深入解读2024年系统规划与管理师考试试题及答案

深入解读2024年系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项属于系统规划与管理师应具备的技能？

A.项目管理

B.系统分析

C.技术支持

D.风险管理

2.在系统规划过程中，以下哪个阶段不属于系统设计阶段？

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统测试

D.系统部署

3.系统规划与管理师在进行项目可行性分析时，主要考虑哪些方面？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.操作可行性

D.法律可行性

4.以下哪项不属于系统规划与管理师的工作内容？

A.制定系统开发计划

B.管理项目团队

C.维护系统安全

D.招聘人员

5.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责是什么？

A.监督项目进度

B.确保项目质量

C.控制项目成本

D.以上都是

6.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个方面最为关键？

A.技术能力

B.团队管理能力

C.沟通能力

D.创新能力

7.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，主要关注哪些方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.以下哪个阶段属于系统规划与管理师的工作范畴？

A.系统设计

B.系统开发

C.系统测试

D.系统部署

9.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，应遵循哪些原则？

A.实事求是

B.预防为主

C.综合考虑

D.动态调整

10.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个方面对团队协作最为重要？

A.信任

B.沟通

C.共同目标

D.以上都是

11.系统规划与管理师在进行项目质量保证时，主要关注哪些方面？

A.系统需求

B.系统设计

C.系统编码

D.系统测试

12.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个方面对项目管理最为关键？

A.技术能力

B.团队管理能力

C.沟通能力

D.创新能力

13.系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，应遵循哪些原则？

A.透明度

B.及时性

C.确切性

D.简洁性

14.以下哪个阶段属于系统规划与管理师的工作范畴？

A.系统设计

B.系统开发

C.系统测试

D.系统部署

15.系统规划与管理师在进行项目成本管理时，主要关注哪些方面？

A.项目预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

16.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个方面对项目管理最为关键？

A.技术能力

B.团队管理能力

C.沟通能力

D.创新能力

17.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，主要关注哪些方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

18.以下哪个阶段属于系统规划与管理师的工作范畴？

A.系统设计

B.系统开发

C.系统测试

D.系统部署

19.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，应遵循哪些原则？

A.实事求是

B.预防为主

C.综合考虑

D.动态调整

20.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个方面对团队协作最为重要？

A.信任

B.沟通

C.共同目标

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成。（）

2.在系统规划过程中，需求分析阶段的主要任务是确定系统必须完成哪些功能。（）

3.系统设计阶段的工作重点是创建系统的详细设计文档，包括数据库结构、接口定义等。（）

4.系统规划与管理师不需要关注项目团队的建设，因为这是项目经理的职责。（）

5.风险管理是系统规划与管理师在整个项目生命周期中持续进行的任务。（）

6.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应该只关注与项目直接相关的人员。（）

7.在系统规划与管理师的工作中，成本管理比进度管理更为重要。（）

8.系统测试阶段的主要任务是验证系统是否符合需求规格说明书的要求。（）

9.系统规划与管理师不需要参与系统的部署和维护工作，因为这是运维团队的职责。（）

10.系统规划与管理师在项目结束时，应进行项目总结和评估，为未来的项目提供参考。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目风险管理中的主要任务。

2.阐述系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的几个关键原则。

3.请说明系统规划与管理师在系统测试阶段的主要职责。

4.简要介绍系统规划与管理师在项目成本管理中的三个关键控制点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中的角色及其对项目成功的重要性。

2.分析系统规划与管理师在信息技术快速发展背景下所需具备的关键能力和素质。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

2.C

3.A,B,C,D

4.D

5.D

6.D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.D

11.A,B,C,D

12.D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.错误

5.正确

6.错误

7.错误

8.正确

9.错误

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目风险管理中的主要任务包括：识别项目可能面临的风险、评估风险的可能性和影响、制定风险应对策略、监控风险变化并调整策略。

2.系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的关键原则有：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、保持沟通的及时性和准确性、尊重沟通对象的反馈、确保沟通信息的透明度。

3.系统规划与管理师在系统测试阶段的主要职责包括：制定测试计划、执行测试用例、发现并报告缺陷、跟踪缺陷修复情况、确保系统满足既定质量标准。

4.系统规划与管理师在项目成本管理中的三个关键控制点有：成本估算、成本控制和成本分析。成本估算是预测项目成本，成本控制是确保实际成本不超过预算，成本分析是评估成本绩效并采取相应措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目管理中的角色包括：项目规划、组织协调、资源管理、风险管理、质量管理、沟通协调等。这些角色对于项目成功至关重要，因为系统规划与管理师能够确保项目按照既定目标、时间表和预算完成，同时处理项目中可能出现