工程桩及支护桩工程施工组织设计

QL土力建设集团有限公司,

主力翼电GeotechnicalconstructionengineeringCo..Ltd.

I苜2京江宁G58地块项目

工程桩及支护桩工程

施工组织设计

土力建设集团有限公司

二零一九年七月

【目录】

1.1编制依据.........................................................-3-

1.2编制说明.........................................................-4-

第二节工程概况.......................................................-4-

2.1工程特点..........................................................-4-

2.2现场概况.........................................................-5-

2.3施工重难点分析及解决方案.........................................-6-

第三章施工部署.......................................................-6-

3.1项目的质量、进度、成本及安全目标.................................-6-

3.2拟投入的最高人数和平均人数.......................................-7-

3.3分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划........-7-

3.4施工程序.........................................................-9-

3.5项目管理总体安排.................................................-9-

3.6项目经理及主要管理人员简介........................................-9-

3.7管理机构职责划分.................................................-10-

第四章施工方案......................................................-15-

4.1测量放线施工方案及质量保证措施...................................-15-

4.2钻孔灌注桩施工方案及技术措施....................................-17-

4.3、TRD工法水泥土搅拌墙施工方案及质量保证措施....................-25-

4.4钢立柱施工方案及质量保证措施...................................-35-

4.5、三轴深搅施工方案及技术保证措施.................................-37-

4.6、高压旋喷桩施工方案及技术措施...................................-42-

4.7、挂网喷浆施工方案及技术措施.....................................-46-

第五章施工进度计划..................................................-48-

5.1日期及工期计划..................................................-48-

5.2施工进度计划...................................................-48-

5.3总体施工部署....................................................-50-

5.4工期奖罚措施....................................................-50-

5.5工期保证体系与措施..............................................-50-

第六章资源需求保证措施..............................................-57-

-1-

6.1施工设备选择及配备............................................-57-

6.2项目部管理班子及劳动力配备.....................................-59-

6.3项目部管理人员组织架构........................................-60-

第七章施工场地平面平面布置.........................................-62-

7.1施工平面管理..................................................-62-

7.2施工平面布置图................................................-62-

第八章施工技术组织保证措施.........................................-64-

8.1保证质量目标的措施............................................-64-

8.2保证安全目标的措施............................................-75-

8.3保证季节施工的措施...........................................-79-

