2024年二建考试复习资料修改

投標资格审查内容企业法人资格证書授权代表委托書企业营业执照、资质等级证書企业概况和履约能力阐明書企业近三年来的财务审计汇报企业施工重要工机具及机械设备一览表企业施工业绩及其证明材料担任该项目經理需要具有机電工程建造師资格证書并且有关业绩证明招標文献中需求的其他有关材料编制投標报价考虑的原因：1、施工現場实际状况2、建设行政管理部门公布的現行消费量定额3、工程造价管理机构公布的市場价格信息。分包流程1、對申請承包分包工程的分包方的资质等级、资源条件、施工能力及其业绩等進行资格审查2、采用招標方式选定分包方，要规定招標投標纪律，防止舞弊行為和不合法竞争行為发生3、评標和决標，应有一种互相制约又具有专业人员构成的机构4、选定分包方，經建设單位同意才能签订工程分包协议编制的施工组织设计重要根据1、建筑工程的施工组织總设计2、工程协议3、招投標文献4、设计图紙5、重要工程量和材料清單编制的施工组织设计考虑的重要原因1、建筑工程和机電工程的施工進度2、工程项目的施工次序3、项目工程量4、各工程项目的持续時间5、各工程项目的開、竣工時间和互相搭接关系施工方案编制根据1、已同意的施工图和设计变更，设备出廠技术文献2、已同意的施工组织總设计和专业施工组织设计3、协议规定采用的规范原则和规程等4、施工环境及条件5、类似工程的經验和總結施工平面图的布置要點1、设备材料的堆放及加工場地2、交通运送平面布置3、办公设施的布置4、临時供水、供電线路的布置施工方案的内容1、工程概况及施工特點2、确定施工程序和次序3、明确施工方案對多种方案的配置和规定4、進度计划安排5、工程质量的规定6、安全技术措施、环境保护措施编制施工方案的要點1、符合施工方案编写根据和内容的规定2、满足施工综合進度根据的规定3、满足進度计划安排和控制内容的规定4、满足施工措施和安全技术措施内容的规定5、满足施工措施和工艺流程以及工程质量内容的规定6、满足施工机械的选用施工措施内容的规定7、满足安全技术措施内容的规定施工方案选用的几种环节1、明确规定2、确定目的3、分析与综合4、评价5、优化6、提供方案7、审核同意工程项目成本：直接成本和间接成本工程项目成本计划内容：直接成本计划和间接成本计划及技术、组织措施构成。直接成本：1、临時设施费：施工用的原材料、辅助材料2、二次搬動费：燃料和動力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等间接成本：1、固定资产使用费：工程保护费2、办公费、差旅费、管理人员工资施工成本管理环节：1、成本预测2、成本计划3、成本控制4、成本核算5、成本分析6、成本考核项目成本控制的原则1、開源与节流相結合的原则2、全面控制原则3、中间控制和适時原则4、目的管理和例外管理原则5、成本目的風险分担的原则6、责、权、利相結合的原则项目成本的控制是指以计划成本為原则為控制成本在施工過程中应對所发生费用支出進行指导监督、调整，以使各项费用控制在计划成本范围内保证成本目的的实現。项目人工成本控制1、应從严格劳動组织2、合理安排生产工人進出場時间3、严格劳動定额管理，实現计件工资制4、强化生产工人技术素质，提高劳動生产率進行控制重要控制成本内容：1、材料成本2、施工机械费施工项目成本构成對材料费成本進行如下分析：1、量差：材料实际耗用呈与预算定额用量的差异2、价差：即材料实际單价与预算單价的差异，包括材料采购费用的分析對施工方案進行經济性评价的常用措施：综合评价法對施工方案進行技术經济比较的内容1、技术效率2、技术的先進性3、方案的經济性、方案的重要性重要施工方案有1、发電机定子设备吊装运送2、锅炉锅筒吊装3、锅炉钢构造焊接安装4、高压管道焊接5、水冷壁整体柔性吊装6、整套负荷试运转和無损检测等工作内容建筑安装工程费用由直接工程费、间接费、计划利润和税金四部分构成。编制成本计划的失控内部原因有1、人工效率低和机械效率低2、施工方案缺乏优化选择3、生产要素没有优化组合4、作业组织形式选择不妥5、各项技术组织措施不利總分包方對分包方及分包工程施工应從施工准备、進場施工、工序交接、竣工验收、工程保修及技术，质量、安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。