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文档简介
第五章
第一节
1、厂务公开制度:是企业管理一方按照一定日勺程序向本企业职工公
开企业生产经营管理的重大事项、波及职工切身利益的规章制度和经
营管理人员廉洁从业有关状况,听取职工意见,接受职工监督的民主
管理制度。P136
2、实行厂务公开制度的目的是予以职工知情权,职工口勺知情权是职
工民主参与和民主管理的前提条件。P136
3、厂务公开的重要内容包括4个方面:
A、企业重大决策问题;B、企业生产经营管理方面的重要问题;C、波
及职工切身利益方面的问题;D、与企业领导班子建设和党风廉政建
设亲密有关的问题。P137
4、厂务公开的实现形式厂务公开的重要载体是职工代表大会。F138
5、厂务公开的组织领导
厂务公开要在企业党委领导下进行,企业行政是实行厂务公开W、J主体。
企业要建立由党委、行政、纪委、工会负责人构成的厂务公开领导小
组。企业工会是厂务公开领导小组口勺工作机构,负责平常工作。企业
实行厂务公开应当遵照:合法、及时、真实、有助于职工权益维护和
企业发展的原则。实行厂务公开应当保守企业商业秘密以及与知识产
权有关的保密事项。P138
6、分析汇报大体可以划分为:1、综合汇报;2、单项汇报P139
7、商业秘密本质:未公开的技术信息或者经营信息。P139
8、技术信息和经营信息包括:设计、程序、产品配方、制作工艺、
制作措施、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销方略、招标投标的
标底及标书内容等信息。经营信息包括:市场拥有率、产品的分布区
域、销售计划、客户名单、进货渠道、销售网络、产品定价、供求状
况、标底、标售等资料看看。P140
9、侵犯商业秘密的行为
(1)认定与否构成侵权,必须首先依法确认商业秘密确实存在
(2)行为主体可以是经营者,也可以是其他人
(3)客观上,行为主体实行了侵犯他人商业秘密的行为。
(4)以非法手段获取、披露和使用他人商业秘密日勺行为已经或也许
给权利人带来损害后果。P140
10、对侵犯商业秘密行为日勺惩罚
A、工商管理机关一经确认被申请人有侵犯申请人商业秘密W、J行为,
可责令被申请人停止销售使用权利人商业秘密生产W、J产品,并根据
《中华人民共和国反不合法竞争法》有关规定,责令停止违法行为,
并可以根据情节处以一万元以上二十万元如下的罚款。而对被申请人
的侵权物品则可作如下处理:1、责令并监督侵权人将载有商业秘密
的图纸、软件及其他有关资料返还权利人;2、监督侵权人销毁使用
权利人商业秘密生产的、流入市场将会导致商业秘密公开的产品,但
权利人同意收购、销售等其他处理方式日勺除外。P140
11、组织重大事项沟通会议日勺要点
(一)文献日勺准备:1、供会上学习参照日勺文献资料-;2、会议自身所
产生日勺文献
(二)与会人员选择
(三)会场控制P141
第一下
12、劳资沟通的概念:是指为了实现一定日勺组织目日勺,雇主和雇员之
间互相传递信息、思想和情感,并达到共同协议的过程。包括:集体
协商制度;员工参与制度;员工申诉制度;员工提案制度P142
13、劳资沟通的类型:正式沟通与非正式沟通P142-143
14、劳资沟通日勺措施与技巧
1、积极倾听;2、有效体现;3、精确反馈;4、化解异议P143T44
15、组织劳资协商会议需掌握日勺要点
1、确定协商目的:A、理想目日勺;B、可接受目日勺;C、最低目的
2、形式分析及确定协商争议点:A、双方的优劣势分析;B、确定协
商争议点
3、协商的个股阶段
4、协商方案时制定:这个是整个协商工作的关键
5、确定协商议程
6、撰写劳资协商决策草案P144-145
16、劳资协商实行过程中应注意的问题
劳资协商与集体协商日勺区别:A、协商主体不一样:集体协商的劳方
主体是用人单位工会或职工代表。劳资协商H勺主体既包括作为用人单
位劳动者整体利益代表W、J工会组织和职工代表,也包括劳动者当事人
个人。
B、协商欧J内容有差异
C、协商的程序不一样:《劳动法》第八十四条对争议处理的方式也作
出明确规范,即因签订集体协议发生的争议,当事人协商不成H勺,由
当地政府劳动行政主管部门协调处理;因履行集体协议发生争议,当
事人协商不成日勺,可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
D、协商决定的权限不一样。P146
17、劳资协商协议H勺评估措施:1、常用评估措施:定量分析和定性
分析;2、评估的组织及实行方式
第三节
18、员工民主参与:来源于19世纪末期的西方工业国家。员工通过
一定口勺企业机构,介入管理决策口勺制定和实行,通过与管理层的交互
作用,参与和影响管理行为的过程。
