私企对员工的规章制度

私企对员工的规章制度

私企对员工的规章制度「篇一」

一、各部门、人员岗位职责

综合办公室

（-）样品管理员

1、负责样品的管理工作

2、负责接收样品一一记录样品状态一一做好样品标识以及存放；委托书登

记、编号及填写任务书

3、负责将样品及任务书传递给检验员

4、当天接收的样品必须当天传递到检验员处，不得延误时间，并保证委托书

内容完整

5、如有复检的材料要及时与工地联系，在一天之内恢复联系结果

（二）资料管理人员

1、负责各种档案资料的归档工作（复印、盖章、留底存档）；并随时整理留

底资料

2、负责发放报告、登记

3、负责各种技术资料的借阅（每份资料借阅时间不得超过一周，可以续借）

（三）办公室主任

1、负责管理办公室内务

2、负责每天全单位人员考勤（包括请假、加班）

3、负责办公用品的购买及使用登记

（四）司机

1、接到公司指派取样时一定要及时不得拖延时间

2、到工地有什么事情及时与公司联系

3、所取的试样一定要与委托单核对清楚

4、取样回公司后于检测人员一起卸车

技术质量部

（一）质量负责人

1、负责本单位的质量管理，计量认证管理工信

2、负责管理编写与计量认证相关的各种资料（负责仪器设备的建档和档案管

理工作；编制仪器设备的周检计划；

组织仪器检定或校准工作，进行仪器期间核查并对其有关纠正、预防措施的实

施情况进行监督等）

3、负责质量管理体系文件现行有效，并对质量管理体系中出现的问题进行修

改；编制管审内审计划并实施管审

内审计划

4、负责企业文化的学习、贯穿、宣传（比如板报）工作及各科室的计算机维

护保养

5、收集搜索新信息、新规范标准，了解各项检测技术标准和质量控制标准及

相关文件数据指标并严格实施

6、负责管理、协调市场部工作

（二）技术负责人

1、负责解决检验部日常检测技术问题及技术运作情况

2、负责组织检测人员的技术培训学习并进行考核（包括新标准的学习及执行

情况）

3、负责新项目的研发及能力验证

4、负责批准试验室间比对和能力验证，对其结果的有效性组织评价

5、在最高管理者领导下，承办系统性的技术管理工作，负责对检测方法的审

核及确认

检测部

（一）检测部部长

1、负责检测部的日常工作（人员安排、操作室温湿度、机器运转记录），组

织实施按期完成年度计划和日常检测

5、负责仪器设备的维护保养和检验室的清洁卫生工作，做到“活完底清”；

并做好仪器运转记录及维护保养记录、温湿度记录；办公室内卫生按照值日表执行

（前一天下午下班后打扫）

6、在操作过程随时观察仪器设备状态，发现仪器设备、工具出现不正常现象

时，应停止操作立即反馈到部长处，经确认进行维修或更换，并做记录

7、按要求实施仪器设备期间核查和比对检验等技术工作，严禁商业贿赂等不

公正行为，遵守保密工作

8、外出检测前、后都要检查和验证仪器设备是否处正常状态并做记录

9、检测人员改报告要严谨，一定要收回发出的报告及报告所有留底内容

10、检测人员要随时整理报告电子版信息、每季度检查一次电子版信息存档情

况

11、应各负其责、团结合作、做好检测工作

市场经营部

（一）市场经营部

1、制定每年的年度计划并组织实施按期完成的年度承揽业务情况，做好奖惩

工作

2、负责经营活动及从事项目的全面管理工作

3、做好各项检测项目的回款工作

4、严格按照检测部对应的职务职责条例、按规范进行外检工作，保证工作顺

利、报告及时

二、工资制定办法

第一、工资组成部分

公司实设综合管理部、质量技术部、试验检测部、市场开发部、工程管理部。

公司员工的工资待遇由(职务岗位工资、职称工资、学历工资、工龄工资、工

资、能力，资、津贴、电话费)组成。

1、职务岗位工资：(a)总经理元

(b)付总经理、总工程师元(c)质量负责人、技术负责人元(d)部长元；副部长

(e)试验员分三级，一级元、二级元、三级元

2、学历工资：(a)研究生元(b)大学本科元(c)大学专科元(d)高中、中专元

3、职称工资：

(a)高级工程师元⑹工程师元⑹助理工程师元

(d)其它注册工程师证件经公司认定后另行发放

4、工龄工资：元/年

5、能力工资：公司岗位每月进行考评，打分进行综合素质的考评(业务水

平、工作情况)

