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文档简介
Q/GLGS
中核韶关锦原铀业有限公司桂林分公司企业标准
Q/GLGSAB-06-2014
关键任务作业指导书汇编
2014-02-01发布2014-03-01实施
中核韶关锦原铀业有限公司桂林分公司发布
Q/GLGSAB-06-2014中核韶关锦原铀业有限公司桂林分公司安全标准化关键任务作业指导书汇编修改号:A/0
关键任务作业指导书汇编
编审组人员
批准:危有良/总经理签名:
审核组成员:
序号姓名职务/职称签字
1王志强副总经理/工程师
2许湘春副总经理/研高
3黄道富副总经理/工程师
4谭雄副总经理/工程师
5王文亮安环部部长/工程师
6周远喜机动部部长
编制组成员:
序号姓名专业/职称签字
1魏登汉采矿/安全员
2汪锦锋采矿/技术员
3王顺龙物探/技术员
4唐康生化工/技术员
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《关键任务作业指导书汇编》编制计划
1目的
根据国家法律法规、行业标准和安全标准化的要求,为规范作业方法,有效地提高
安全作业水平,降低事故隐患及其风险,遏制事故的发生,实现全过程安全控制,公司
决定,依据识别出来的关键任务,编制《关键任务作业指导书汇编》。为有效地组织开
展此项工作,特制定本计划。
2时间安排
2.12014年1月1日,成立《关键任务作业指导书汇编》编制组和审核组。编制组成
员为:魏登汉、汪锦锋、王顺龙、唐康生等;审核组成员为:王志强、许湘春、黄道富、
谭雄、王文亮、段瑞庭等。各组成员按分工要求开展工作。
2.22014年1月底,完成《关键任务作业指导书汇编》的编制、审核,并发布实施。
3组织学习
《关键任务作业指导书汇编》发布后,由公司组织管理人员、作业人员学习。
中核韶关锦原铀业有限公司桂林分公司
2014年2月1日
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目录
一、员工培训作业指导书...................................................1
二、角色分配作业指导书...................................................4
三、与员工沟通作业指导书.................................................5
四、小组会议作业指导书...................................................7
五、浅孔留矿法作业指导书................................................10
六、井巷掘进作业指导书..................................................18
七、供配电作业指导书....................................................29
八、安全检查作业指导书..................................................31
九、爆破作业指导书......................................................35
十、电气设备维修作业指导书..............................................41
十一、井巷支护作业指导书................................................43
十二、斜井设施维修作业指导书............................................47
十三、爆破器材管理作业指导书............................................49
十四、干式充填采矿法作业指导书..........................................51
十五、主扇停机检修作业指导书............................................54
