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文档简介
保安看车辆管理制度一、总则(一)目的为加强公司车辆管理,规范保安对车辆的看守行为,保障公司及员工财产安全,维护公司正常的工作秩序,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有保安人员在执行车辆看守任务时的相关管理活动。(三)基本原则1.严格遵守国家法律法规,依法履行保安职责。2.坚持安全第一,预防为主,确保车辆安全无事故。3.文明服务,礼貌待人,树立公司良好形象。二、岗位职责(一)车辆出入管理1.负责对进入公司区域的车辆进行检查和登记,核实车辆信息及来访人员身份。严禁无关车辆进入公司,对可疑车辆要进行详细询问并及时报告上级。2.引导外来车辆按照规定路线行驶至指定停车区域停放,确保停车秩序井然。3.对离开公司的车辆进行检查,核实车内物品及所载货物与出门证一致后,予以放行。防止公司财物未经许可带出公司。(二)车辆停放管理1.负责指挥车辆在停车场内有序停放,确保车位合理使用,通道畅通无阻。2.定期巡查停车场,检查车辆停放情况,发现车辆未按规定停放或存在安全隐患时,及时通知车主进行整改。3.做好停车场的清洁卫生工作,保持停车环境整洁。(三)车辆安全看守1.24小时坚守岗位,定时对公司内停放的车辆进行巡查,重点检查车辆门窗、车身外观等是否完好,是否有异常情况。2.发现车辆被盗、被破坏或其他安全问题时,要立即采取措施保护现场,并及时报告上级领导和相关部门。协助做好调查处理工作。3.遇到突发事件,如火灾、地震等,要按照应急预案迅速组织车辆疏散,确保车辆和人员安全。(四)信息记录与报告1.认真做好车辆出入登记、巡查记录等工作,详细记录车辆进出时间、车牌号码、车主信息、来访事由、巡查情况等内容。2.及时向上级报告车辆管理中出现的问题和异常情况,如车辆长期停放未动、发现可疑人员在车辆周围徘徊等,以便及时采取措施进行处理。三、车辆出入管理规定(一)外来车辆进入1.外来车辆到达公司大门时,保安应主动上前询问来访事由,并要求司机出示有效证件(如驾驶证、行驶证等)。2.核对来访人员身份及与被访部门或人员的预约信息,确认无误后,发放临时停车证,并指引车辆按照指定路线进入公司。3.对于无预约的外来车辆,保安应告知司机联系被访部门或人员,经同意后方可进入。如遇特殊情况,需及时请示上级领导批准。4.严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品的车辆进入公司。如发现可疑物品,要立即进行检查,并采取相应措施。(二)公司内部车辆外出1.公司内部车辆外出时,司机应凭有效的车辆出门证到保安室登记。2.保安要认真核对出门证上的车辆信息、所载货物及出门事由等内容,与实际情况相符后,予以放行。3.如发现出门证存在疑问或车辆所载货物与出门证不符时,保安有权暂扣车辆,并及时报告上级领导进行核实处理。(三)特殊情况处理1.因紧急公务或其他特殊原因,车辆在未办理相关手续的情况下需要立即进出公司时,保安应先予以放行,但要做好记录,并及时通知相关部门补办手续。2.对于上级领导的车辆,保安应敬礼放行,无需进行详细登记,但如发现异常情况,要及时报告。四、车辆停放管理规定(一)停车场规划1.根据公司实际情况,合理规划停车场区域,设置明显的停车标识和通道标线。2.划分不同类型车辆的停放区域,如小型车区、大型车区、访客停车区等,确保车辆分类停放。(二)停车要求1.所有车辆必须按照规定的停车位置停放,不得随意占用他人车位或堵塞通道。2.停车时要将车辆停正,拉紧手刹,关闭发动机,锁好门窗,确保车辆安全。3.严禁在停车场内进行洗车、修车、加油等与车辆保养无关的活动。(三)巡查与整改1.保安人员要定时对停车场进行巡查,一般每[x]小时巡查一次,夜间要增加巡查频次。2.巡查内容包括车辆停放是否规范、门窗是否关好、车身是否有损坏等。发现问题及时通知车主进行整改,并做好记录。3.对于多次不按规定停放车辆的车主,保安可采取在车辆上张贴警示通知、限制其车辆进入公司等措施,并上报上级领导。