6、电话费根据工作情况确定

7、实习工资

应（往）届中专毕业生见习期月工资为X元；应（往）届大专毕业生见习期月

工资为X元；然后进行实习，实习期各加100元；有经验者可不用见习，直接实习

（优秀者可直接按公司规定（岗位工资、学历工资、职称工资、工龄工资、能力绩

效工及、各类补助组成））；见习期、实习期各三个月，可根据公司各方面的考核

时间可长可短。由公司相关部门提出意见公司决定是否录用，录用后转正执行公司

工资制度。其它费用按公司现行规定执行，员工实习期满经公司考评通过后，签定

正式合同，按正式员工待遇发放。外聘人员由公司领导制定标准。

本着按劳分配、统筹兼顾、公平、合理的原则，各尽所能、各显其才、发挥个

人潜能，调动员工的工作热情、拓宽个人发展空间。

第二、劳动考核办法

1、在岗人员出勤时间

夏季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：30至18：30；冬季：周一

至周六上午8：00至12：00；下午14：00至18：00；星期日休息（特殊工种人员

除外），公司外出工作人员作息时间，根据情况由相关负责人制定。

2、员工请假、加班制度

（1）无特殊原因不允许请假，如有特殊情况需要请假，要先填写请假条（一

天内由部门领导批准，三天内由部门、主管领导批准，三天以上由公司领导批

准）。所有假条要注明请假原因、时间等内容领导签字批准后交给公司考勤人员；

如有特殊情况来不及填写请假条的，必须事前通过电话经领导批准方可，否则按旷

工处理（按三倍缺勤计算）：无故不写假条者按假期双倍缺勤计算；假期满后到公

司考勤处销假（补假条）；如需延长假期必须向原批准领导请示批准，假期满后补

办手续。

（2）在工作时间外需要加班，必须由部门负责人提出（加班原因、加班人

员、加班预计时间）向主管领导汇报批准，每次加班以4小时为一个计算单位。项

目部工作人员要求全勤，不计任何加班。

（3）聘用人员公司休息日上班，累计加班以天计算（外出作业不考虑加班）。

第三、日常工作考核办法

（1）业务学习考核

根据日常检验项目（内检、外检）进行学习考核，考核连续优秀者进行奖励。

（2）工作完成情况考核

根据口常检验项目（内检、外检）做好各项检测工作，严格按照根据规范规定

进行试验，按照龄期规定发报告，如发现有不合格项目及时向部负责人报告；通知

工程负责人，做好详细登记及记录。

（3）工作中人气指数考核

在日常工作中要互帮互助，相互关心，相互尊重，团结同事。

三、考勤报送、工资发放

第一、考勤报送

公司外出工作人员或成立临时项目的，由公司负责人安排考核；公司领导安排

的工作，由公司考核；其余人员由公司综合办公室考核。所有考勤在下个月5号前

报公司各个人签字，经公司相关领导签字后，在每个月10号前报到公司财务并发

工资。

第二、报酬发放办法

1、公司在岗人员工资标准按照公司规定发放

2、公司人员外出工作工资标准

公司人员临时出差或公司相关规定执行，成立项目作业工作，外出工作在太原

市区的按出勤每日补助20元，在外地工作人员按出勤每日补助40元；实习期人员

按标准的60%享受补助（能够独立工作的按100%发放）；外聘人员按聘用合同发

放，公司人员临时出差适实际情况、公司规定给予报销。临时聘用人员按聘用合同

发放。

3、工资计算办法

每月计算基数为30天，一实际出勤天数加正常休息为权数计算，超出正常出

勤天数按加班计算。出勤天数不足每月按实际分配休息口计算权数。每月迟到早退

累计三次从当月工资中扣除30元，每增加一次扣20元，按月检查。星期天值班

30元/天。

4、在岗人员各类假期报酬发放标准员工事假病假不发工资（除工伤外），假

期超过10天/月的属公司承担的各类保险自交；产假在三个月内的发工资的50乳

婚嫁在15天内的发工资的80%：工伤医疗期间发生活费，待责任分清后，办理补

扣发工资；在职员工学习期间属公司委派的工资照发。属自学的酌情发放。

四、辞职、退休

1、决定辞职人员应提前一个月写申请或报告，经领导研究决定后办理手续。

2、辞职人员必须在离开单位之前与代替岗位人员进行工作交接。

3、如发现有问题根据相关制度进行扣、发工资。

五、奖罚办法

综合办公室

1、检查组成员为各部门负责人组成，不定时进行检查

2、样品管理员要如实收样、标识、认真编号、填写任务单发现有错或影响实

验和发报告扣10分〜20分/次

3、委托任务单发放（在接收委托单一天内）不及时根据情况轻里扣】（）分,20

分/次

4、复印、留底报告丢失或留底存档不及时者扣10分/次（以工程单位取报告

发现次数、公司抽查次数为准）