8.4保护环境的措施................................................-83-

8.5文明施工保证措施..............................................-88-

8.6对成品的保护及工程质量保修承诺.................................-91-

8.7、对地铁的施工保护措施........................................-92-

-2-

第一节编制说明及编制依据

1.1编制依据

在编制施工技术措施时参照有关技术规程及验收规范，工程建设国家现行标准（GB、

GB/T、GBJ）、工程建设行业标准（JGJ/T、JGJ及江苏省地方标准等；充分研究了相似工

程案例及基本知识，重点体现施工技术方法、现场布置措施及本工程的特殊之处，简化

其他方面，力求本设计简洁明了、用语规范。

方案编制主要文件依据

序号文件名称备注

南京江宁G58地块项目工程桩及支护桩工程招标

1业主发

文件、答疑及工程勘察报告等

南京江宁G58地块项目工程桩及支护桩工程工程

2业主发

量清单及说明

南京江宁G58地块项目工程桩及支护桩工程招标

3业主发

图纸

方案编制主要适用的规范

序号规范名称编号

1《建筑地基基础设计规范》GB50007-20U

2《混凝土结构设计规范》GB50010-2010

3《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008

4《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012

5《南京地区建筑地基基础设计规范》DGJ32/J12-2005

6《建筑结构荷载规范》GB50009-2012

7《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

8《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

9《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012

10《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2016

11《通用硅酸盐水泥》GB175-2007

12《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009

13《南京地区建筑基坑工程监测技术规程》DGJ32/J189-2015

-3-

14《建筑与市政降水工程技术规范》JGJ/T1U-98

15《管井技术规范》GB50296-2014

危险性较大的分部分项工程安全管理规定（中华人民共和国住房和城乡建

16

设部令第37号）

住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规

17

定》有关问题的通知（建办质（2018）31号）

中华人民共和国国家、行业及江苏省其它现行的有效设计标准、规范、规

18

程和标准图集。

上述规范、图集有更新的版本或有遗漏，以省、国家现行最新的版本为准。

1.2编制说明

本施工方案主要包括南京江宁G58地块项目工程桩及支护桩工程，工作内容多，工

程量大，基坑开挖面积大、深度深，工期紧，施工难度大，场地周边环境条件复杂，环

境保护要求高。因此在编写本施工方案时，本公司领导多次召集技术人员讨论研究施工

方案，认真查找资料、考察设备、总结以往施工经验，力求本方案能够准确全面的反应

公司施工水平，并在以后的施工中起到中心指导作用。

第二节工程概况

2.1工程特点

项目名称项目内容

工程名称南京江宁G58地块项目工程桩及支护桩工程

建设单位南京合垠房地产开发有限公司

基坑支护：江苏华东工程设计有限公司

设计单位

桩基工程：南京市建筑设计研究院有限责任公司

符合国家及地方标准和规范，桩基以及基坑支护工程验收一次性

质量要求合格，并达到规定验收标准，保证整个基坑阶段安全、稳定，满

足地下室结构完成。

工期要求92日历天

主要工作量概况

序号项目内容设计概况主要工作量

-4-

MALL/社区中心（ZKZH1）工程桩桩数

250/110根，桩径：700mm,有效桩长

29米，入岩7米。

办公/公寓（ZKZH2）工程桩桩数

149/118根，桩径：1000mm,有效桩

长38米，入岩16米。

地库/MALL/社区中心（ZKZH3）工程

桩桩数500/242/100根，桩径：700mm,

有效桩长29米，入岩7米。

1工程桩性强度C35/C60水下

MALL/社区中心（ZKZH1试桩）工程桩

桩数3/3根，桩径：700mm,有效桩长

45米，入岩7米。

办公/公寓（ZKZH2试桩）工程桩桩数

3/3根，桩径：1000mm,有效桩长53.5

米，入岩16米。

地库/MALL/社区中心（ZKZH3试桩）

工程桩桩数5/3/3根，桩径：700mm,

有效桩长45米，入岩7米。

TRD水泥土水灰比1.0-1.5,水泥掺墙厚700mm,长度765m,墙深

2

搅拌墙入量不小于25%33.7-35.4mo

①800支护桩直径巾800mm，桩长

20-30m,共346根

3支护桩碎等级C35（水下）

①900支护桩直径4900mm,桩长

20-30m,共392根

直径巾900nlm,桩长16-30m,共190

4立柱桩碎等级C35（水下）

根。

2.2现场概况

本工程位于南京江宁区诚信大道以北，双龙大道以西地块。现场场地情况较差，地

面起伏较大，地块中间有水塘。

-5-

2.3施工重难点分析及解决方案

序

重难点分析解决方案

号

①委派具有与本工程相类似施工经验的同志担任本项

