车场日常巡检管理制度

车场日常巡检管理制度总则目的为加强公司车场的规范化管理，确保车场设施设备正常运行，保障车辆安全有序停放，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司所有车场，包括但不限于办公区车场、生活区车场等。基本原则1.安全第一原则：巡检工作以保障车场及车辆安全为首要目标，及时发现并排除安全隐患。2.定期巡检原则：按照规定的时间间隔和路线进行巡检，确保巡检工作的常态化和规范化。3.责任到人原则：明确各巡检人员的职责，对巡检结果负责。巡检组织架构与职责巡检小组组成成立车场日常巡检小组，成员包括车场主管、巡检班长及若干巡检员。各岗位职责1.车场主管全面负责车场日常巡检工作的组织、协调和监督。制定巡检计划和标准，审核巡检记录。定期召开巡检工作会议，总结分析巡检情况，提出改进措施。协调解决巡检过程中发现的重大问题。2.巡检班长负责带领巡检员按照巡检计划和标准进行现场巡检。对巡检员的工作进行指导和监督，及时纠正不规范行为。汇总巡检记录，向车场主管汇报巡检情况。协助车场主管解决巡检过程中的一般问题。3.巡检员按照规定的时间、路线和标准进行认真巡检，如实记录巡检情况。及时发现并报告车场设施设备故障、安全隐患及异常情况。负责简单问题的现场处理，如协助车辆停放、清理轻微障碍物等。巡检内容设施设备巡检1.门禁系统检查门禁读卡器、道闸等设备是否正常工作，刷卡或扫码后道闸开启是否顺畅。查看门禁卡的有效性，是否存在过期或损坏情况。检查门禁系统的通讯线路是否连接正常，有无松动、破损现象。2.照明系统巡查车场照明灯具是否完好，有无损坏、熄灭情况。检查照明亮度是否符合要求，如有明显偏暗或过亮区域及时记录。查看照明控制开关是否正常，能否实现分区、定时控制。3.消防设施检查灭火器的压力是否正常，指针是否在绿色区域，瓶体有无损坏、腐蚀。查看消火栓箱内设备是否齐全，水带、水枪、阀门等有无损坏，接口是否密封良好。检查消防通道是否畅通，有无杂物堆放占用消防通道。确认消防警示标识是否清晰、完好。4.监控系统查看监控摄像头是否正常工作，画面是否清晰，有无遮挡、黑屏现象。检查监控主机运行是否稳定，存储设备容量是否充足，数据备份是否正常。回放监控录像，查看是否存在异常情况，如车辆碰撞、人员可疑行为等。5.排水系统检查排水管道是否畅通，有无堵塞、漏水现象。查看雨水井口、污水井口是否有杂物堆积，排水篦子是否完好。在雨季或暴雨后重点检查排水情况，确保车场无积水。6.通风系统检查通风设备是否正常运行，通风效果是否良好，有无异味。查看通风管道是否清洁，有无积尘、堵塞现象。7.停车设施检查车位标线是否清晰，有无磨损、褪色。查看停车标识牌是否准确、完整，有无损坏、缺失。检查车位锁、地桩等停车设施是否正常，能否正常使用。车辆停放巡检1.车辆停放秩序检查车辆是否按照规定的车位停放，有无乱停乱放现象。查看车辆之间的间距是否符合要求，是否影响其他车辆进出和通行。对违规停放的车辆进行记录，并及时通知车主移车。2.车辆安全状况巡查车辆外观是否有刮擦、碰撞等损坏情况。检查车辆门窗是否关闭，车内物品是否有异常。对于长期停放的车辆，关注车辆轮胎气压及车身状况，如有异常及时通知车主。环境卫生巡检1.地面清洁检查车场地面是否干净整洁，有无杂物、垃圾堆积。查看地面有无油污、水渍，如有应及时清理。2.垃圾清理检查垃圾桶是否配备齐全，摆放位置是否合理。查看垃圾桶内垃圾是否及时清理，有无满溢现象。对垃圾堆放点进行定期巡查，确保周边环境整洁。巡检流程巡检准备1.巡检人员集合：巡检班长提前通知巡检员集合时间和地点，确保巡检人员按时到岗。2.领取巡检工具：巡检员领取巡检所需的工具，如手电筒、巡检记录表格、对讲机等，并检查工具是否完好可用。3.