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文档简介

公司篮球活动方案一、活动背景为丰富公司员工的业余生活,提高员工的团队协作能力和身体素质,加强企业文化建设,特举办此次公司篮球活动。本次活动旨在营造一个积极向上、团结协作的氛围,让员工在篮球活动中增进交流,提升团队凝聚力。二、活动目的1.提高员工的身体素质,增强体质。2.培养员工的团队精神,提升团队协作能力。3.增进员工之间的沟通与交流,促进部门之间的合作。4.营造积极向上的企业文化氛围。三、活动主题“团结拼搏,共创辉煌”四、活动时间2023年5月1日至2023年5月31日五、活动地点公司篮球场六、活动对象公司全体员工七、活动内容1.篮球比赛(1)比赛形式:分组循环赛(2)比赛分组:根据部门人数,分为若干个小组,每组5-6人。(3)比赛规则:遵循国际篮球比赛规则,适当调整以适应公司内部比赛。(4)比赛时间:每场比赛40分钟,分上下半场,中场休息10分钟。(5)比赛奖励:设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖,分别给予一定的奖金或奖品。2.技能挑战(1)挑战项目:三分球、投篮、罚球、运球等。(2)挑战规则:每位参赛者限挑战一项,每人三次机会,取最好成绩。(3)挑战奖励:设立单项冠军、亚军、季军,分别给予一定的奖金或奖品。3.篮球知识讲座(1)讲座内容:篮球基本技巧、战术分析、篮球历史等。(2)讲座嘉宾:邀请专业篮球教练或知名篮球运动员。(3)讲座时间:活动期间,每周六下午2点至4点。八、活动组织1.活动筹备(1)成立活动筹备小组,负责活动的组织、策划、协调等工作。(2)制定活动方案,明确活动流程、时间、地点、参赛人员等。(3)提前布置篮球场,准备比赛器材、奖品等。2.活动报名(1)通过公司内部邮件、群等方式发布活动通知。(2)员工自愿报名参加,报名时需填写参赛人员名单。3.活动进行(1)活动期间,各部门负责人需协调好工作,确保员工按时参加活动。(2)比赛现场设立裁判员、计时员、记录员等,确保比赛公平、公正、公开。(3)活动现场设立医疗急救站,确保参赛人员的安全。(1)活动结束后,对比赛结果进行统计,公布获奖名单。(3)对获奖人员进行表彰,颁发奖金或奖品。九、活动预算1.场地费用:10000元2.比赛器材费用:5000元3.奖品费用:10000元4.讲座嘉宾费用:5000元5.其他费用(如宣传、医疗、餐饮等):5000元总计:35000元十、活动效果评估1.参与度:以活动参与人数占总员工数的比例来评估。2.活动满意度:通过问卷调查,了解员工对活动的满意度。3.团队协作能力:通过比赛成绩、技能挑战成绩等方面进行评估。4.企业文化氛围:通过员工的精神风貌、团队凝聚力等方面进行评估。十一、附件1.活动报名表2.比赛规则及评分标准3.活动流程安排4.活动预算表一、活动筹备1.筹备小组组成组长:公司总经理副组长:公司人力资源部经理、公司行政部门经理成员:各部门负责人、篮球爱好者、志愿者2.筹备小组职责(1)组长:全面负责活动的组织和领导工作,对活动筹备工作进行监督和指导。(2)副组长:协助组长进行活动筹备工作,负责具体事务的安排和协调。(3)成员:负责本部门员工的报名、组织、协调等工作,参与活动筹备的具体事务。3.筹备工作内容(1)制定活动方案:明确活动主题、时间、地点、对象、内容、组织形式等。(2)场地安排:提前联系篮球场,了解场地设施、租赁费用等。(3)比赛器材准备:购买或租赁篮球、篮球架、计时器、裁判用品等。(4)奖品准备:根据活动预算,购买奖品,包括奖金、奖杯、奖状等。(5)宣传推广:通过公司内部邮件、群、海报等形式,发布活动通知,宣传活动。(6)报名工作:收集各部门员工的报名信息,整理参赛人员名单。(7)活动日程安排:制定活动日程表,明确活动流程、时间节点等。(8)志愿者招募:根据活动需要,招募志愿者,协助活动筹备和现场管理。二、活动报名1.报名方式(1)线上报名:通过公司内部邮件、群等方式,发送活动通知,员工可在线填写报名表。