施工技术交底注意事项1、交底内容要详尽，交底内容要涵盖整個施工過程2、交底必须针對工程特點、设计意图，充足体現针對性、独特性、实用性3、交底要有可操性4、交底体現方式要通俗易懂技术交底内容有：施工措施、施工工艺、技术规定、质量规定、安全规定。施工技术交底的规定1、应分层次与分阶段進行2、技术交底的對象应精确3、未及時参与施工技术交底人员必须补交交底项目部怎样安全技术交底:1、安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化時，应针對性的补充交底内容、冬雨期施工应有针對季节气候特點的安全技术交底。工程因故停工。复工時应重新進行安全技术交底。2、安全技术交底必须在工序施工前進行，并保证交底逐层下到达施工作业班级全体人员。3、项目部应保留安全技术交底记录并整顿归档。施工预算编制的根据1、會审後的施工图紙和阐明書2、當地区或企业几种内部编制的現行施工定额3、本單位施工组织设计4、通過审核同意的施工图预算5、現行的地区人工工资原则，材料预算价格，机械台班單价和其他有关费用原则等资料施工组织设计的内容是：1、确定的施工次序2、施工措施3、施工机械4、施工技术组织措施5、施工現場平面布置工程项目成本管理环节应根据工程项目施工成本管理的规定和特點進行。施工预算编制重要指標1、工程量2、人工3、材料4、机械需用量5、定额直接费在设备吊装施工中存在的風险有1、高层建筑周围环境和當地气象對设备吊装的風险2、桅杆式起重机、揽風绳、受力锚點的風险3、估计采用的施工安全措施風险4、施工机具应用成败的風险怎样進行風险识别（采用桅杆式起重机）1、用类似場所的吊装經验来判断2、搜集其他桅杆式起重机的吊装数据經整顿记录分析做出結论怎样進行風险评估（采用桅杆式起重机）從技术上、經济上作出定性和定量的估计，制定发生吊装事故時的应急预案，使風险影响程度減少為最小。安装企业在吊装分包协议管理中風险管理的工作内容有1、對招標文献评审，進行投標風险评估2、對施工协议文献评审、談判、签订、限定施工协议風险3、分包协议管理，合理分解風险4、全面履行协议，消除履约風险5、施工协议經济索赔和规避协议風险桅杆式起重机揽風绳的受力锚點选择在建筑物的构造上规定：必须先進行计算，并获得建筑物设计單位的書面承认。否则不得使用。项目的工程量清單所需费用1、分部分项工程费2、措施项目费3、其他项目费和规费、税金4、完毕工程量清單所列项目的所有费用综合單价需调整根据1、工程量清單漏项或设计变更引起的新的工程量清單项目，其對应综合單价由承包人提出，經发包人确认後作為結算的根据2、由于工程量清單的工程数量有误或设计变更引起工程量增成，属于协议约定幅度以内的应执行原有的综合單价，属于协议约定幅度以外的其增長部分或減少後剩余部分工程量的综合單价内承包人提出，經发包人确认後作為結算的根据。因变更引起的的新的项目费用：应采用综合單价法，并按照实际发生的人工、材料、机械的数量，根据工程造价管理机构公布的市場价格计算费用。设备開箱验收参与單位有：供货商、保险企业、施工單位、业主、临時單位（含進口材料）：商检局、海关、报关代理设备開箱验收不合格的处理方式：退货、更换、降级使用保留方式：应做好標识、單独寄存材料進場验收规定1、在材料進場時必须根据進料计划、送料凭证、质量保证書或产品合格证，進行材料的数量和质量验收。2、验收工作按质量验收规范和计量检测规定進行3、验收内容包括品种、规格、型号质量、数量、证件等4、验收要作好记录、办理验罢手续5、规定复检的材料应有取样送检证明汇报6、對不符合计划规定或质量不合格的材料应拒绝接受热水管道水压试验的压力规定：试验压力应為系统顶點的工作压力加0.1MPa且系统顶點的试验压力不不不小于0.3MPa三检制：自检、互检、专检電力電缆的交接试验内容：测量绝缘電阻、直流耐压试验及泄漏電流测量、交流耐压试验、测量金属屏蔽层電阻与导電体電阻比、检查電缆线路两端的相位、充油電缆的绝缘油试验、交叉互联络统试验。管道系统试验1、压力试验2、真空度试验3、泄漏性试验中压風管试验：1、漏光检查2、漏風量测试抽检。高压管道试验：1、水压试验2、泄漏性试验。燃油泵在试运前应對其连接的進口管线進行射线探伤、管线吹扫和试压。