十六、废弃巷道、采空区作业指导书........................................57
十七、打钻、爆破、支护、出渣操作工职业病预防作业指导书..................59
十八、信号工职业病防治作业指导书........................................60
十九、碎矿操作工职业病防治作业指导书....................................61
二十、电机车工职业病防治作业指导书......................................62
二十一、安全员职业病防治作业指导书......................................63
二十二、维修工职业病防治作业指导书......................................64
二十三、控制分析工职业病防治作业指导书..................................65
二十四、产品沉淀工职业病防治作业指导书..................................67
二十五、堆浸淋浸工职业病防治作业指导书..................................68
二十六、离子交换工职业病防治作业指导书..................................69
二十七、工艺废水处理工职业病防治作业指导书..............................70
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一、员工培训作业指导书
1作业任务
a)员工培训是指公司根据开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行
有目的、有计划的培养和训练的管理活动。其目标是使员工不断的更新知识,提升技能,
改进员工的态度和行为,使员工更好地胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进
公司的工作效率,完成工作。员工培训一般包括以下方面:岗前培训、调职员工岗前培
训I、在职培训、专题培训等。良好的员工培训需做到以下几点:
b)增强员工对企业的归属感和责任感,充分发挥员工的主观能动性,为企业创造
更多的效益。
c)促进公司与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强公司向心力和凝聚力,塑
造优秀的企业文化。
d)增强员工技术、文化知识,提升业务工作能力,提高员工综合素质,提高生产
效率和服务水平,树立企业良好形象。
e)适应市场变化,增强竞争优势,培养企业的后备力量。
2作业准备
2.1培训需求识别
公司综合办对培训需求进行识别。培训需求识别应考虑以下方面:员工的需求;
领导的要求;变化的需求;生产过程的回顾;记录的回顾;学员反馈意见。员工培训
应当有明确的针对性,从实际工作的需要出发,与职位特点、对象的年龄、知识结
构、能力结构、思想状况紧密结合。
2.2制定培训计划
针对已识别的培训需求,综合办应制定出正式的培训计划,培训计划包括下列内
容:培训目标;培训大纲;培训时间;培训地点;培训内容;培训方式;培训教材;
授课教师;考核方式;实施进度和培训经费。
2.3培训计划上报与审核
各部门填写年度培训计划交与综合办审核,审核通过后可向总经理提交《年度培
训计划表》,总经理签批后即可组织执行培训工作。临时安排的培训计划,相应部门填
写《培训申请单》交综合办,综合办在初审后上报至总经理进行审批,总经理审批通
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过后方可由综合办组织实施培训工作。
3作业步骤
3.1按计划实施培训
培训计划制定后,就要有组织地实施。员工培训一般包括以下方面:
岗前培训:新员工到职培训由综合办负责组织实施,内容包括公司简介、员
工手册、人事管理规章的讲解;企业文化知识的培训;工作要求、工作程序、工
作职责的说明等。相关部门/单位负责业务技能培训。
转岗培训:培训的方式及培训内容由调入部门/单位决定。
在职培训及专题培训:公司根据发展需要或者部门根据岗位需要,组织部分
或全部员工进行的培训工作。