19、员工民主参与:1、直接参与与形式;2、间接参与形式;3、分
享制P148-149
19、职工代表大会制度:职工代表大会是职工民主参与管理的基本形
式,
20、职工代表大会的组织机构:大会主席团、代表团(组)和根据工
作需要而设置的常常性或临时性W、J专门小组。主席团组员包括:工人、
技术人员、管理人员和企业的领导干部。其中工人、技术人员、管理
人员应超过半数。主席团组员必须是本届职工代表大会的正式代表,
其人数可根据职工代表人数多少决定。主席团不实行常任制。职工代
表大会的专门工作小组是根据职工代表大会工作需要而设置的执行
专门任务的临时性或常常性机构。专门工伦小组每个小组3-5人不等,
也可以聘任少数有特殊专长日勺非职工代表参与,但须通过职工代表大
会通过。P151
21、确定职代会议题的一般程序
(1)会议召开之前,工会委员会应通过组织系统广泛征求职工代表
和职工群众的意见,理解目前本单位生产经营和管理中存在W、J重要问
题和职工群众迫切规定处理口勺重大问题
(2)工会委员会同行政领导进行协商,并提请党委讨论,形成对大
会议题的初步意见。
(3)召开职工代表团(组)长和职工代表大会专门小组负责人联席
会议进行讨论,征求意见。
(4)由工会向职工代表大会预备会议提出大会议题时提议,并由预
备会议讨论通过。
遇有重大事项,经行政领导人、党委、工会讨论或三分之一以上职工
代表提议,召开临时会议,即以该重大事项为议题。
22、搜集职代会议题W、J途径和措施
(一)通过网络搜集(二)通过会议搜集
23、职工代表的比利和构成
企业召开职工代表大会的,职工代表人数按照不少于全体职工人数的
5%确定,至少不少于30人,职工代表人数超过100人的,超过时代
表人数可以由企业与工会协商确定。职工代表中应当有工人、技术人
员、管理人员、领导干部和其他方面的职工。其中企业和车间、科室
行政领导干部一般为职工代表总数的五分之一。企业中层以上管理人
员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的J20吼P151
18、职工代表在任期内出现下列状况时,原选举单位职工有权撤换:
1、被依法剥夺政治权利或被企业开除W、J,应立即取消其代表资格;2、
无端不参与职工代表大会活动的,严重失职的;
3、因停薪留职长期病事假、脱产学习等状况,不能参与职工代表大
会各项活动的;
4、由于其他原因不能履行代表义务,失去原选举单位职工信任的。
19、撤换职工代表日勺一般程序是:选举单位职工提出撤换职工代表日勺
规定;工会及时调查核算;原选举单位召开会议讨论,被撤换职工代
表可参与会议并可以申辩;经选举单位讨论,半数以上职工同意,即
可做出撤换职工代表的决定;原选举单位将撤换职工代表日勺决定汇报
企业工会,由企业工会宣布并立案;选举单位职工按照民主选举,选
举新日勺职工代表,经职工代表资格审查委员会(小组)审查后,替补
被撤换职工代表日勺缺额。P152
20、职工代表大会规范操作流程
(一)职代会会前的重要工作规定
1、建立制度职代会每年至少召开1次;2、确定议题职代会闭会
期间,三分之一以上职工代表联名规定召开职代会,工会应当及时摸
清事由。3、征集提案4、材料准备5、选举职工代表及审查代
表资格6、告知开会7、其他准备:在召开职代会之前,企业工会
应积极向上级工会汇报或填写《职代会会前状况汇报表》,上级工会
认为有问题,应及时理解状况予以指导。
(二)职大会召开期间rJ重要工作规定
lo职代会预备会议:职代会主持人由工会提名,可以是工会主席,
也可以是行政负责人。规模较大的企业可以建立大会主席团主持大会。
中高级管理人员不得超过主席团构成人员总数的三分之一。
2.职代会正式会议
出席会议时正式代表超过代表总数的三分之二可以举行。
(三)职代会结束后的重要工作规定
1.传达贯彻会议精神:工会负责填表《职代会会后状况汇报表》于职
代会闭会一周内向上一级工会汇报。
2.组织职工代表活动
3.处理职代会闭会期间的重要事项。
21.职工代表大会决策贯彻的监督措施
1、通过专门工作小组进行监督
2、职工代表巡视制度:做好这项工作需要注意如下几种问题:
A、选好职工代表;B、规范巡视过程;C、做好整改和反馈工作
22、职工董事和职工监事条件
1、必须是我司的职工
2、遵纪遵法,办事公道,坚持原则,廉洁自律,忠于职守
3、具有现代企业专业知识
4、未担(兼)任工会主席H勺企业高级管理人员,《企业法》中规定的
不能担任或兼任董事、监事出J人员,不得担任职工董事、职工监事。
23、职工董事、职工监事的产生程序
职工董事、职工监事由我司职工代表大会以无记名投票
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