受热面组合安装程序1、设备清點检查2、通球试验3、找正划线4、管子就位5、對口焊接冷却介质：空气、氢气、水、油索赔的程序1、发出索赔意向告知2、索赔资料准备3、索赔汇报编写4、索赔汇报提交5、提索赔证据6、索赔談判索赔分类1、延期索赔2、工程变更索赔3、赶工索赔索赔技巧1、应积极寻找索赔机會2、對口頭变更指令及時書面确认，并发出索赔告知書3、索赔的论证要充足4、索赔的计价方式和款额要合适5、單项索赔為主，總索赔為辅质量事故处理程序1、及時進行调查、搜集资料、测试数据（事故汇报、現場保护）2、原因分析、论证（事故调查）3、处理方案、措施及技术措施（撰写质量事故调查汇报、事故处理汇报）4、检查复验记录5、防止也許引起更大质量事故施工质量事故处理方式：返工、返修、让步、降级、不作处理事故处理“四不放過”：事故原因未查明不放過、事故负责人和员工未受到教育不放過、事故负责人未处理不放過、整改措施未贯彻不放過。施工质量验收程序：1、检查批验收2、分项工程验收3、分部工程验收4、單位工程验收。竣工验收应符合的基本条件1、设计文献和协议约定的各项施工内容已施工完毕2、有完整并經核定的工程竣工资料【质量控制资料、观感质量】（图紙會审记录、隐蔽工程验收记录，安装检查验收汇报、單位、分部、分项工程质量验收资料、工程项目合格证、施工试验室汇报、竣工图、施工记录、工程前期及竣工文献材料）3、有勘察、设计、施工、监理等單位签订确认的工程质量合格文献4、工程使用的重要材料，构配件的设备進場证明及试验汇报工程验收应符合的规定為1、协议约定的工程质量原则的各项规定2、單位工程竣工验收的合格原则的各项规定3、單位工程到达使用条件或满足的各项生产规定4、建设项目能满足建成投入使用竣工图编制的规定1、其必须真实、精确地反应项目竣工時实际状况2、要做到图物相符、技术数据可靠3、签字手续完备4、整顿符合档案管理的规定竣工验收的原则国家、行业及地方强制性原则現行质量检查评估原则施工及验收规經审查通過的设计文献有关法律、法规、规章和规范性文献规定工程竣工验收的环节1、由施工單位先行自检或预验收（如分部工程验收還要通過监理工程師组织的初验）。2、正式验收即由建设單位组织监理單位、施工單位、设计單位共同验收工程项目竣工結算的根据1、承包协议包括中標總价（协议约定的调价）2、协议变更的资料(设计变更以及現場签证）3、施工技术资料（业主核定的索赔）4、工程竣工验收汇报5、其他有关资料單位工程验收评估组织：应在施工單位自检查收的基础上由建设單位负责人（建设單位项目负责人）组织施工單位项目负责人和技术质量负责人等進行验收。定义：能形成独立使用功能的建筑物分部工程验收评估组织：应在施工單位自检查收的基础上由總监理工程師（建设單位项目负责人）组织施工單位项目负责人和技术质量负责人等進行验收。定义：按专业性质、建筑物部分确定分项工程验收评估组织：应在施工單位自检查收的基础上由监理工程師（建设單位项目技术负责人）组织施工單位项目负责人和技术质量负责人等進行验收。定义：按工种、设备组别、材料、用途、种类等划分设备出廠随机文献重要包括：安全技术规范规定的设计文献，产品质量合格证明，安装及使用维护阐明监督检查证明公安消防监督机构受理材料1、建筑消防设施技术测试检测汇报2、竣工图3、设备開箱记录和施工记录4、设计变更文字记录5、调试记录6、竣工汇报建筑智能化竣工验收的次序1、先产品後系统2、先各系统後系统集成建筑智能化竣工验收的要點1、系统验收方式：分项验收、分部验收、交工验收、交付验收。2、各系统竣工验收的条件：系统安装、检测、调试完毕後，已進行了规定期间的试运行，已提供了有关的技术文献和工程实行及质量控制记录。3、验收次序应先产品後系统，先各系统後系统集成。4、竣工验收资料包括：工程协议技术文献、竣工图紙、不能系统设备产品阐明書、系统技术、操作和维护手册、设备及系统测试记录、工程实行及控制记录、有关工程质量事故汇报表。收到顾客反馈回来的调查表後应做什么1、根据回访记录编写“回访服务汇报”并對回访服务的实行效果進行验证2、反馈意見如是“一般”应责成企业有关部门，采用纠正或整改措施以增强顾客满意度保修期内发生质量問題应做1、检修後要在保修证書“保修记录”栏内做好记录2、經建设單位验收签认以表达修理工作完毕工程回访工作计划内容1、主管回访保修业务的部门2、回访保修的执行單位3、回访的對象及其工程名称4、回访時间安排和重要内容5、回访工程的保修期限回访方式：電话問询、會议座談、邮件電子信箱、電话传真等。