目管理人员；

②合理布置场地，保证施工场地道路的通畅；

本工程工期紧，工作量大，③合理安排施工工序，以关键线路为主线，协调各专

工程施工精度要求高，工序业交叉施工，优先施工TRD工法水泥土搅拌墙；

1

安排紧凑，开工准备时间④在投标阶段就做好机械设备及材料准备，特别是需

短。要提前订购的材料做好供应商选择工作，保证各种资

源充分和及时到位；

⑤划分区域先后施工，并加强与土方单位的协调、配

合施工。

本工程施工区域临近地铁严格按照设计要求施工，选用保养状况较好的设备，

2隧道，对基坑形变及位移要施工地铁一侧基坑时加快施工速度保证把形变及位移

求较高控制在安全范围内

①选用保养维护状况较好的TRD桩机；

3本工程有大量TRD施工②备用挖机在遇到地下障碍物时清障；

③选用优质膨润土；

第三章施工部署

3.1项目的质量、进度、成本及安全目标

（1）质量目标

质量目标：符合国家、江苏省、南京市现行质量验收标准，验收一次性合格。

（2）进度目标

根据要求的92日历天内完成合同工程桩及支护桩施工任务。在确保合同要求的总

工期和阶段性工期的同时，确保施工安全和工程质量，避免顾此失彼；合理进行工序安

排，最大限度地减少工程施工的相互干扰；尽可能开展平行交叉作业，以减少施工投入、

缩短施工工期；尽量做到各主要工序的均衡生产。

（3）安全、文明及环境保护目标

安全目标：认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的

-6-

指示、决议。针对工程制定明确安全目标：杜绝死亡及重伤事故，避免一般安全事故。

文明目标：严格遵守国家和工程所在地有关安全生产的要求，实行现场标准化管理,

确保达到省级安全文明施工标化工地。

环境保护目标：成立机构健全、制度明确、措施齐全、执行有力的环境保护领导小

组；做到严格控制扬尘、噪音、排污，各项指标严格执行市政府关于南京市生态环境保

护和建设目标任务，全力推进污染减排、蓝天行动、环保制度创新等重点工作，创环境

保护先进项目部。

3.2拟投入的最高人数和平均人数

工程施工高峰作业期间为桩基及支护施工阶段，高峰作业期间计划人员181人，详

见劳动力配备表（第六章）。

3.3分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划

3.3.1分包计划

本工程为专业承包工程，不分包。

3.3.2劳动力使用计划

项目

投入计划及相应措施

名称

1）根据以往施工类似大型工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将

直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧，

劳动力

在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量

计划考

计戈U。

虑因素

2）将选择有类似工程施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、

相对稳定的优秀工人。

劳动力1）本工程占地面积大，周边环境等复杂，文明施工要求和质量要求高，并

计划用根据施工部署的布置分别组织施工。为了使各段劳动力充分满足现场施工的连

量及保续性，保证按进度计划按时完成，配备了数量充足的劳动力。

证措施2）在招标文件要求的工期内完成TRD工法桩、钻孔桩及挂网喷浆等合同范

（详见围内的所有工程量，降排水等跟随后续总包单位的进度进行，必须要配备充足

劳动力的劳动力来满足施工的需要。

计划3）基于对以上各种因素的考虑及本工程设计方案等，按不同施工阶段和不

表）同工种本工程劳动力主要由以下组成：TRD工法桩施工队、钻孔灌注桩施工队、

-7-

钢筋制安施工队、挂网喷浆施工队及其他辅助施工队伍。

4）考虑到本工程的质量目标，为保证工人的施工素质，计划投入到本工程

的高级工占总工人数的25%,中级工占到50%o

5）为保证该工程项目顺利进行，本项目实行24小时制施工，工人三班制

作业，夜间施工必须有一名项目副经理值班。

6）所有进场工人必须接受三级安全教育。对于特殊工种，必须持证上岗，

确保主要岗位及各班组长在类似工程由8年以上的工作经验。5年以上的熟练

工占所有工人比例达到85%以上。

7）根据不同施工阶段施工需要，我公司将安排不同的工种搭配进场施工，

确保施工质量和进度，确保安全生产。

8）原则上，在本工程施工期间，所有员工农忙、节假日不休息。针对特殊

情况另行处理，我公司要求施工阶段所有设备正常运转，并保证正常的施工效

率。各个机台班组配备准备人员。

因我公司目前在建工程少，因此有充足的后备力量，能够随时调动用于突

击施工，确保工期和安全。

所有管理人员、专职安全员、测量员、材料员全程为项目服务，开工前就

做好进场，完工后才能撤出。桩基施工人员、TRD施工人员、生活福利班、安

全文明班组、电工机修班组开工即进场，并做好安全教育和技术交底。

1）从本公司内选择中、青年管理人员和技术人员参加该荐工程的施工，要

项目管

求每个人身体好，工作态度认真，承担过类似工程工作。

理人员

2）所选择的人员要有丰富的钻孔桩施工经验，从项目经理到技术人员、质

计划

检人员都能懂得和掌握各种工作的检查和验收工作，确保自检工程质量的标准。

（详见

3）所选的管理人员和技术人员能密切的配合好与甲方、监理方的工作，对

项目管

他们提出的问题和任务能认真处理，贯彻执行。

理人员

4）技术人员和质检人员是大专毕业生以上学历。

计划

5）本工程实行项目经理全面负责制。由项目经理对项目实行计划控制管理，

表）

定员、定岗，劳动优化组合，利益与工期、质量、安全及效益挂钩的管理模式。

3.3.3材料供应计划

1）、施工材料随着具体的详细施工方案提前制定材料计划，根据工期的局部调整,

随时进行变更，保持一种动态的平衡，保证材料的供应。