3.2对培训人员进行考核
对参培人员的考核由培训部门自行决定,一般包括:培训教师评核,管理者
评核及员工自评等。考核方法可采用试卷考试和实际操作考核。
3.3培训效果的反馈与强化
在培训后对员工进行检验,巩固员工学习的技能、及时纠正错误和偏差,采
用以下方法:利用观察法、面谈或意见调查等方式,了解参训者对培训内容、主
题、教材、环境等的满意程度;可以利用笔试或者心得体会,了解学员知识增加
程度;对参训者行为观察及访谈其主管或同事以了解其行为的改变。
根据考核结果和效果反馈对成绩优秀的参训者进行奖励,对不合格者加强教
育或再次进行培训,使培训效果得到进一步强化。
4安全措施
4.1执行培训时最好与考核相结合,重视过程控制,观察培训过程中参训者的反
应及意见。
4.2培训计划执行时应当注重弹性原则和例外管理。对于一般性的训练,可以统
筹办理,综合办主要负责。对于特定性的培训,应采用例外管理,由各个单位根
据具体情况弹性处理。
4.3培训活动应注意事前沟通,塑造学习气氛,从而加强学习互动,营造良好的
学习氛围,逐步建立学习性组织。
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4.4培训结束,由培训教师填写《培训记录》,连同考核表、培训教材、签到表、
和一起交与综合办存档。
4.5培训中如涉及有关公司机密的内容,受培训员工应严格遵守保密原则。如有
泄漏,公司将根据具体情况给予罚款、记过或辞退处罚。
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二、角色分配作业指导书
1作业任务
各级管理者应针对员工的特长和个性,安排相应的工作,尽可能使他们的特长充分
发挥出来。本指导书的任务就是管理者怎样更好的分配员工干自己擅长的工作,使其能
充分适应自己的角色和胜任自己的工作,合理利用人力资源。
角色分配一般涉及以下几项作业任务:培训、检查、会议、事故调查。
2作业准备
2.1对作业人员进行角色分析管理者对所辖员工的业务能力,性格特点进行全面细致
的了解分析。可通过谈话,观察等手段。
2.2对作业任务进行分析管理者应对所需作业任务进行分析,明确任务中的要点。对
于不同的任务,应明确不同的要点,确立各任务中不同角色的需求。
2.2.1培训员工培训需要分配以下几种角色职责:培训组织、培训策划、授课教师、
考核人员、后勤服务。
2.2.2检查检查需要分配以下几种角色:检查小组负责人、检查员、记录员。
2.2.3会议会议需明确以下几种角色:会议组织、记录员、后勤服务。
2.2.4调查事故调查需明确以下几种角色:调查组负责人、证据收集、访谈问询、原
因分析、报告编写、记录报送、公关协调。
3作业步骤
3.1角色分配管理者按照不同的需求对所管辖员工进行角色分配,明确各个员工的角
色任务,角色分配要做到合理,全面。管理者在角色确定后应和员工进行沟通,使员工
明确任务,确立计划,更快更好的进行工作。
3.2角色调整在日常工作中,当发现员工无法胜任所分配任务时,应当及时合理的对
员工任务进行调整,使任务工作更好的完成。
4安全措施
4.1注意团队功能与团队角色之间的和谐。
4.2注意团队成员的人格特征与团队角色倾向之间的和谐。
4.3注意团队角色与团队效能之间的平衡。
4.4团队角色的分配不是按照1:1的比例分配的,可以有一些重叠。
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三、与员工沟通作业指导书
本指导书的任务就是指导管理者和员工进行更好的沟通,从而实现与员工沟通的预
期目标。
1作业任务
1.1合理化建议在公司与员工之间搭建起一座密切联系的桥梁,倡导员工参与管理,
并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改
善意见,藉以提高经营绩效。尤其是来自一线的建议往往具有实用性和迫切性,能确保
在微观上控制质量。
1.2安全举报员工有权利也有义务举报对有损害公司发展和形象的个人或组织,公司
应积极采纳举报信息并进行调查,对举报人应严格保密和保护。
1.3隐患反馈员工对生产和生活中存在的隐患有权利也有义务及时做出反馈,相关领
导和主管部门应重视并及时加以解决。
2作业步骤
2.1布置一处环境舒适安静场所
2.2通知相关人员参加