回访类型：1、技术性、2、服务性時间规定：1、六個月或一年的例行回访2、生产期间专访3、新材料、技术、工艺、设备、工程、回访使用效果4、特殊工程的专访重要环境影响原因有：1、水污染2、大气污染3、土壤污染4、光污染5、噪声污染6、固体废弃物。方案种类：1、焊缝無损检测2、管道试验与吹洗3、设备單体试运转4、合成塔吊装5、专題安全措施、火力发電机组安装方案【6、发電机定子设备吊装运送7、锅炉锅筒吊装8、锅炉钢构造焊接安装9、高压管道（如主蒸汽、主給水）焊接10、水冷壁的整体柔性吊装、整套负荷试运转和無损检测】。通風空调系统调试的重要内容：1、風量测试与调整2、單机试验运转3、系统無生产负荷联合及调试4、带冷（热）源的正常联合试运转。施工單位内部施工進度计划协调重要有：1、進度计划摸底编排2、组织实行（资源、工序安排）3、计划检查4、计划调整。施工進度總计划编制原则应按每個單位工程投产的先後程序，即产品生产的工艺流程安排施工總進度计划，在与业主的项目建设计划安排相符合。安全检查分：定期、常常、季节、专业、综合、不定期。安全检查内容：查思想、管理、隐患、整改、事故处理。安全检查的重點：违章指挥、违章作业。编制安全检查汇报要阐明已达標项目、未达標项目、存在問題、原因分析、纠正和防止措施。單机试运转之後应切電源、排水、排污、排气、复查安装精度、复紧紧固件。單机试生产由业主组织，施工單位负责监护并处理出現的問題和技术指导。设备吊装工程中应配置信号指挥员、司索人员、起重工。吊机站立位置的地基应清理，并按规定進行沉降设备试吊中应关注的重要环节是设备（最大尺寸）的吊装高度，设备的停留時间，设备的检查部位和调整措施。固定總价协议重要存在的風险有：1、材料设备風险2、人员風险3、组织协调風险、政治及社會風险、自然环境風险、經济風险。焊接技术效率比较的重要内容有：能否适应母材、焊接速度、熔敷效率、适应的焊接位置。引起焊接合格率低的原因有：人员、设备、材料、管理环节。施工安全管理目的“二控制”是指“控制年负伤率，负轻伤率在仟分之6以内和控制年安全事故率分项工程应按工种、材料、施工工艺、设备类别划分施工机具“人机固定”原则：实行定机、定人、定岗位职责的“三定”制度。工程预付款起扣點计算公式：T=P-M/N，其中T為起扣點，P為承包工程协议總额，M為工程预付款数额，N為重要材料、构件所占比重。收到結算書到支付酬劳，最長不得超過28天承包人向发包人递交竣工結算汇报及完整的竣工結算资料应在工程验收汇报被发包人許可後28天内完毕。索赔权能否成立的关键部分是论证部分。钢构造制作和安装單位应按规定分别進行高强度螺栓连接摩擦面的抗滑移系数试验和复验，現場处理的构件摩擦面应單独進行抗滑移系数试验，其成果应符合设计规定。除设计采用的摩擦系数不不小于0.3，并明确提出可不進行抗滑移系数试验外，在制作時為确定摩擦面的处理措施，必须按规范规定的批量用3套同材质、同处理措施的试件供安装前复验。電解铝廠工程工艺流程：1、電解槽槽壳安装2、阴极碳块砌筑3、阳极安装4、爆炸焊接铝板接頭5、阴极碳块阴极棒嵌入6、阴极碳块铣槽制定作业進度计划怎样体現施工次序安排的合理性：重要從工序的先後、作业面的转换交接、作业安全的兼顾程度、大型施工机械的穿插使用、施工現場場地的占用等方面来体現（满足先地下後地上、先深後浅、先干线後支线、先大件後小件）回收材料管理：對于库外材料、余料、设施用料应按材料管理程序办理回罢手续，對验收不合格的材料稍有更换、退货、让步接受或降级使用，并做好明显標识，單独寄存。商务楼的施工平面图设计要點及设计环节是：起重机的位置----设备组合、加工及堆放場地----设备库区、材料库区----交通运送----办公、生活等临時设施----供水、供電、供热线路----计算經济指標----综合對比评价----修改及制图。電梯工程子分部、分项工程的划分電梯工程分為電力驱動的曳引式或强制式電梯安装、液压電梯安装、自動扶梯及人行道安装等子分部工程，個子分部工程又划提成若干個分项工程。如自動扶梯及人行道安装等子分部工程又划分為设备進場验收，土建交接检查、整机安装验收等分项工程。