明确巡检任务：巡检班长向巡检员传达本次巡检的重点内容和注意事项，确保巡检人员清楚了解巡检任务和要求。现场巡检1.按路线巡检：巡检人员按照规定的巡检路线进行逐点检查，认真记录巡检情况。2.发现问题记录：对巡检过程中发现的设施设备故障、安全隐患、车辆违规停放等问题，详细记录问题发生的位置、现象、程度等信息。3.问题初步处理：对于一些简单问题，如清理轻微障碍物、协助车辆停放等，巡检员可现场进行处理。巡检记录与汇报1.填写巡检记录：巡检员在巡检结束后，及时、准确地填写巡检记录表格，确保记录内容真实、完整。2.汇总巡检记录：巡检班长收集巡检员的记录表格，进行汇总整理，对巡检情况进行初步分析。3.汇报巡检情况：巡检班长将汇总后的巡检情况向车场主管汇报，重点汇报发现的问题及处理情况。对于重大问题或难以解决的问题，应立即向车场主管报告。问题处理与跟踪1.制定处理措施：车场主管根据巡检汇报情况，组织相关人员对问题进行分析，制定具体的处理措施。2.安排维修或整改：对于设施设备故障，安排维修人员及时进行维修；对于安全隐患，责令相关责任人限期整改；对于车辆违规停放等问题，按照规定进行处理。3.跟踪处理结果：巡检班长负责跟踪问题处理的进度和结果，确保问题得到彻底解决。对处理结果进行记录，并反馈给车场主管。巡检频率与时间安排巡检频率1.日常巡检：每天至少进行[X]次全面巡检，分别在[具体时间段]进行。2.重点时段巡检：在上下班高峰、节假日等重点时段，适当增加巡检次数，确保车场秩序和安全。3.特殊情况巡检：在恶劣天气（如暴雨、大风、暴雪等）、设备设施维修保养后等特殊情况下，及时进行巡检，检查相关设施设备的运行状况。时间安排1.早班巡检：[开始时间][结束时间]，重点检查车辆停放秩序、设施设备运行状况及环境卫生。2.中班巡检：[开始时间][结束时间]，继续对车场进行全面巡查，关注设施设备运行情况及有无新出现的问题。3.晚班巡检：[开始时间][结束时间]，重点检查夜间照明、车辆安全及消防设施等情况，确保车场夜间安全。考核与奖惩考核标准1.巡检记录准确性：巡检记录应详细、准确，如实反映巡检情况。记录不完整、不准确的，每次扣[X]分。2.问题发现与处理：能够及时发现设施设备故障、安全隐患等问题，并及时报告和处理的得满分；发现问题未及时报告或处理不当的，根据问题的严重程度扣[X][X]分。3.巡检任务完成情况：严格按照巡检计划和标准完成巡检任务的得满分；未按时完成巡检任务或漏巡的，每次扣[X]分。4.工作态度与纪律：巡检人员应遵守工作纪律，认真负责。违反工作纪律、态度不认真的，每次扣[X]分。奖励措施1.在巡检工作中表现突出，发现重大安全隐患并及时报告，避免重大事故发生的，给予[具体奖励金额]或其他形式的奖励。2.连续[X]个月考核成绩优秀的巡检人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、晋升、增加绩效奖金等。惩罚措施1.考核成绩不合格的巡检人员，给予警告处分，并进行相应的培训和辅导，补考仍不合格的，予以辞退。2.因巡检工作不力导致发生安全事故或造成重大损失的，追究相关巡检人员的责任，并根据公司规定进行严肃处理。培训与教育培训内容1.设施设备知识培训：定期组织巡检人员学习车场设施设备的工作原理、操作方法、维护要点等知识，提高巡检人员对设施设备的认知和检查能力。2.安全知识培训：开展安全知识培训，包括消防安全、车辆安全、人身安全等方面的知识，增强巡检人员的安全意识和应急处理能力。3.巡检技能培训：培训巡检人员正确的巡检方法、记录规范、问题判断及处理技巧等，提高巡检工作的质量和效率。培训方式1.内部培训：由车场主管或经验丰富的巡检人员进行内部培训，定期组织集中学习和交流。2.外部培训：根据实际情况，选派巡检人员参加外部专业机构举办的相关培训课程，学习先