2.3提出需要沟通解决的问题
2.4沟通解决问题
2.5做好沟通谈话记录
3注意事项
3.1管理者在与员工进行沟通时,应该尽量避免使用一些过激的语言,保持理性和克制,
如果情绪出现失控,则应当暂停进一步沟通。
3.2积极倾听员工的发言。沟通是双向的行为,要使沟通有效,双方都应当积极投入交
流。当员工发表自己的见解时,管理者应当认真地倾听。
3.3对不同的人使用不同的语言。由于语言会造成沟通障碍,因此管理者应该选择员工
易于理解的词汇,使信息更加清楚明确。在传达重要信息的时候,为了消除语言障碍带
来的负面影响,可以先把信息告诉不熟悉相关内容的人。
3.4注意恰当地使用肢体语言。在倾听他人的发言时,还应当注意通过非语言信号来表
示你对对方的话的关注。
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4.5与员工进行沟通时要考虑员工的身体状况。
4.6员工的思想是否健康是沟通的关键之一,沟通就是要及时的发现员工思想存在的问
题并及时辅导加以解决,避免矛盾激化。
4.7减少沟通的层级。管理者在与员工进行沟通的时候应当尽量减少沟通的层级。越是
高层的管理者越要注意与员工直接沟通。
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四、小组会议作业指导书
1作业任务
桂林分公司的小组会议主要包括:生产调度会、安全生产例会、验收会、设备设施
检修会、事故分析会、采掘计划编制会等。
1.1生产调度会解决本月生产中暴露出来的生产矛盾和问题,同时部署下月生产计划
和拟定措施。
1.2安全生产例会解决本周生产中暴露出来的安全生产问题,同时下达下一周的工作
任务。
1.3验收会检查验收当月生产任务的完成情况。
1.4设备设施检修会提出设备设施检修的实施方案、实施过程、技术要求,及检修的
实施效果。
1.5事故分析会对事故发生原因进行分析,划分事故责任,提出预防措施。
1.6采掘计划编制会
1.6.1年计划编制全年生产任务计划。
1.6.2季度计划根据全年生产计划的任务和上一季度生产任务的完成情况,编制本季
度生产任务计划。
1.6.3月计划根据季度计划的任务和上一个月生产任务的完成情况,编制本月生产任
务计划。
2会议准备
2.1生产调度会
会议主持人:调度室主任
时间:每月底
地点:矿区会议室
参加人员:总经理、副经理、公司各部门部长、工程技术人员、承包商代表。会议主要
议程:
1)通报上月生产任务的完成情况;
2)解决生产过程中的一些矛盾和疑难问题;
3)安排下一月的生产任务及拟定的保障措施;
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会议记录:生产技术部。
2.2公司安全生产例会
会议主持人:安环部部长
时间:每周星期一
地点:矿区会议室
参加人员:总经理、副经理、公司各部门部长、安环部全体人员(当班例外)、各中段
责任人、承包商代表。
会议主要议程:
1)通报本周安全指标的完成情况;
2)解决生产过程中的一些疑难问题;
3)安排下一周的生产工作。
会议记录:安环部。
2.3验收会
会议主持人:生产技术部部长
时间:每月25日。
地点:矿区会议室
参加人员:参与验收人员、承包商代表。
会议主要内容:通报当月生产任务的验收情况,包括工程量和工程质量情况。
会议记录:生产技术部。
2.4设备设施检修会
会议主持人:机动部部长
时间:每月27日。
地点:矿区会议室。
参加人员:总经理、副经理、各部门部长/副部长、承包商代表。
会议主要议程:
1)宣读设备设施检修的实施方案;
2)提出设备设施检修的技术要求;
3)确定设备设施检修的完成时间。
会议记录:机动部。
2.5事故分析会
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会议主持人:主管安全副经理
地点:矿区会议室
参加人员:总经理、副经理、各部门部长/副部长、安委会成员、承包商代表。
会议主要内容:
1)通报事故发生的时间,及事故产生的后果;
2)对事故发生原因的进行分析和责任划分;
3)提出预防措施;
会议记录:安委会
2.5采掘计划编制会
会议主持人:生产技术部长
时间:每月5日。
地点:矿区会议室
参加人员:总经理、副经理、各部门部长/副部长、承包商代表。
会议主要内容:
1)通报上一个月(季度、年)生产任务完成情况,编制本月(季度、年)生产任务的
计戈U;
会议记录:生产技术部
3作业步骤
3.1会场布置公司各主持部门负责布置会场,及开会后勤工作。确保参会人员有一个
舒适宽松的环境。
3.2召开会议参会各个人员到齐以后,传达会议任务,布置会议的中心任务。参会人
员认真参与会议讨论,形成会议决议。
3.3会议记录采用专用的会议记录本,由记录人负责会议记录。必要时,形成会议纪
要,经会议主持人审核后签发。
4安全措施
4.1做好会场的防火工作,防止危险事故的发生。
4.2做好员工沟通工作,防止恶性事件的发生。
4.3会后关停电器设备的电源,关好门窗。
4.4阻止与会不相关人员进入会场内。
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五、浅孔留矿法作业指导书
1浅孔留矿法简介
1.1特点
自下而上分层回采,工人直接在采场的暴露面积下的留矿堆上作业。每分层落下矿
石需靠自重放出三分之一左右(称局部放矿),为继续上采提供一个作业空间,其余矿
石暂留在采场内作为继续上采的作业平台。在矿块全部回采完毕后,暂留在采场中的矿
石再行大量放出,这叫最终放矿或大量放矿。
另外,由于要进行局部放矿和最终放矿,所以,暂留在采场内的矿石将经常向下移
动,就无法永久支撑围岩。当围岩不稳固时,留矿就不能阻止围岩的片落。在局部放矿,
特别是在大量放矿时,不稳固的围岩就会随向下移动的矿石而发生片落,造成矿石的贫
化。而且片落的大块岩石,常常会堵塞漏斗造成放矿困难,增加矿石的损失。因此,暂
留的矿石是不能作为采场地压管理的手段。
1.2适应条件
留矿法适用于开采矿石和围岩均稳固,矿石无自燃,不易结块的急倾斜矿体。
2.作业前准备
2.1作业前要准备好作业材料和工具,安排好作业人员。
2.2检查作业地点是否存在片帮冒顶隐患,如果有要及时处理。
2.3工作面要提前通风,稀释氢气、氢子体等有害气体。
2.4工作面照明要充足,照明电压不大于36Vo
2.5要保证两个安全出口的畅通。
2.6人行格内的梯子要牢固,平台上的积渣要清理干净。
3.作业步骤
3.1矿块布置和构成要素
矿块一般沿矿体走向布置。阶段高度一般为40〜60m,顶柱4〜6m,底柱5〜6m,
矿块间留间柱,宽度为5〜12m,漏斗间距为5〜6m。
在开采薄矿体时,由于矿房的宽度较小,一般情况不留间柱,只留顶底柱,矿块之
间靠天井横撑支柱隔开或回采时架设的顺路井隔开。在矿体品位较高,连续性较好的情
况下,可不留底柱,采用人工假底。当上阶段平巷不需保留时,也可不留顶柱。
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3.2采准切割工作
3.2.1采准工程
主要是在阶段平面沿矿体走向掘沿脉运输巷道;通风行人天井一般布置在间柱中,
自天井在垂直方向上每隔4〜6m向两侧矿块掘一人行联络道,断面1.4X1.8m"图1)。
2、1、
图1留间柱、顶柱的留矿法
1一回风巷道;2—顶柱;3一天井;4—联络道;5一间柱;6—存留矿石;7—底柱;8—漏斗;
9一阶段运输平巷;10未米矿石;11一回米空间
开采薄矿体时,因一般不留间柱,则是在矿房一侧或中央掘进一个天井,在另一侧
或两侧架设顺路井(图2、图3)。
图2在矿块一侧掘先进天井、另一图3在矿块中央掘先进天井、两
侧设顺路井的留矿法侧设顺路井的留矿法
顺路井采用混凝土工程或者木支护提升。顺路井一般分为人行格与放矿格两格,其
规格为1.4X2.8m气要求:上下两个梯子平台的间距不得大于4m,梯子宽度不小于0.4m,
梯子的蹬间距离不大于0.3m,梯子的安放倾斜角不大于80°,梯子下端距井壁不得少
于0.6m,上端要高出平台1m以上,方便人员上下时扶手。上下平台的梯子孔要错开,
梯子上下两端必须固定好。
3.2.2切割工作
主要是掘进拉底巷道,形成拉底空间和辟漏。其作用是为回采工作开辟自由面,为
爆破创造有利条件,同时形成放矿漏斗。
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拉底的高度一般为2〜2.5m,宽度应等于矿体的厚度。对于开采薄和极薄的矿体,
为保证放矿顺利,拉底宽度不应小于2米。
拉底和辟漏施工方法:
①无底柱的切割方法
在沿脉运输巷道中打上向炮孔,孔深2.0~2.2m,所有炮孔一次性爆破(图4中I);