五、车辆安全看守措施(一)日常巡查1.保安人员按照规定的巡查路线和时间间隔对公司内停放的车辆进行巡查。巡查时要注意观察车辆周围的情况,有无可疑人员、异常声响或其他安全隐患。2.巡查过程中,要认真检查每一辆车的门窗是否关闭、锁具是否完好、车身是否有划痕或碰撞痕迹等。发现问题及时记录,并通知车主或相关部门。(二)监控系统1.公司应在停车场及周边区域安装监控摄像头,确保监控范围覆盖整个车辆停放区域和主要通道。2.保安人员要熟练掌握监控系统的操作方法,定期查看监控录像,发现异常情况及时回放查看,并做好记录。3.监控录像资料要妥善保存,保存期限不少于[x]天,以备查阅。(三)应急处置1.制定车辆安全应急预案,明确在车辆被盗、被破坏、发生火灾等紧急情况下的处置流程和责任分工。2.保安人员遇到突发事件时,要保持冷静,立即采取相应的应急措施。如保护现场、疏散周围车辆和人员、报警等,并及时向上级报告。3.定期组织保安人员进行应急演练,提高应急处置能力和协同配合能力。六、考核与奖惩(一)考核标准1.工作纪律严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。违反一次扣[x]分。坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗。发现一次擅自离岗扣[x]分,脱岗一次扣[x]分。服从上级领导的工作安排,积极完成各项工作任务。对工作安排推诿扯皮或拒不执行的,一次扣[x]分。2.车辆出入管理严格执行车辆出入登记制度,登记信息准确、完整。发现登记信息错误或不完整一次扣[x]分。对进出车辆检查认真,确保无违规车辆进入或财物带出公司。因检查不严导致公司财物损失或违规车辆进入的,视情节轻重扣[x][x]分。对特殊情况处理得当,及时报告上级。处理不当或未及时报告的,一次扣[x]分。3.车辆停放管理停车场车辆停放有序,通道畅通。发现车辆乱停乱放未及时处理的,每处扣[x]分。定期巡查停车场,及时发现并报告车辆安全问题。未及时发现或报告问题的,一次扣[x]分。做好停车场清洁卫生工作。卫生状况不达标的,一次扣[x]分。4.车辆安全看守认真履行车辆安全看守职责,未发生车辆被盗、被破坏等安全事故。发生一次安全事故,视情节轻重扣[x][x]分。及时发现并报告车辆异常情况。发现异常情况未及时报告的,一次扣[x]分。妥善保管车辆出入登记、巡查记录等资料。资料丢失或损坏的,一次扣[x]分。(二)奖励办法1.在车辆管理工作中表现突出,如成功阻止车辆被盗、及时发现并处理重大安全隐患等,为公司挽回重大损失的,给予[x]元以上的现金奖励,并在公司内部进行通报表扬。2.积极提出合理化建议,对改进车辆管理工作有显著成效的,给予[x]元的奖励,并予以采纳。3.在应急处置车辆安全事件中,表现英勇、处置得当,受到公司或相关部门表彰的,给予相应的荣誉证书和物质奖励。(三)惩罚措施1.违反本制度规定,经考核扣分累计达到[x]分及以上的,给予警告处分。2.扣分累计达到[x]分及以上的,给予记过处分,并扣除当月绩效奖金的[x]%。3.扣分累计达到[x]分及以上的,给予辞退处理。4.因工作失误或失职给公司造成经济损失的,除按照上述规定进行处罚外,还应承担相应的经济赔偿责任。七、培训与教育(一)入职培训1.新入职的保安人员在上岗前,必须接受车辆管理相关制度和业务知识的培训。培训内容包括车辆出入管理规定、车辆停放管理要求、车辆安全看守措施、应急处置流程等。2.培训由公司保安主管负责组织实施,培训时间不少于[x]小时。培训结束后,要对新员工进行考核,考核合格后方可上岗。(二)定期培训1.公司定期组织保安人员进行车辆管理业务培训,每月至少开展一次,每次培训时间不少于[x]小时。2.培训内容包括国家法律法规、公司规章制度的更新、车辆管理新技术、新方法的介绍、典型案例分析等,不断提高保安人员的业务水平和综合素质。(三)安全教育1.加强对保安人员的安全教育,提高安全意识和自我保护能力。安全教育要
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