電力驱動的曳引式或强制式電梯安装由设备進場验收，土建交接检查、驱動主机、导轨、六系统、轿厢、對重、安所有件、悬挂装置、随行電缆、赔偿装置、電气装置、整机安装验收等分项构成。電梯安装單位应當經国务院特种设备安全监督管理部门許可，由電梯制造單位或其通過协议委托、同意進行安装。電梯制造單位承担自已制造的電梯安装時，应當申請获得對应的资格证書。電梯安装前应将拟進行的電梯安装状况書面告知直辖市或设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知後即可施工。使用單位必须持施工方案等有关资料到所在地区的地、市级以上特种设备安全监督机构立案。電梯安装中，安装單位必须接受制造的指导和监控，安装結束經自检後，由電梯制造單位检查和调试，并将检查和调试的成果告知經国务院特种设备安全监督管理部门核准的检查检测机构，接受监督检查。電梯施工單位在验收後30天内将有关技术资料移交使用單位。其法定手续的程序是：列出计划、根据报检、過程监督、最终准用等程序办理一切法定手续。總承包單位与地方有关协调單位有：交通、环境保护、消防、通信、市政、電力部门等影响施工质量問題的原因有人、机、料、法、环五在原因。總承包單位對分包單位管理的重點有：總承包方對分包工程施工应重點管理内容：应從施工准备、進場施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、進度工程款支付等進行全過程的管理。及時指出分包方在施工過程中出現技术质量問題或违章违规現象，并對分包工程施工進行有效控制和记录。分包單位進場後应總包單位提交：分包工程的施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工進度计划、施工進度记录报表、工程款支付申請、隐蔽工程验收汇报、竣工交验汇报等文献资料。焊接工艺评估应以可靠的钢材焊接性能為根据，并在工程施焊之前完毕。焊接工艺评估的一般程序是：确定焊接工艺指导書---施焊试件和制取式样----检查试件和试样----测定焊接接頭与否具有所规定的使用性能----提出焊接工艺评估汇报對确定的焊接工艺指导書進行评估。采暖管道阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批数量中抽查10%，且不少于一种。對于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐一作强度和严密性试验。采暖管道阀门的强度试验压力為公称压力的1.5倍，严密性试验压力為公称力的1.1倍，试验压力在试验持续時间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣密封面無渗漏。重要设备進場：应检查附有安全技术规范规定的设计文献、产品质量合格证明、安装及使用阐明、监督检查证明等。消防工程不是分部工程，采暖及給水排水工程、建筑電气工程、通風与空调工程、建筑智能化工程、電梯工程是分部工程。何為主控项目：它是保证工程安全和使用功能的重要检查项目，是對安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检查项目，是确定该检查批重要性能的项目，因此必须所有符合有关专业工程验收规范的规定。一般项目是除主控项目以外的检查项目，可以容許有偏差的项目。例如：管道的压力试验、電气的绝缘与接地测试等均是主控项目。选用起重机時：计算载荷应考虑不均衡载荷和動载荷的影响，并且對吊車站位年的地基规定重要進行处理和试验。通風空调系统调试重要考核指標有：室内的空气温度、相對湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能否到达设计规定与否满足生产工艺或建筑环境规定，防排烟系统的風量与正压与否符合设计和消防的规定。安全管理方面存在的重要風险原因有：桥式起重机的轨道安装于18M高处，通風空调風管安装于24M高处，存在吊装風险、動力電缆必须在变、配電房不停電的条件下，与指定配電柜搭接，存在人员触電的危险、施工現場有多种临時用電點，存在工人触電和引起火灾的危险、單机试車存在试