




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
贸易公司司机管理制度一、总则(一)目的为加强公司车辆管理,规范司机行为,确保行车安全,提高服务质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有司机及公司车辆的使用管理。(三)职责1.行政部门负责公司车辆的调度、维修、保养、保险等管理工作。制定司机考核标准,定期对司机进行考核。监督司机遵守交通法规和公司各项规章制度。2.司机负责车辆的日常驾驶、清洁、保养等工作。严格遵守交通法规和公司各项规章制度,确保行车安全。按照公司要求完成出车任务,提供优质服务。二、车辆管理(一)车辆调度1.行政部门根据工作需要,统一调度车辆。司机必须服从调度安排,按时出车。2.如需用车,使用部门应提前填写《用车申请表》,注明用车时间、地点、事由等,经部门负责人签字后交行政部门。3.行政部门根据车辆使用情况和司机工作安排,合理安排车辆,并及时通知司机。(二)车辆维修与保养1.司机应定期对车辆进行检查和保养,确保车辆性能良好。发现问题及时报告行政部门,安排维修。2.车辆维修由行政部门统一安排,维修前司机应填写《车辆维修申请表》,经行政部门负责人批准后送指定维修厂维修。3.维修费用由行政部门统一结算,司机应妥善保管维修发票和维修清单,以备核查。4.车辆保养按照车辆使用说明书和保养手册的要求进行,定期更换机油、机滤、空滤等。(三)车辆保险1.行政部门负责办理车辆保险手续,确保车辆保险齐全有效。2.车辆发生事故后,司机应立即停车,保护现场,及时报告行政部门和保险公司,并协助处理事故。(四)车辆清洁1.司机应保持车辆内外清洁,定期对车辆进行清洗。2.车内应保持整洁,不得随意堆放杂物。三、司机行为规范(一)职业道德1.司机应遵守职业道德,诚实守信,文明驾驶,礼貌待人。2.不得利用工作之便谋取私利,不得接受客户的贿赂和宴请。(二)工作纪律1.司机应严格遵守公司的工作时间,按时上下班,不得迟到早退。2.上班时间不得擅自离岗,不得在车内吸烟、吃东西、玩手机等。3.严格遵守交通法规,不得酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶等。(三)服务规范1.司机应提前到达指定地点等候乘客,不得让乘客久等。2.行车过程中应保持平稳,避免急刹车、急转弯等,确保乘客安全舒适。3.到达目的地后,应主动为乘客开门,协助乘客搬运行李。4.如遇乘客有特殊要求,应尽量满足,不得推诿。四、出车管理(一)出车前准备1.司机接到出车任务后,应提前做好出车准备工作,包括检查车辆状况、清洁车辆、准备必要的文件和物品等。2.检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等关键部位,确保车辆性能良好。3.检查车内的灭火器、急救箱等安全设备是否齐全有效。(二)行车安全1.司机应严格遵守交通法规,按照交通信号和标志行驶,不得超速行驶、闯红灯等。2.行车过程中应保持注意力集中,不得疲劳驾驶、酒后驾车、接打手机等。3.如遇恶劣天气或路况不佳时,应减速慢行,确保行车安全。4.司机应定期对车辆进行安全检查,及时发现和排除安全隐患。(三)收车后工作1.完成出车任务后,司机应将车辆停放在指定地点,并对车辆进行清洁和检查。2.检查车辆的燃油、机油、水等是否充足,如有不足应及时补充。3.将车辆的钥匙、行驶证等物品交回行政部门,并报告出车情况。五、考核与奖惩(一)考核标准1.行政部门定期对司机进行考核,考核内容包括工作态度、行车安全、服务质量、车辆保养等方面。2.考核采用百分制,具体评分标准如下:工作态度(30分):包括出勤情况、服从调度、遵守工作纪律等。行车安全(30分):包括遵守交通法规、无交通事故等。服务质量(20分):包括乘客满意度、服务态度等。车辆保养(20分):包括车辆清洁、定期保养、维修记录等。(二)奖励1.对考核成绩优秀的司机,公司将给予表彰和奖励,奖励方式包括奖金、荣誉证书等。2.在行车安全、服务质量等方面表现突出的司机,公司将给予特别奖励。(三)惩罚1.对考核成绩不合格的司机,公司将给予批评教育,并要求其限期整改。2.如因司机个人原因导致交通事故、服务质量问题等,公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年环保粘接材料项目合作计划书
- 办公楼智能化弱电系统如何规划设计呢?需要设计哪些系统呢
- 2025年新型催化重整催化剂项目建议书
- 2025中国能建数科集团湖北楚韵储能科技公司招聘8人考试备考试题及答案解析
- 2025重庆交通产业投资有限公司招聘2人考试备考试题及答案解析
- 2025四川遂宁兴业投资集团有限公司项目合同制用工招聘11人笔试模拟试题及答案解析
- 2025广西百色学院科研助理招聘2人笔试模拟试题及答案解析
- 2025云南保山昌宁县中心敬老院招聘编外聘用人员6人考试备考试题及答案解析
- 2025重庆綦江区新盛街道办事处招聘3人笔试参考题库附答案解析
- 2025秋期学期国开电大法律事务专科《刑法学(1)》期末纸质考试填空题题库珍藏版
- 销售资源分配管理办法
- 厨房水电气安全检查表
- 2025年四川省高考历史试卷(含答案)
- TCIDA 0027-2024 大型灌区信息化建设导则
- 肿瘤专科护士学习汇报
- 旋挖钻孔灌注桩施工培训
- 广州渣土车管理制度
- 第4章 幂函数、指数函数和对数函数 单元测试(含答案) 2024-2025学年高中数学湘教版(2019)必修第一册
- 2025年中考冲刺模拟物理(云南卷)(解析版)
- 2025年全国统一高考英语试卷(全国一卷)含答案
- 【远想生物】2025问题肌抗衰白皮书
评论
0/150
提交评论