信息系统项目管理师考试答题策略试题及答案

信息系统项目管理师考试答题策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目执行

C.项目监控

D.项目结束

E.项目评估

2.下列关于项目范围管理，以下哪个说法是错误的？

A.范围管理确保项目团队理解并同意项目目标。

B.范围管理确保项目不超出既定的预算和时间。

C.范围管理确保项目团队不偏离项目目标。

D.范围管理是项目管理中最重要的过程之一。

E.范围管理不需要进行变更控制。

3.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.案例研究

C.数据分析

D.文档审查

E.问卷调查

4.项目进度管理的主要目标是？

A.按时完成项目

B.节省项目成本

C.确保项目质量

D.提高项目效率

E.确保项目团队满意度

5.以下哪个不是项目质量管理中常用的工具？

A.质量审计

B.控制图

C.流程图

D.标准化测试

E.标准化流程

6.项目沟通管理中，以下哪个说法是错误的？

A.项目沟通管理确保项目信息在项目团队内部和外部有效传递。

B.项目沟通管理包括编写项目报告、会议管理等。

C.项目沟通管理不需要考虑不同利益相关者的需求。

D.项目沟通管理应确保信息的一致性和准确性。

E.项目沟通管理是项目成功的保证。

7.以下哪项不是项目资源管理中的资源？

A.人力资源

B.财务资源

C.物料资源

D.时间资源

E.技术资源

8.项目采购管理中，以下哪个说法是错误的？

A.采购管理确保项目所需物品和服务的及时交付。

B.采购管理涉及选择供应商、签订合同等。

C.采购管理不需要考虑合同条款和条件。

D.采购管理是项目管理中最重要的过程之一。

E.采购管理有助于控制项目成本。

9.以下哪个不是项目整合管理的目标？

A.协调项目各管理过程。

B.确保项目目标得到实现。

C.提高项目效率。

D.降低项目风险。

E.满足利益相关者的期望。

10.项目管理计划是项目管理的哪个阶段的结果？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

11.以下哪个不是项目变更管理中的变更请求？

A.修改项目目标

B.调整项目进度

C.更改项目资源

D.更改项目范围

E.调整项目成本

12.项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略？

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

E.评估风险

13.项目进度管理中，以下哪个不是关键路径法（CPM）的特点？

A.识别项目中的关键活动。

B.评估项目进度。

C.识别项目中的浮动时间。

D.确定项目完成时间。

E.确定项目开始时间。

14.以下哪个不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.编写质量计划

B.执行质量控制

C.审核项目成果

D.实施质量审计

E.提供质量培训

15.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通方式？

A.书面沟通

B.面对面沟通

C.视频会议

D.演示

E.虚拟现实

16.以下哪个不是项目资源管理中的资源分配？

A.人力资源分配

B.财务资源分配

C.物料资源分配

D.时间资源分配

E.技术资源分配

17.以下哪个不是项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.单价合同

C.时间与材料合同

D.劳务合同

E.固定期限合同

18.以下哪个不是项目整合管理中的项目计划？

A.项目范围计划

B.项目进度计划

C.项目成本计划

D.项目质量计划

E.项目收尾计划

19.以下哪个不是项目风险管理中的风险监控？

A.监控已识别的风险。

B.识别新风险。

C.评估风险影响。

D.采取措施应对风险。

E.分析风险原因。

20.以下哪个不是项目质量管理中的质量改进？

A.设定质量目标。

B.识别质量问题。

C.采取措施解决问题。

D.评估改进效果。

E.持续改进质量。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段完成的文档。（）

2.项目范围说明书是项目规划阶段产生的文档，用于定义项目范围。（）

3.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目的最早开始时间和最晚结束时间。（）

5.项目质量管理中的质量控制过程确保项目成果符合预定的质量标准。（）

6.项目沟通管理中的沟通渠道包括正式和非正式的沟通方式。（）

7.项目资源管理中的资源包括人力资源、物资资源、时间资源和信息资源。（）

8.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同、成本加酬金合同和劳务合同。（）

9.项目整合管理中的项目计划包括项目范围计划、进度计划、成本计划和质量计划。（）

10.项目风险管理中的风险监控是持续的过程，用于跟踪风险状态并采取必要的应对措施。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理的关键过程。

2.解释项目沟通管理中的沟通模型及其作用。

3.描述项目风险管理中的风险识别和风险分析的主要步骤。

4.说明项目资源管理中的人力资源规划包括哪些内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何在信息系统项目管理中有效进行变更管理，包括变更控制流程和变更管理的挑战。

2.结合实际案例，论述信息系统项目管理中如何平衡项目范围、时间和成本之间的关系，确保项目成功交付。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.E

解析思路：项目启动、执行、监控和结束是项目管理的基本过程，而项目评估通常在项目收尾阶段进行，不属于核心过程。

2.E

解析思路：范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制，变更控制是范围管理的一部分，因此范围管理需要考虑变更控制。

3.A,B,C,D,E

解析思路：所有列出的方法都是风险识别的常用方法。

4.A,C,D,E

解析思路：项目进度管理的主要目标是确保项目按时、按质量完成，同时提高效率，满足团队满意度。

5.C

解析思路：标准化测试是质量管理的一部分，而流程图、控制图和数据分析都是质量管理中常用的工具。

6.C

解析思路：项目沟通管理需要考虑不同利益相关者的需求，确保信息传递的有效性和准确性。

7.D

解析思路：资源包括人力资源、财务资源、物资资源、时间资源和信息资源，不包括时间资源。

8.C

解析思路：采购管理需要考虑合同条款和条件，以确保项目所需物品和服务的质量。

9.E

解析思路：项目整合管理的目标是确保项目各管理过程协调一致，实现项目目标。

10.B

解析思路：项目管理计划是在项目规划阶段完成的，它包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等方面的计划。

11.E

解析思路：变更请求包括对项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等方面的变更。

12.A,B,C,D

解析思路：这些都是风险应对策略，用于减轻或消除风险的影响。

13.E

解析思路：关键路径法（CPM）用于确定项目的关键路径，即项目中最长的路径，而不是确定项目的开始时间。

14.E

解析思路：质量审计、控制图、流程图和标准化测试都是质量保证活动，而质量培训不属于质量保证活动。

15.E

解析思路：虚拟现实不是项目沟通管理中的沟通方式，而是作为一种技术手段可能被用于沟通。

16.D

解析思路：资源分配包括人力资源、财务资源、物资资源、时间资源和信息资源，不包括时间资源。

17.E

解析思路：合同类型包括固定价格合同、成本加酬金合同、时间与材料合同和劳务合同，固定期限合同不是独立的合同类型。

18.E

解析思路：项目计划包括项