主要材料进场计划

-8-

材料名称规格投入计划安排

施工过程中根据施工阶段、施工进度需求从甲方要

钢（筋）材综合

求材料品牌中选择，提前计划安排并及时进场。

42.5级普通硅施工过程中根据施工阶段、施工进度需求从甲方要

水泥

酸盐水泥求材料品牌中选择，提前计划安排并及时进场

水下C30

施工过程中根据施工阶段、施工进度需求从甲方要

商品混凝土水下C35

求材料品牌中选择，提前计划安排并及时进场

水下C60

3.3.4机械设备供应计划

根据施工顺序合理安排设备进场计划，先进场挖掘机，TRD机，旋挖机及工程钻机,

土方开挖阶段进场喷浆机。

3.4施工程序

本工程施工范围内的施工程序为：场地平整，大门及临设布置一TRD施工一支护桩、

工程桩、立柱桩施工一降水井施工及开挖前降水一挂网喷浆施工（随土方开挖进度进行）

总体施工部署原则为：优先公寓区域施工，包括TRD、支护桩以及工程桩等。

3.5项目管理总体安排

（1）为保证该工程项目顺利进行，本项目实行24小时制施工，工人三班制作业。

（2）所有进场工人必须接受三级安全教育。对于特殊工种，必须持证上岗，确保

主要岗位及各班组长在类似工程由5年以上的工作经验。两年以上的熟练工占所有工人

比例达到85%以上。

（3）根据不同施工阶段施工需要，我公司将安排不同的工种搭配进场施工，确保

施工质量和进度，确保安全生产。

3.6项目经理及主要管理人员简介

序号职务姓名数量职能

具有丰富的类似工程项目管理经验，全面指挥

1项目经理陈阳红1

项目施工，是项目质量、安全、效益的负责人

-9-

具有丰富的类似工程项目管理经验，协助总工

3技术负责人罗词祥1拟定施工技术方案、工序控制点和质量指标，

协助总工主持日常技术质量工作。

具有丰富的类似工程项目安全管理经验，制定

安全生产目标，主持安全检查和教育工作，完

4安全负责人潘挺1

善安全生产设施落实安全技术措施，做好现场

保安工作，履行安全否决权

具有丰富的类似工程项目质检管理经验，制定

质量控制目标，按指标要求对各工序实施监督

5质量负责人褚忠阳1

和检查，做好隐蔽工程验收签证工作，履行质

量否决权。协调各工种关系

具有丰富的类似工程项目施工管理经验，负责

6施工负责人周玉虎1

工程施工安排及时做好生产调度工作

具有丰富的类似工程项目预算管理经验。做好

7商务负责人谷丽卫1项目施工的成本控制和经济核算，处理项目中

各类经济来往为项目运行安排资金

3.7管理机构职责划分

根据本工程施工的特点组建项目部管理人员，机构的设置尽可能精干，明确分工,

职责不交叉、不重叠。通过定立办事程序和管理制度将业务有机衔接，工作密切配合,

管理高效。

在技术部设置与工程主要专业施工的对口技术组，对应进行专业技术和质量管理。

安全和质量单独设立管理部门，一方面是高度重视该两项管理工作，另外也便于与政府

相应部门对口。

管理人员及职

管理组成及职能

能部门名称

1）管理人员配备组成：针对工程特点，我公司将委派具有与本工程相类似

工程施工经验的同志担任本工程项目经理、副经理及项目总工等施工管理

项目部人员

人员，项目部班子主要人员由项目经理聘用。

组成

2）管理班子成员配备：为适应本项目的特点和需要，我公司将配备一个强

有力的项目管理班子进行本工程的项目管理，项目管理班子的成员由思想

-10-

素质高、技术精、业务熟练且有同类工程项目实践经验，具备覆盖工程项

目施工管理各种专业技术结构的专业人员组成。

3）管理班子人员备案：一经业主确认的项目管理班子成员及项目经理的名

单和相应材料书面将提交业主，供业主审核备案，并在工程进展过程中根

据业主要求及工程进度需要，进行调整充实，我公司项目部的工作人员如

不称职，业主有权要求更换，我公司均予接受。

我公司在项目管理工作中就本工程的施工图设计、质量、工期、投资、

安全、文明施工对业主总负责，实施工程施工的协调、管理、控制，并根

据合同要求开展工作。

1、项目经理

1）、项目经理是承包商在本工程上的全权代表。

2）、组织编制项目质量计划，使整个项目按照GB/T9002-IS09002标准

体系运作。

3）、主持编制项目方案，确定项目管理的目标与方针。

项目经理管4）、确定项目组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职

理职责责，组织项目经理部开展工作。

5）、及时、适当地作出项目管理决策和决策建议供业主定夺。

6）、与业主、监理及政府相关部门保持密切联系，解决随机出现的各

种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

7）、积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保与当地政

府部门的协调。

2、总工程师

1）、在项目经理领导下，具体主持项目的技术管理体系和质量管理保

证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记

录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决

总工程师管

策。

理职责

2）、负责项目的设计和施工技术质量工作，审核施工组织设计与施工

方案，并协调过程中的技术质量问题。

3）、与设计、监理保持联系，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻

实施。

11-

组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行与本

工程有关的新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

组织有关人员对材料、设备的供货的质量进行监督、验收、认可，制

定相应的管理规程。

