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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页河北工程大学
《管理数量方法》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共35个小题,每小题1分,共35分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括()。A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.资产周转率2、某零件投产批量为3件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟,在平行移动方式下,每批零件全部生产完成的生产周期是()分钟A.105B.115C.125D.1453、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主4、企业的财务杠杆系数越大,表明()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高5、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。A.产品产值指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品品种指标6、甲企业资金分配如表9-1所示,则该企业加权平均的资金成本为()万元。表9-1甲企业资金分配
A.520B.500C.250D.1337、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。A.提高B.降低C.不变D.不确定8、企业生产调度的依据是()。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划9、在产品生命周期的(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期10、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()。A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加11、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为(?)。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略12、下列各项中,不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是()。A.目标统一原则B.责权利相一致原则C.精简、高效原则D.利益最大化原则13、()是一种风险分担的库存管理模式。A.供应商管理库存B.第三方库存管理C.多级库存优化与控制D.联合库存管理14、人力资源规划制定的步骤不包括()。A.收集信息B.人力资源规划实施与效果评价C.人力资源需求与供给预测D.进行绩效考核15、()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单16、下列各项中,不属于原始企业制度特征的是()。A.责任的无限性B.资本的多元性C.规模的局限性D.管理的经验性17、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督检查的职责D.经营管理职责18、品牌资产的核心是()。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度19、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬20、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主21、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力22、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.战略竞争力23、()是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。A.工序能力指数B.工序能力C.产品过程指数D.过程参数24、下列各项不属于小批生产的特点的是()。A.产量小B.品种多C.生产稳定性差D.专业化程度高25、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置26、PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。A.戴明B.休哈特C.石川馨D.费根堡姆27、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.速动资产增加28、企业战略的特征不包括()。A.稳定性B.动态性C.风险性D.竞争性29、()是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。A.访问法B.文案调查法C.实验调查法D.观察法30、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。A.会员网络B.生产网络C.服务网络D.采购网络31、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。A.专业化B.准时化C.自动化D.多面化32、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()。A.以利润最大化为目标B.以产量最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标33、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是()。A.阶梯式上升B.关键环节在于执行阶段C.体现了重点论思想D.总结阶段起到了承前启后的作用34、某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.350C.390D.40035、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度2、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。A.制定工作分析计划B.形成工作说明书C.组建工作分析小组D.形成工作分析报告E.审查工作信息3、下列关于产品生命周期各阶段的特征及策略,说法正确的有()。A.产品介绍期,消费者对产需求不大,销售额增长缓慢B.产品成长期,企业的营销策略重点是强化的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度C.产品成熟期,产品在市场上销售量迅速增加,市场竞争最激烈的阶段D.产品成熟期,企业的营销策略重点在要尽量延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售E.产品衰退期,企业的营销策略重点有淘汰策略和非淘汰策略4、下列途径中,可以降低运输成本的有()。A.减少库存点B.减少装卸次数C.包装简易化D.提高车辆满载率E.设定最低订货量5、企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度6、供应链管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效灵活C.快速响应D.同步运作E.动态重构7、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股8、企业组织变革与创新的方向包括()。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的柔性化E.组织结构的人本化9、企业生产管理制度的内容包括()。A.产品的组织B.投资项目的确定C.质量的保证D.设备的维护E.物资的采购10、成批轮番生产企业的期量标准包括()。A.节拍B.生产周期C.批量D.生产提前期E.在制品定额三、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)解释什么是企业的成本领先战略?其重要性和实现方法有哪些?并举例说明成本领先战略的成功案例。2、(本题5分)论述企业如何进行组织学习管理,营造学习氛围,推动知识在组织内的传播和应用,促进组织的持续发展。3、(本题5分)分析企业在进行绩效考核时应关注哪些方面,如考核指标设定、考核方法选择、考核结果应用等,以及绩效考核对员工激励的影响。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)试述流水线的特征。2、(本题10分)“一带一路”战略政策促使我国可以和更多的国家进行贸易往来,同时也促进了出口动力的大大提高,让更多的企业通过出口模式进军了国际市场,试从
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