站在第一层落下的矿堆上,打第二层炮孔,孔深1.6〜1.8m(图4中H),然后将第一
层落下矿石装运运出去;砌筑混凝土人工假巷,并按漏斗间距在下盘留出架设木质漏斗
的位置(图4中HI),养护28天;架设漏斗口并爆破第二层炮孔,将落下矿石从漏斗放
出一部分,进行平场,拉底工作即告完成(图4中IV)。
图4无底柱留矿法拉底步骤
②有底柱拉底和辟漏同时进行的切割方法
这种切割方法适用于矿体厚度大于2.5〜3m的条件下(图5)
在沿脉运输平巷的一侧以40。〜50°倾角打上向第一次炮孔,其下部炮孔高度距平
巷底板1.2m,上部炮孔在平巷的顶角线上与漏斗侧的钢轨在同一垂直面上(图5中I);
爆破后站在矿堆上,一侧以70°倾角打上向第二次炮孔(图5中H);第二次爆破后将
矿石运出,架设工作台再打上向第三次炮孔,装好漏斗后爆破(图5中HI)并将矿石放
出,继续打上向第四次炮孔(图5中IV),爆破后的漏斗颈高约4~4.5m;在漏斗颈上
部以45。倾角向四周打炮孔,扩大斗颈,最终使相邻斗颈连通,同时完成辟漏和拉底
工作(图5中V、VI、vn)o
图5有底柱拉底和辟漏同时进行的切割方法
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图6有底柱掘拉底平巷的切割方法
③有底柱掘拉底平巷的切割方法这种方法适用于厚度较大的矿体。从沿脉运输平
巷一侧向上掘进漏斗颈,从斗颈上部向两侧掘进高2m左右、宽1.2〜2m的拉底平巷,
然后将其开帮至矿体边界,同时从拉底水平向下或从斗颈中向上打倾斜炮孔,将上部斗
颈扩成喇叭状的放矿漏斗(图6)。
按上述切割方法形成的漏斗斜面倾角,一般为45。〜50。,每个漏斗担负的放矿面
积为30〜40m,最大不超过50m)
3.3回采工作
采用自下而上的分层回采方式,每一分层回采工作包括地质物探编录与圈矿、落矿、
通风、局部放矿、处理松石与平场等工作,分层高度2米。在开采极薄矿体时,为了作
业方便和取得较好的经济效果,采场的最小工作宽度一般为0.9〜1米。回采工作面多
为沿走向呈阶梯布置。
3.3.1地质物探编录与圈矿
每一分层上采前,地质物探人员对采场顶板所揭露的铀矿体表面进行放射性测量,
并根据测量结果来确定矿体品位、矿化特征、矿体厚度等,并圈定矿体,指导回采工作。
3.3.2凿岩
根据地质、物探人员的圈矿,施工人员从最底层往上开始回采。形成采场后,在留
矿堆上进行作业,采用YSP-45或YT-28型凿岩机进行向上或水平打眼,打上向炮孔时,
可沿走向采用梯段工作面或不分梯段的整层一次打完。梯段工作面长度一般为10〜15m。
采用长梯段或不分梯段的工作面形式,可减少撬顶和平场的时间,便于回采工作的组织,
目前使用比较广泛。上向炮孔深度一般为1.3〜2m,水平炮孔深度一般为1.8〜2.2m。
3.3.3装药爆破
井下采场浅眼落矿的爆破,一般具有两个以上的爆破自由面,爆破面积和爆破体积
都要比井巷掘进爆破大。要求达到爆破作业安全,每米炮孔落矿量大,回采强度大;大
块少,二次破碎量小;矿石的贫化、损失率低,材料消耗少。
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3.3.3.1炮眼排列
井下采场炮眼排列基本形式主要有“平行”和“交错形”排列二种
1)平行排列这种排列常用于矿石坚硬、矿体与围岩不易分离以及采幅较宽的矿
体(图7a)。
2)交错排列适用于矿石坚硬,月
度大的矿体。这种布置形式,炸药能食
在矿体中分布较均匀,爆下的矿石,身
度均匀,在实际生产中,使用非常广茂
(图7c)o当采幅较窄时,如图7b彳
置其效果更为显著。
另外,有的书中将炮眼排列细分为
四种:“平行”、“交错形”、“一字b
形”和“之字形”。后二种是由前二种图7井下崩矿的炮眼排列
a一平行排列;b一窄幅交错排列;c一宽幅交错排
演变而来的,均用于采幅较窄时。
W一最小抵抗线;a一眼距列
3.3.3.2爆破参数
1)炮眼直径和深度
当矿床赋存条件较为复杂,矿体小且产状变化大时,为了能较好地控制采幅,降
低回采过程中的贫化与损失率,广泛采用浅眼小口径炮眼爆破落矿。一般炮眼直径为
38〜42mm,眼深为2〜2.5m。当矿体较薄时,眼深取较小值,便于控制采幅和贫化损失
率。
2)最小抵抗线和炮眼间距
最小抵抗线是指从药包中心到自由面的最短距离(图7中W值)。炮眼间距是指同