4）、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管

理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

5）、负责协调监测工作，及时审阅监测报表。

3、项目副经理

1）、在项目经理领导下组织对施工现场的施工活动进行管理。

动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确

保工程如期完成。

2）、负责项目的安全施工监督管理，领导安全管理组织体系，确保施

工无死亡事故。

3）、施工协调，解决各部门各专业在施工中的矛盾。

项目副经理4）、具体抓项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多

管理职责方面进行控制，确保项目如期完工。

5）、做好施工现场的标准化管理，使本工程成为标化管理工程的样板。

督促机械、施工及治安消防管理的实施。

6）、负责人员的后勤、食宿等福利工作和办公、生活区域的卫生及治

安保卫、消防等工作。

7）、负责施工现场的治安保卫、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。

负责人事、劳资管理工作。

8）、负责外联、接待工作。

4、合同预算部

1）、负责项目合同管理，参与业主的合同谈判、合同签订及合同的管

理及实施监控。

合同预算部

2）、对工程项目报量工作进行监督管理，作到所报工程进度款与工程

管理职责

实际进度相吻合，不超报。

3）、对工程总成本及阶段成本进行分析、预测、控制，确保工程项目

的资金合理流转。

-12-

4）、参与对工程各类材料采购的厂家选择和合同谈判，保证配备、材

料质量，降低采购成本。

5）、负责项目部行政事务管理。

6）、负责对外事务联络。

5、工程技术部

1）、编制施工规划，做好准备工作。

2）、对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。

3）、协调各专业的配合组织好各道工序衔接、交接工作。

4）、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。

监控各专业的劳动力配备，确保工程各阶段有充足的人力资源，使工

程建设有组织按计划进行。

5）、对现场平面进行动态管理，满足不同阶段的周转使用。

按合同规定编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况及

时调整计划安排。

6）、负责与相关管线部门的联系。

7）、具体负责工程项目的设计及施工技术管理工作，完成现场的验收、

工程技术部检查工作。

管理职责8）、在项目总工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲

是否符合工程实际需要。

9）、对各专业施工方案进行审核检查，协调施工方案上的矛盾冲突，

对工程部的交叉配合施工顺序、相互配合条件等配合作业进行协调。

对各的设计图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必

要的返工。

10）、完成与项目有关的计量、试验工作。

11）、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关

技术问题。

12）、协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行与本工程

有关的新工艺、新技术的开发研究。

13）、组织检查工程施工技术资料的收集整理、组织编制工程竣工资料。

14）、负责工程监测的日常管理工作，及时传递监测信息。

-13-

6、质量部

1）、按GB/T9002-IS09002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系

统化管理。

质量部管理2）、按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。

职责3）、负责组织分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验。

4）、负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，

不受任何干扰，组织处理质量事故。

5）、对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。

7、安全部

1）、编制安全施工组织设计，负责工程的各项安全技术措施落实，负

责现场安全管理工作的组织与协调。

安全部管理

2）、负责对的安全工作监督、检查、协调，并建立好安全台帐。

职责

3）、抓好各项安全交底工作，确保安全施工。

4）、管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定"（定

人、定期、定措施）。

8、材料部

材料部管理1）、建立材料台帐，编制材料供应计划。

职责2）、负责采购材料、设备的全过程管理。

3）、负责工程施工设备的管理工作。

9、财务部

1）、编制项目资金计划，月度和季度施工用费计划。

2）、对各项资金计划执行情况进行检查统计。

财务部管理

3）、负责工程资金执行过程的动态管理。

职责

4）、负责与业主的各项财务报表管理及业务联系。

5）、负责工地日常职工报账，借款，发放工资，做民工工资动态管理

工作，保障农民工工资的按时发放。

10、资料室

资料室管理1）认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和

职责规章制度。负责施工图纸、标准图集、规范标准编制分类管理，做好有效

控制;

