2024年系统规划与管理师考试科目介绍试题及答案

2024年系统规划与管理师考试科目介绍试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容？

A.制定信息系统战略规划

B.管理信息系统项目

C.监控信息系统运行

D.提供技术支持

E.负责信息系统安全

2.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的基本技能？

A.项目管理

B.软件工程

C.数据库管理

D.网络技术

E.财务管理

3.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要考虑哪些因素？

A.组织战略目标

B.技术可行性

C.经济效益

D.法规政策

E.用户需求

4.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的关键点？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目沟通

E.项目风险管理

5.系统规划与管理师在进行信息系统评估时，需要关注哪些方面？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可用性

D.系统可维护性

E.系统兼容性

6.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要关注的要点？

A.访问控制

B.数据加密

C.安全审计

D.安全培训

E.安全策略

7.系统规划与管理师在进行信息系统运维管理时，需要关注哪些方面？

A.系统监控

B.故障处理

C.性能优化

D.资源管理

E.人员培训

8.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要掌握的工具和方法？

A.项目计划

B.项目监控

C.项目控制

D.项目沟通

E.项目风险管理

9.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要遵循哪些原则？

A.需求导向

B.可行性分析

C.可持续发展

D.适应性

E.创新性

10.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.项目风险

C.人员风险

D.环境风险

E.法律风险

11.系统规划与管理师在进行信息系统安全管理时，需要关注哪些法律法规？

A.《中华人民共和国网络安全法》

B.《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》

C.《中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》

D.《中华人民共和国计算机信息网络国际联网计算机信息网络安全保护管理办法》

E.《中华人民共和国计算机信息网络国际联网信息安全等级保护管理办法》

12.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统运维管理中需要关注的技术？

A.虚拟化技术

B.云计算技术

C.大数据技术

D.物联网技术

E.人工智能技术

13.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，需要关注哪些沟通方式？

A.会议

B.邮件

C.电话

D.即时通讯

E.文档

14.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的质量控制方法？

A.检查

B.测试

C.审计

D.检查点

E.回归测试

15.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要关注哪些组织结构？

A.集中式

B.分散式

C.混合式

D.矩阵式

E.项目式

16.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的时间管理方法？

A.Gantt图

B.CriticalPathMethod（CPM）

C.PERT（ProgramEvaluationandReviewTechnique）

D.时间管理软件

E.时间管理培训

17.系统规划与管理师在进行信息系统安全管理时，需要关注哪些安全策略？

A.访问控制策略

B.安全审计策略

C.安全培训策略

D.安全策略管理

E.安全事件响应策略

18.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统运维管理中需要关注的服务水平协议（SLA）内容？

A.服务可用性

B.服务响应时间

C.服务恢复时间

D.服务质量

E.服务费用

19.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，需要关注哪些合同管理内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同争议解决

20.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的人力资源管理内容？

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员绩效管理

D.人员激励

E.人员离职管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于信息系统的技术层面，不包括管理层面。（×）

2.在信息系统规划过程中，需求分析是确定信息系统目标和范围的关键步骤。（√）

3.项目管理中的风险管理是指识别、评估和应对项目可能出现的风险。（√）

4.信息系统安全管理的核心目标是确保信息系统的保密性、完整性和可用性。（√）

5.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，应优先考虑技术先进性，忽略成本因素。（×）

6.信息系统运维管理的主要目的是提高系统性能和降低运维成本。（√）

7.在信息系统项目管理中，沟通是确保项目顺利进行的关键因素。（√）

8.系统规划与管理师在进行信息系统安全管理时，应定期进行安全审计。（√）

9.信息系统项目管理的成功与否，主要取决于项目经理的个人能力。（×）

10.系统规划与管理师在信息系统项目管理中，应遵循项目生命周期管理原则。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要任务。

2.请列举至少三种信息系统项目风险管理的方法。

3.简述信息系统安全管理中，访问控制策略的基本原则。

4.请说明系统规划与管理师在信息系统运维管理中，如何确保服务质量的持续提升。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在信息系统安全管理中，如何应对和处理信息安全事故。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师的工作涵盖了信息系统的战略规划、项目管理、运行监控、技术支持和安全管理等多个方面。

