验收合格后，驾驶员应在《车辆维修验收单》上签字确认。4.维修厂应提供维修发票和维修清单，作为报销凭证。维修费用结算1.车辆维修费用经驾驶员签字确认后，由车辆管理部门审核报销。2.维修费用报销应按照公司财务制度执行，严格控制维修费用支出。3.车辆管理部门应定期对车辆维修费用进行统计分析，总结维修费用控制经验，降低维修成本。驾驶员培训与教育培训计划1.车辆管理部门应制定驾驶员培训计划，定期组织驾驶员进行安全驾驶、车辆维护保养等方面的培训。2.培训计划应根据驾驶员的实际情况和工作需要制定，培训内容应具有针对性和实用性。培训内容1.安全驾驶知识培训，包括交通法规、安全操作规程、应急处置等。2.车辆维护保养知识培训，包括车辆结构、性能、维护检查方法等。3.职业道德教育，包括文明驾驶、服务意识、责任心等。培训方式1.内部培训，由公司专业人员或邀请外部专家进行授课。2.在线学习，通过网络平台提供相关培训课程，驾驶员可自主学习。3.实地操作培训，组织驾驶员到维修厂或培训基地进行实地操作培训。培训考核1.驾驶员培训结束后，应进行考核。考核方式包括理论考试和实际操作考核。2.考核成绩应作为驾驶员年度考核和晋升的重要依据。3.对考核不合格的驾驶员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。奖惩制度奖励1.对在车辆维护检查和行车安全管理工作中表现突出的驾驶员和车辆管理部门，公司给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。惩罚1.对违反本制度的驾驶员和车辆管理部门，公司视情节轻重给予批评教育、罚款、扣发奖金、降职、辞退等处罚。2.如因驾驶员未按规定进行车辆维护检查或操