-14-

2）建立建全技术资料管理台账，做好记录的收集、整理和填报归档工

作，做到连续、有序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量；

3）随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录，检查证签证、分项分部

工程质量评定等级原始资料，分单项工程填写清单装档存放；

4）做好上报资料的签收登记工作，做好文件及技术资料的收发记录和

借阅登记。

5）负责本工程内资料、合同的收集、整理、归档，图纸的领发、工程

变更、经济签证的登记、发放工作。

11、后勤部

1）负责检测工具的建帐、立卡、保管工作。本部门文件收发、登记及

后勤保障工作；

后勤部管理2）本工程人员的月度考核、考勤记录的汇总，各种办公用品、日用品

职责的领用与分发等工作；

3）工程周、月计划汇总上报，各建设工程每周形象进度、月进度报表

汇总；材料的登记入库，及时上报给财务部门，并配合财务部门做好材料

款的结算工作；

第四章施工方案

4.1测量放线施工方案及质量保证措施

由于本工程基坑面积大，约36207m2,基坑总周长约806m,所以要做好整个工程总

测量控制网、控制点，以确保放线准确。

项目名称施工方案及技术措施

现场配备全站仪、经纬仪、水准仪，按照《工程测量规范》标准中“检验、

测量仪器

试验、测量设备的控制”程序对仪器进行校正并验收，派测量水平较高的技

人员选择

术员专门负责控制。

根据设计总图提供的坐标控制点和市规划局提供坐标引点，定出现场坐标控

制点，建立控制系统，该坐标控制点经业主和监理审核通过后，用混凝土墩

妥善保护，由于本工程表层土为杂填土，混凝土墩应做大做深，保证施工期

测量控制

间不得有任何变型、位移等现象发生。设明显标志，控制桩周围不得堆放杂

物，并避免车辆机械碰撞，在周围建筑物上设辅助点线，双控轴线，精确指

导施工。

15-

1、测量依据：

1）工程总平面布置及各平、立、剖面图。

2）有关部门移交的水准点及相应的定位图。

2、测量及放线方案：

1）平面坐标控制：建立坐标控制导线，将有关部门移交的城市坐标控制点

与场内工程坐标放线相结合，采用全站仪主控轴线与经纬仪辅助加密控制网

进行工程桩定位作业。

测量定位2）高程控制：建立由有关部门移交的高程控制导线，采用二次转移引测到

放线施工场区内。

3、测量放线的基本要求：

1）施工放线人员：本工程落实专人负责制，设一名测量工程师、二名施工

助理专职施工放线。

2）验线：执行一切定位、放线均经自检、互检、专职质检员验收后，请监

理、甲方工程师验收的三级验收制度。

3）测量记录和计划工作：测量记录做到原始、正确、完整、工整。计划做

至U：依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果正确。

1、全站仪、经纬仪工作状态应满足竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动

时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。

2、水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。

3、使用钢尺操作前应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定

线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。