5、每个季度检查一次各资料存档情况，如发现问题根据情况轻重扣10~50分/

次

6、客户对接待态度、服务不满扣10分/次，情节严重者重罚

7、保证委托单内容完整及时与工程单位联系，有缺项就发任务单扣5分/次

8、司机取样要及时，如因为个人原因延误了取样时间扣10分/次

9、司机每次取样回来以后部配合检测部的人员一起卸车；而且对试样不交代

清楚、压条扣10分/次

10、司机每次取样委托单与实际试样不符发现一次扣10分/次

11、司机要及时反馈工地上反映的情况负责信息传递延误了适情况轻重罚款

20~50分/次

12、根据工作完成情况每半年应从完成任务的5%奖励

13、新标准、新发现、新信息、小发明适情况奖励20~100分/次

14、非综合部人员不得随意进入办公区内，违者扣50~200分/次

检测部

1、检查组成员为各部门负责人组成，不定时进行检查没有按标准规范进行检

测者扣20分/次

2、没有及时按照标准规范龄期发放报告者扣20分/份（除特殊情况外）

3、被审核、批准人查出报告、记录有误，记录填写不完整、涂改、有误者扣

10分/份

4、仪器保养、环境卫生不符合要求等扣10分/次（情行严重者罚款10~50分/

次）

5、每月对标准规范进行学习考核不合格者扣50分/次，对第一名奖励100分/

次

6、新标准、新发现、新信息、小发明适情况奖励20、100分/次

7、对发出报告有错误的逐级扣30、20、10分/次

8、每个季度检查出没有按规定存放整理电子版报告信息的扣50分/次

市场经营部（根据每年的情况制定）

1、检查组成员为各部门负责人组成，不定时进行检查

2、每年要制定年度承揽任务计划（由部门上报领导决定批准）

3、超出任务计划量按10%提成

4、计划任务量内按5%提成，业务经费及车辆、人员等各方面费用由提成资金

支付（遇特殊情况特殊处理）

5、按未完成任务量的2%从工资中扣除

6、其他人员承揽任务量按5%提成（回款后直接提取）

7、外检、报告情况奖惩办法参照检测部

注：各部门负责人都可以下处罚单，相互监督；上交主管部门领导审批。

1、计分奖惩每分为1元

2、情节严重者由领导会议决定处理

3、每月全勤者（没有迟到早退现象）奖50元

4、特殊贡献奖由公司领导评定奖励1001000（）元

5、每年年底根据公司经营成果，从本年净利润中提3乐作为员工奖励基金，

按卤位用员工综合表现进行奖励

6、对弄虚作假的考核负责人给予全部虚假部分2倍处罚

7、决定辞职人员应提前一个月写申请或报告，经领导研究决定后办理手续

六、关于外出培训学习费用

为了提高员工的业务素质水平，我公司将派部分员工外出进修学习，规定如

下：

1、在我公司的正式员工，属公司委派培训学习的，考试成绩合格者费用由公

司支付（证件有公司保管），成绩不合格者费用自理。

2、在外地学习按公司规定执行。

3、员工辞职时：在本公司工作五年者不扣钱不给证；在公司工作八年者不扣

钱还可以把证带走

4、外出学习的员工不宜外出游玩，如有此情况者费用自付而且超出学习时间

按旷工处理

私企对员工的规章制度「篇二」

第一章总则

第一条按照企业经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和企业

其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效

益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的拾讲

怀瑞原则。

第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制

度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工

报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动企业员工积极性的激励机制。

第三章年薪制

第六条适用范围。

1.企业董事长、总经理；

2.下属法人企业总经理；

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式。

企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪二基薪+提成薪水（经营利润X提成比例）

1.基薪按月预发，艰据年基薪额的1/12支付；

2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核书标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安