排炮眼中相邻两眼之间的距离(图7中a值)。炮眼的排距一般与最小抵抗线取同值。
最小抵抗线W和炮眼间距a可按下列经验公式选取:
W=(25〜30)d(m)
a=(1〜1.5)W(m)
式中d-炮眼直径(m)o
3)单位炸药消耗量
井下采场落矿的单位炸药消耗量与矿石性质、炸药性能、眼径、眼深和采幅等因素
有关。一般来说,采幅越小、眼深越大,单位炸药消耗量也越大。表1所列经验数据适
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用于硝镂类炸药。
表1井下采场浅眼落矿单位炸药消耗量
坚固性系数f<88-1010-15
单位炸药消耗量(Kg/m)0.26~1.01.0~1.61.6~2.6
采场一次爆破装药总量Q可按下式计算:
Q=qXmXLX1(Kg)
式中q-单位炸药消耗量(Kg/m)
m一米幅(m);
L——次落矿总长度(m);
1—平均炮眼深度(m)o
3.3.3.3浅眼爆破的起爆药包安放位置
起爆药包,即安插雷管的起爆药(俗称炮头)。其
案弋WJK,
艮炮泥
在炮眼中放置的位置一般有两种。一种是安放在
眼口第一或第二个药卷中,并使雷管的聚能穴朝
起爆药包
向眼底,这种起爆称作正向起爆。另一种是将雷
图8起爆药包位置
管放置在眼底第一或第二个药卷中,并使雷管的聚能穴朝
向眼口,这种起爆称作反向起爆(图8)。
反向起爆时,爆轰波的传播方向与被破碎岩石朝自由面爆出的方向一致,因而有利
于反射拉伸波破碎岩石。同时,眼底起爆时药包距自由面较远,爆炸气体不会立即从眼
口冲出,因而爆炸能量可得到充分利用,有利于提高爆破效果。所以,在井下浅眼爆破
时大多采用反向起爆。
3.3.4局部放矿
矿石崩落后,因矿石的碎胀性而使得采场空间高度减小,不能满足凿岩时的空间高
度要求。因此,必须放出一部分矿石来,这一工作称为局部放矿。每次爆破后的局部放
矿量,大约为爆破落矿量的三分之一。
在局部放矿时,放矿工应与平场工密切联系,按规定从漏斗中放出所要求的矿量,
以减少平场工作量和防止在留矿堆中形成空洞。
在现场可根据下列现象判断是否形成了空洞:
①在漏斗放矿时,采场上漏斗对应的矿堆表面未形成陷落的喇叭状,或与其它漏
斗放矿形成的陷落式喇叭状相比相差较大,说明中间可能产生了空洞;
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②在漏斗放矿时,漏斗只放出规定放矿量的一小部分就无矿石溜出,这时在漏斗
口以上附近形成了空洞。
发现已形成了空洞,应及时采取措施进行处理。处理方法有:
①用爆破震动消除,即在空洞上部的矿堆上,用较大的药包爆破,将悬空的矿石
震落;
②在空洞两侧的漏斗放矿,破坏悬空的拱角,使悬空的矿石垮落。
3.3.5通风
采场通风线路:新鲜风流通过主巷或沿脉采场的人行井进入采场,然后通过采场通
风天井回到上中段的回风巷,形成采场的通风系统。采场在整个回采过程中保持通风畅
通。
3.3.6处理松石、平场与二次破碎
在局部放矿后,人员进入采场内处理采场顶板与两帮的松、浮石,然后进行平场与
二次破碎工作。大块是造成空洞的主要原因,所以,留矿法采场对大块进行二次破碎尤
其重要。
矿房采完后,暂留在矿房中的矿石应及时全部放出。否则,矿石有可能因氧化或压
实而结块,也可能随时间的拖延,上盘岩石局部发生冒落或下沉而挤紧矿石。这些情况
都会使大量放矿产生困难,造成矿石的损失与贫化。
在大量放矿过程中,大块卡斗的情况是经常发生的。这是由于在工作面进行二次破
碎,不可能将埋在崩落矿石中的大块全部破碎掉。另外,在放矿时上盘不稳固岩石,也
会因矿石的向下移动失去支撑而发生局部片落。
4主要危险有害因素
浅孔留矿法存在如下主要危险、有害因素:1)物体打击;2)触电;3)高处坠落;
4)冒顶片帮;5)粉尘;6)炮烟;7)辐射;8)火灾;9)噪音。
5安全技术措施
5.1回采过程中必须加强采场顶板的安全管理,敲帮问顶,处理好顶板和两帮的浮石,
防止片帮、冒顶事故的发生。
5.2严格按地质、物探、测量人员圈定的矿体进行找边和回采作业。
5.3人行格一定要按设计的质量和规格要求进行架设,确保上采过程中安全行人和通风
的需要。
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5.4放炮前,要设置警戒,放炮采场内所有人员撤离工作面后,由爆破员进行放炮。