测量精度4、测角：采用三测回，测角中误差±10秒。

主要技术5、测距：采用往返测法，取平均值。

措施6、所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。

7、在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站而造成积累误

差。

8、在定点测量，应尽量避免垂直角大于45度。

9、对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。

10、经常对控制点进行校核，避免困季节变化而引起的误差。

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4.2钻孔灌注桩施工方案及技术措施

4.2.1钻孔灌注桩设备选择

本工程工程桩采用钻孔灌注桩，桩径6700mm、01000mm,有效桩长29-38m,共计

1492根。

支护桩采用钻孔灌注支护桩，桩径①800mm、①900mm桩长20-30m,共计738根。

立柱桩采用钻孔灌注桩，桩径①900nlm桩长16-30m,190根。

我公司计划共投入8台ZR280旋挖机和11台GPS10-20水钻进行钻孔灌注桩施工，

泥浆护壁成孔，使用吊车下放钢筋笼和灌注混凝土。采用国内成熟的施工工艺，高效保

质保量的完成本工程钻孔灌注桩施工任务。

17-

名称规格或参数

扭矩kN.m280

钻孔直径mm2500

机锁式58

摩擦式86

钻进转速r/min8-24

发动机型号CumminsQSM11

额定功率kW261（标）/298（选）

额定转速r/min2100

最大加压力kN200

最大起拨力kN220

主卷扬提升力（第一层）kN274

主卷扬提升速度m/min68

副卷场提升力（第一层）kN110

副卷扬提升速度（第一层）m/min66

设备总重t80

牵引力kN423

旋挖钻机性能表

4.2.2钻孔灌注桩钻进成孔施工方法

（1）施工要求

钻孔灌注桩工艺流程：

1）钻孔灌注桩工艺流程：测量放线一埋设护筒一桩机就位（钢筋笼制作）一成孔一

一次清孔一吊放钢筋笼一安装碎导管一二次清孔一浇注碎。

2）钻孔灌注桩施工时应保证垂直度偏差小于0.5%,灌注桩成桩中心与设计桩位中

心偏差不大于50mm,桩径偏差不大于50mmo

3）钻孔灌注桩作为支护桩时桩底沉渣厚度应小于100mm；作为立柱桩时桩底沉渣厚

度应小于50mmo

4）排桩应采取隔桩施工，并应在灌注碎24h后进行邻桩成孔施工。

（2）护筒埋设

预先测放好的桩中心点为控制中心，人工或机械挖圆形坑深1.5米，坑底不得有墙

基，地下水管道等障碍物，若遇障碍必须清除干净（国家地下设施要与甲方联系解决，

有地下文物时必须报告有关部门，不得擅自处理），方可下入护筒，护筒口高出地面

10-20cm,护筒中心应对正桩中心，护筒埋设好后，采用十字交叉将桩中心引到护筒上,

并用红漆做好十字标注中心标记。方法：用全站仪重新校正，其偏差不得大于20mm,并

保证护筒垂直；护筒外围用粘土分层回填夯实，防止底部发生漏水。

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(3)钻机安装

钻机安装成走轨式。枕木的摆放要牢靠、正直，确保钻机转动平稳不发生晃动，钻

机就位后应精心调平、固定。钻机对中采用垂线对护筒上的红色十字交叉线交叉点，要