全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式员工工资制

第十一条适用范围。

企业签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条工资模式。采用结构工资制。

员工工资二基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴

1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性

补贴确定，在工资总额中占％（如40%〜50%）。

2.岗位工资。

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工化条件确定；

（2）企业岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准

表，分别适用于企业高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20%〜

30%）<,

3.工龄工资。

（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作：

（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、企业工龄；

（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。

4.奖金（效益工资）。

（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结

果确立；

（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相

联系；

（3）奖金在工资总额中占％（如30%）左右，也可上不封顶；

（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表;

（5）奖金通过隐密形式发放。

5.津贴。

（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补

贴等；

（2）各类津贴见企业补贴津贴标准。

第十三条关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

（1）企业岗位工资标准经董事会批准；

（2）根据企业经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的

下限一级，经1年考核，再调整等级；

3.员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起

调整。

第十四条关于奖金。

1.奖金的核定程序。

（1）由财务部向人事部提供各部门、子企业、分企业完成利润的经济指标数

据;

(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勒和岗位职责履行情况记录；

(3)人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，

确定每个员工效益工资的计算数额；

(4)考核结果和奖金计划经企业领导审批后，发放奖金。

2.奖金的发放，与岗位_L资一同或分开发放。

第十五条关于工龄工资。

1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

第十六条其他注意事项。

1.各类假期依据企业请假管理办法，决定工资的扣除；

2.各类培训教育依据企业培训教育管理办法，决定工资的扣除；

3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

4.各类补贴、津贴依据企业各类补贴管理办法，计入工资总额；

5.被企业聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1〜2级；

6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其

工资待遇，晋升岗位工资等级。

第五章非正式员工工资制

第十七条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十八条工资模式：简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、