2.ABCD

解析思路：系统规划与管理师需要具备项目管理、软件工程、数据库管理和网络技术等基本技能，以应对复杂的系统环境。

3.ABCE

解析思路：系统规划与管理师在规划信息系统时，需要考虑组织的战略目标、技术可行性、经济效益、法规政策和用户需求等因素。

4.ABCDE

解析思路：项目实施过程中的关键点包括进度、成本、质量、沟通和风险管理，这些都是确保项目成功的关键因素。

5.ABCDE

解析思路：信息系统评估应全面考虑性能、安全性、可用性、可维护性和兼容性等方面，以评估系统的整体表现。

6.ABCDE

解析思路：信息系统安全管理需要从访问控制、数据加密、安全审计、安全培训和安全策略等多个方面进行。

7.ABCDE

解析思路：信息系统运维管理涉及系统监控、故障处理、性能优化、资源管理和人员培训等多个方面，以确保系统稳定运行。

8.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理中常用的工具和方法包括项目计划、项目监控、项目控制、项目沟通和项目风险管理。

9.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师在规划信息系统时，应遵循需求导向、可行性分析、可持续发展、适应性和创新性等原则。

10.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理中常见的风险类型包括技术风险、项目风险、人员风险、环境风险和法律风险。

11.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要关注的法律法规包括《中华人民共和国网络安全法》等相关法律。

12.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师在信息系统运维管理中需要关注的技术包括虚拟化技术、云计算技术、大数据技术、物联网技术和人工智能技术。

13.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理中的沟通方式包括会议、邮件、电话、即时通讯和文档等，以保持项目信息的有效传递。

14.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理中的质量控制方法包括检查、测试、审计、检查点和回归测试，以确保项目质量。

15.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的组织结构包括集中式、分散式、混合式、矩阵式和项目式等。

16.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理中的时间管理方法包括Gantt图、CPM、PERT、时间管理软件和时间管理培训等。

17.ABCDE

解析思路：信息系统安全管理中的安全策略包括访问控制策略、安全审计策略、安全培训策略、安全策略管理和安全事件响应策略。

18.ABCDE

解析思路：服务水平协议（SLA）内容通常包括服务可用性、服务响应时间、服务恢复时间、服务质量和服务费用等。

19.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理的合同管理内容涉及合同签订、履行、变更、终止和争议解决等环节。

20.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理中的人力资源管理内容涉及人员招聘、培训、绩效管理、激励和离职管理等。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作不仅限于技术层面，还包括管理层面的工作，如项目管理、风险管理等。

2.√

解析思路：需求分析是信息系统规划阶段的关键步骤，它有助于明确信息系统的目标和范围。

3.√

解析思路：风险管理是项目管理的重要组成部分，包括识别、评估和应对项目可能出现的风险。

4.√

解析思路：信息系统安全管理的核心目标是确保信息系统的保密性、完整性和可用性，以保护信息系统不受威胁。

5.×

解析思路：在信息系统规划中，应综合考虑技术先进性和成本因素，以实现项目的经济效益。

6.√

解析思路：信息系统运维管理的主要目的是提高系统性能和降低运维成本，确保系统稳定运行。

7.√

解析思路：沟通是项目管理中确保项目顺利进行的关键因素，有助于协调团队成员和利益相关者。

8.√

解析思路：安全审计是信息系统安全管理的重要组成部分，有助于发现和解决安全漏洞。

9.×

解析思路：信息系统项目管理的成功取决于多个因素，包括项目经理的能力、团队协作、项目规划和风险管理等。

10.√

解析思路：系统规划与管理师在信息系统项目管理中，应遵循项目生命周期管理原则，确保项目有序进行。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要任务包括：需求分析、系统设计、技术选型、资源规划和风险评估等。

2.信息系统项目风险管理的方法包括：风险识别、风险评估、风险应对策略制定和风险监控。

3.信息系统安全管理中，访问控制策略的基本原则包括：最小权限原则、最小化原则、身份验证原则、审计原则和分离控制原则。

4.系统