求对中偏差小于5nim,护筒中心安装偏差小于2cm,钻机水平误差小于0.5%。钻头直径

根据设计选择，直径误差20mm。

(4)钻进成孔

根据设计要求和以往的施工经验，我公司钻孔灌注桩将采用正循环钻进施工工艺技

术施工。

钻孔完成，验收合格并完成第一次清孔，钻进移走，吊车就位，下放钢筋笼和导管。

(5)泥浆护壁

拟建场地覆盖层上中部为杂填土层、素填土层、淤泥质填土层、粉质粘土层在钻孔

施工过程中易产生缩径、坍孔等现象，钻孔桩施工时易坍塌，产生沉渣，我司拟采用优

质泥浆护壁技术。开孔前首先要储备一定数量的粘土用来搅浆，用优质泥浆来护壁和保

持孔内水头高度。同时施工中还必须保证足够孔内水头高度实现压力平衡，在钻进过程

中和停钻过程较长时，也应随时注意泥浆液的水头高度，特别是对易漏浆处，要根据需

要及时补充泥浆。泥浆各性能指标要达标。

钻孔桩泥浆参数表

项目单位性能指标检验方法

粘度S24500/700mL漏斗法

比重g/cm31.05~1.20泥浆比重称

含砂率%<6含砂仪

PH值7~10PH试纸

(6)钻头类型的选择

根据本工程不同地层选用相应的钻头形式，不但能提高钻进效率，而且还能避免孔

内事故的发生，ZR280型钻机适合钻进土层和质量等级为HI〜VI级的岩石。本工程拟

选用的钻头形式如下：

钻头类型钻头作用钻头图示

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主要用于取上部强度小，粘合性较差

闭合式镶齿钻头'T

的土层及岩渣捞取。

,■」

一

主要用于取下部风化较强岩层，岩层

镶齿筒钻

抗压强度小于15MP使用

(7)钻孔灌起三桩施工技术控制措施

A.开孔钻进采用正循环，低压慢转，保证泥浆性能，并控制钻速。

B.正常钻进时认真观察进尺情况和砂石泵出渣排量情况，及时调整钻进参数以达

到最佳钻速。

C.每根钻杆接头都应加密封圈确保密封，以防止洗液“短路”。

D.因故停钻时应将钻具提高安全孔段或孔外，并随时注意孔口水头高度，以防止

事故发生。

E.孔壁不稳定时应调整泥浆性能，确保水头高程，控制泵量以防塌孔。

F.钻进中发现异常响声或蹩车严重时，应停止钻进分析原因，及时采取对策防止

事故发生。

G.钻进过程中应尽量不间断完成，不得无故中途停钻。

H.钻进记录应认真填写班报表，准确丈量钻杆、钻头长度，各岗位操作人员必须

认真履行岗位职责。

I.钻进达到设计孔深后，质检人员自检合格后，再请值班监理对孔位、孔深、孔

径、孔的垂直度以及其他情况进行检查，确认符合设计要求后，方可进行下道工序并应

及时填写终孔验收单。

J.在监理验收孔深合格后，应将钻具提离孔底50-80cm,维护冲洗液正常循环30

分钟，此为第一次清孔。

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K.起钻时，应操作轻稳，防止钻头拖刮孔壁，使孔底沉渣过多。

（8）钻孔灌注桩钢筋笼制安

A本工程采用吊车安置钢筋笼，钢筋笼吊放采用双点起吊法，钢筋笼分节制作，每

节长度一般为9m,笼的总长度通过底笼长短来调整。每节钢筋笼用专用支架与加强筋成

型法分节制作。钢筋笼安装采用我公司自制的悬挂器固定，再配合吊筋加固，吊筋及悬

挂器均固定在钢轨上，确保不会发生下沉和位移。

B关于钢筋笼制作和安装

C.施工现场搭设钢筋笼制作棚，并加工专用钢筋笼制作架子。

D.钢筋笼制作标准：

钢筋笼加固精度控制表

序项目允许偏差（mm）备注

1钢筋笼直径±10主筋外径

2钢筋笼长度±50

3主筋间距±10主筋中心直线距

4箍筋间距±20