出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章附则

第二十一条企业每月支薪日为日。

第二十二条企业派驻下属企业人员工资由本企业支付。

第二十三条企业短期借调人员工资由借用单位支付。

第二十四条企业实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

第二十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由企业统一按个人所得税

标准代扣代缴个人所得税。

第二十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

私企对员工的规章制度「篇三」

一、上班时间不得迟到早退，要携带工作证，迟到一次罚款5元，迟到30分

钟以上者以旷工处理，月累计任一项三次，则加倍处罚。

二、上班时间注重仪容仪表，服装整洁精神饱满，充满热情的去面对工作，对

每一位到来的客户要热情招呼，对待所有的客户要做到细心，耐心，热心周到的服

务。

三、对于月累无迟到，早退，事假以及旷工者公司将另嘉奖30元以表鼓励。

四、有事请假需头天以假条的形式交于领导批准后方可生效，不得以电话或他

人带假的形式请假。违者以旷工处理。

五、病假一天以扣发一天工资处理，事假一天以两天处理，旷工一天以三天处

理。旷工三天以上者是为自动离职，公司将扣发所有工资。

六、对于表现特别优秀的员工将颁发济生源公司授予的优秀精英代表荣誉证

书，并以各种方式另加奖励。

七、公司每次做完活动将统一安排休息。

八、公司财务扎帐m为28日，每位员工回款必须清为零，否刚从工资中扣

除。

九、值班人员每天下班清理公司卫生，打好开水方可离开，违者罚款5元。

十、认真学习公司培训的各项资料，公司每月进行考核一次，对培训后内容未

通过者将参加补考，再为通过者公司将考虑是否继续录用。

十一、要认真负责的去维护公司分给的所有客户，完善维护，进行定期家访，

作好记录卜报领导，若有老客户自己一开始无法维护时须立即卜交公司维护,应客

户维护不当而遭到投诉的员工，公司将给予严厉的处罚，并收回数据。

十二、离职的员工合同期满须提前15开打辞职报告交于领导批准后方可生

效，否则扣除工资。

私企对员工的规章制度「篇四」

人事管理制度

第一条为了加强管理，完善各项工作制度。促进公司发展壮大，提高经济效

益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决

定、经律。

第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司发展。

第四条公司的财产属股东所有公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提

高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种

形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

人事管理

第一条.为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及

公司章程之规定，制订本制度。

第二条.公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动部门规定的范围内有权自

行招收员工，全权实行劳动

工资和人事管理制度。

第三条.公司对员工实行合同化管理.，所有员工都必须与公司签订聘（雇）

用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

第四条.公司综合部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、

劳保福利等项工作的实施，并办理员工的聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等

各项手续。

第五条.编制及定编

5.1公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

5.2公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提

出方案，报董事会批准后实施。

5.3下属公司、企业下属机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，

报总经理批准后实施。

5.4因工作业务发展需要，各部门、下属公司、需要增加用工的，必须按照

2、3条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总

经理审批。

5.5下属公司，企业需雇佣员工的，必须提前一个月做出计划报总部办公室审

批。

第六条.各级员工的聘任程序如下：

6.1总经理，由董事长提名董事会聘任；

6.2副总经理、总经理助理、财务总监等高级职员，部门主任及下属公司、企

业经理，由总经理提请董事会聘什：

6.3部门主管、下属公司、副经理及会计人员，由总经理聘任；

6.4其他员工，经总经理批准后，由综合部办公室及下属公司、企业经理聘

任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘

6.5新聘员工，单位和受聘人必须填写“员工录用报批表”，由用人单位签署

意见，拟定工作岗位，经部门负责人和有权人审查考核，符合聘雇条件者，经培训

后试用期1至3个月后上岗。

6.6员工试用期间，考察其现实表现和工作能力。员工试用期满90天前，由

单位做出鉴定，提出是否录用的意见，填写“员工转正审批表”，经审核后，报总

经理审批，批准录用者与公司签订聘用合同；对工作表现不满意者试用期满退离。

第七条.岗位职级划分

集团所有岗位分为6个层级。分别为：一.经理二.副经理三.经理助理四.