(2)线下报名:员工可到人力资源部或行政部门报名,填写报名表。2.报名时间报名时间为活动通知发布之日起至比赛前一周。3.报名要求(1)员工需自行组队报名,每队5-6人,其中领队1人。(2)报名时需提供参赛人员名单、联系方式等信息。(3)参赛人员需具备一定的篮球技能和身体素质。三、活动进行1.活动流程(1)活动开幕式:由公司领导致辞,宣布活动开始。(2)比赛分组:根据报名情况,将参赛队伍分为若干个小组,进行分组循环赛。(3)比赛进行:按照比赛日程表,进行比赛。(4)技能挑战:在比赛间隙,进行三分球、投篮、罚球、运球等技能挑战。(5)篮球知识讲座:在活动期间,邀请专业篮球教练或知名篮球运动员进行讲座。(6)活动闭幕式:公布比赛结果,对获奖人员进行表彰。2.比赛规则(1)遵循国际篮球比赛规则,适当调整以适应公司内部比赛。(2)比赛时间:每场比赛40分钟,分上下半场,中场休息10分钟。(3)比赛得分:每投中一球得2分,罚球得1分。(4)比赛胜负:比赛结束后,得分高的一方获胜。(5)比赛纪律:参赛人员需遵守比赛规则,服从裁判判决,不得有任何不正当行为。3.技能挑战规则(1)每位参赛者限挑战一项,每人三次机会,取最好成绩。(2)挑战成绩:以距离篮筐的距离、投篮命中数等指标进行评分。(3)挑战奖励:设立单项冠军、亚军、季军,分别给予一定的奖金或奖品。4.篮球知识讲座(1)讲座内容:篮球基本技巧、战术分析、篮球历史等。(2)讲座嘉宾:邀请专业篮球教练或知名篮球运动员。(3)讲座时间:活动期间,每周六下午2点至4点。(1)活动筹备过程回顾(2)活动亮点与不足(3)活动效果评估(4)活动改进建议3.活动成果展示通过公司内部平台,展示活动成果,包括比赛照片、视频、获奖名单等。4.活动反馈收集员工对活动的反馈意见,为今后活动的改进提供参考。公司篮球活动方案可行性分析及难点要点注意事项一、可行性分析1.资源可行性:公司具备举办篮球活动的场地和基本设施,如篮球场、篮球架等。同时,公司具有一定的预算支持,能够承担活动所需的费用,包括场地租赁、器材购置、奖品购买等。2.人员可行性:公司内部存在一定数量的篮球爱好者,且员工普遍愿意参与此类体育活动。筹备小组由公司内部人员组成,具备组织和管理活动的经验和能力。3.时间可行性:活动安排在非工作时间,如周末或节假日,不会影响员工的正常工作和生活。4.社会可行性:篮球作为一项普及的体育活动,易于员工接受,有助于增强企业内部凝聚力,提升企业形象。5.技术可行性:活动所需的技术支持较低,如计时器、裁判用品等,均可在市场上购买或租赁。二、难点要点及注意事项1.难点(1)活动组织与协调:筹备小组需要协调各部门的参与,确保活动顺利进行。同时,需要处理报名、分组、比赛安排等繁杂的事务。(2)活动安全问题:篮球活动具有一定的竞技性,容易发生运动损伤。因此,确保活动安全是筹备小组需要重点关注的问题。(3)活动效果评估:如何准确评估活动的效果,包括参与度、满意度、团队协作能力等方面,是活动结束后的一大挑战。(4)活动预算控制:在有限的预算内,合理分配活动资金,确保活动顺利进行,同时避免超支。2.要点(1)活动筹备:提前进行场地预定、器材准备、奖品购置等,确保活动当天一切就绪。(2)规则制定:制定公平、公正的比赛规则,确保比赛顺利进行,避免争议。(3)宣传推广:通过多种渠道宣传活动,提高员工的参与度和活动的知名度。(4)志愿者管理:合理分配志愿者的工作,确保活动现场秩序井然。3.注意事项(1)活动安全:在活动前对参赛人员进行安全教育,活动现场设置医疗急救站,配备专业医护人员。(2)活动参与度:鼓励各部门积极参与,可通过设置部门间对抗赛等方式,提高员工的参与热情。(3)比赛公平性:确保比赛规则公正,裁判员公正裁决,避免出现争议。(4)活动氛围营造:通过音乐、加油口号等方式,营造积极向上的活动氛围。(6)预算控制:在活动筹备过程中,严格控制预算,避免不必要的开支。

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