主管五.主管助理六.高级专员七•中级专员八.初级专员九.专员助理

第八条薪酬

薪酬;基本工资+加班工资+通讯补贴+交通补贴+特殊津贴-病事假扣款一个人相

关扣款

8.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，由公司执行董事会批准实行的工资制

度，根据相应的职级和职位以及员工的能力、学历、表现、工作年限等综合情况予

以核定。

8.2加班工资：加班工资是指员工在双休日、法定节假日及8小时之外为了完

成额外的工作任务而支时的工资部分。核算加班工资的标准为：除平日8小时之外

加班工资每小时按基本小时工资的1.5倍核算，双休日及法定节假日按基本天数工

费的2倍核算。

8.3通讯补贴、交通补贴：主管助理级以下通讯补贴为每月100元，主管助理

级以上为每月200元，实习期及见习期员工不享受。公司所有员工均享受交通补

贴。

8.4特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议

确定的薪酬部分。

8.5病事假扣款：员工提前请假需填写员工请假单，经领导批准后方可休假。

8.6个人相关扣款：扣款包括各种保险福利个人必须承担部分、个人所得税及

员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

8.7试用期薪酬：试用期间工资为基本工资的80机试用期员工试工大于半个

月不满一个月，发放整月工资，小于半个月的发放半个月工资。

8.8薪酬支付时间：当月薪酬发放时间为下月的10日。遇到双休日及假期，

提前至休息日的前一个工作日发放。

第九条待遇及假期

9.1公司在员工转正后正式签署劳动合同，为员工缴纳五险一金，不低于国家

规定标准执行，并随国家政策性调整而相应调整。

9.2免费为员工提供午餐。

9.3在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天。（直系亲属）

9.4按国家规定享受法定假期。如：元旦、春节、清明、五一、国庆、中秋。

9.5已婚女员工连续工作满一年以上可享受生育险规定内待遇。

第十条辞职、辞退、开除

1.公司员工因工作不适，工作不满等原因，有辞职的权利。但是必须提前一个

月申请辞职，并递交辞职申请，经部门经理、总经理研究后批准。

2.公司对以下几种行为，将给予辞退：

2.1连续旷工3日或者一年内累计旷工6日者

2.2工作疏忽，耽误要务，致使企业遭受重大损失者，除赔偿外，给予辞退。

2.3品行不端，行为不捡，屡教不改者。

2.4因公司业务紧缩，须减少部分员工时。

2.5被辞退员工，如无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常运营的，本公司将

提请公安部门，按照《治安管埋处罚条例》的有关规定处埋。

3.公司对以下几种行为，予以开除：

3.1被依法追究刑事责任的；

3.2严重违反劳动纪律或公司制度者；

3.3挪用公款，收受贿赂

3.4泄露公司机密者；

3.5偷盗同事和公司财务者

3.6以暴力手段威胁同事者

第十一条考勤

1.公司员工上班期间严格执行考勤制度。

2.公司实行每周5天工作制，上午8:30-下午5:30,午休12：00-1：

30o

3.综合部进行严格考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一符号。

行政管理

第一条总则

为完善公司行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作

效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。

第二条文件收发规定

1.文件由综合部负责，接件人在收到文件时，要在登记册做好相应的登记，写

明文件内容，借出时间以及归还时间。

2.外来文件由行政部负责签收，签收入应及时报送给有关部门，不得积压迟

误。

第三条文印室管理规定

1.复印机、打印机以及传真机，由专人管理，不得随意复印打印，不得复印打

印私人文件。

2.对办公用品的购买及维护，员工要做到，节约用纸，降低消耗、费用。对设

备要做到按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

私企对员工的规章制度「篇五」

一、企业负责人岗位职责

1、对公司保健食品的经营负全面责任，保证公司执行国家有关保健食品的法

律、法规和行政规章。

2、负责建立、健全公司质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，保

证公司质量管理方针和质量目标的落实和实施。

3、负责签发保健食品质量管理制度及其他质量文件，负责处理重大质量事

故，定期组织对质量管理制度的执行情况进行考核。

二、食品安全管理员岗位职责

三、购销人员岗位职责

保健食品购进验收管埋制度

1、采购保健食品时必须选择合格的供货方，须向供货商索取加盖企业红色印

章的有效的、和，以及保健食品的包装、标签、说明书和样品实样，并建立合格供

货方档案。保健食品管理制度。进口保健食品必须有对应的复印件及口岸进口食品

卫生监督检验机构的检验合格证明，还应包括组织代码证，进出口税务登记证等相

关证件。

保健食品陈列的管理制度

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