5.5炮响后,30分钟内,任何人员不准进入工作面;爆破员确认炮烟排净后方可进入
采场进行检查,发现盲炮应按规程,进行盲炮处理。
5.6定期对采场两帮进行洒水洗壁。
5.7确保采场有两个人行格畅通无阻,以保证采场通风和人行安全。
5.8采场回采时,采场顶板应保持平整,避免形成高度较大的落差,而影响采场顶板的
稳定性。
6职业健康
6.1井下爆破作业人员应佩带好防护用品(包括口罩、个人计量剂等)才能进入工作面。
6.2每班作业时间不应大于6ho
6.3作业结束后应洗澡,皮肤必须用肥皂清洗。
7劳动组织
7.1严格交接班记录,记录当班工作情况,交代下一班组工作要求;
7.2下班前收拾工器具,放在约定的位置,方便下一班组使用;
7.3作业时要指定当班安全员,对本班的安全工作负责。
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六、井巷掘进作业指导书
1井巷掘进简介
1.1目的
在地下开采中,井巷既能对矿床开采起到各种功能性作用(如矿体赋存条件与产状
的确定、矿块的采准与切割、生产配套的固定设备及设施的安装胴室等),又能对矿石
的运输、生产用材料的运送、行人及通风等起到通道作用。因此,提高井巷施工技术,
加快施工速度,确保工程质量与施工安全,对保证矿山三级矿量平衡、实现矿山生产的
稳产高产,具有重要的意义。
天井是连通上下中段的垂直或近乎垂直的巷道,有用做通风、溜矿等的专用井,有
用做划分矿块、为矿块回采时输送风水、材料和上下人员的采准天井,是地下开采中矿
山掘进用得较多的一种类型的巷道,天井掘进对矿山生产有很大影响。
1.2特点
井巷工程施工的特点是在地下狭小的工作空间进行作业,只能投入有限的人力和小
型设备,工期持续时间较长具有地质条件多变、工作量大、通风困难、劳动强度大、工
作条件差等特点。
2作业前准备
2.1作业前要准备好作业材料和工具,并安排好作业人员。
2.2检查作业地点是否存在片帮冒顶,如果有要及时处理。
2.3工作面要提前通风,稀释氨气、氨子体等有害气体。
2.4工作面照明要充足,照明电压为36Vo
2.5天井人行格内的梯子要牢固,平台上的积渣要清理干净。
2.6气动凿岩机开机前的准备工作:
1)新机应拆卸清洗,各运动部件表面要涂上润滑油,开小风试运转;2)检查工作地点
的风压和水压;3)接风水管前,须清洗接头;4)检查钎子是否符合质量要求;5)拧
紧各连接螺栓、试机。
3井巷掘进施工
3.1井巷的断面形状
3.1.1平巷的断面形状
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巷道用途不同,断面大小的确定方法也不同,总体上遵从以下原则:根据通过该巷
道的运输设备的类型与数量,轨道数目、人行道宽度和各种安全间距要求,并考虑管路、
动力电缆、水沟的合理布置,再用通过该巷道的允许风速校核后确定。
井底车场断面图中部车场断面图
S=10.2m2S=9.5m2
图1主要巷道断面图
3.1.2天井的断面形状
天井断面的形状和尺寸大小,一般是根据天井的用途、掘进天井的方式及所使用的
设备和掘进与使用时的安全要求来确定的。天井的断面形状有矩形、圆形或近圆形。公
司设计普遍采用的是矩形断面天井,其断面尺寸一般是以设计要求来定。
3.2井巷掘进爆破方法
掘进时爆破效果将直接影响到掘进循环的进尺和装岩、支护等工作。对井巷掘进爆
破的要求:一是巷道断面规格符合设计要求,周壁平整;二是炮眼利用率高;三是破碎
的岩石块度均匀,爆堆集中,以利于提高装岩效率;四是材料消耗少,成本低。
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3.2.1炮眼排列
井巷掘进的炮眼分为掏槽眼、辅助眼和周边眼。对于平巷而言,周边眼还分为顶眼、
帮眼和底眼(图2)。
掏槽眼的作用是将自由面上
某一部位的岩石掏出一个槽子以
形成一个新的自由面,为其余炮眼
的爆破创造有利条件。
掏槽眼的排列形式有很多种,
总的可为倾斜掏槽眼和垂直掏槽
眼两大类
图2炮眼爆破作用示意图
1)倾斜掏槽眼即掏槽眼方
a—掏槽;b一扩槽;c—形成巷
向与工作面斜交。其优点是易将岩
石抛出,且所需的掏槽眼数较少,缺点是眼深受到巷道宽度的限制,尤其在岩石硬、断
面小的巷道中更为突出。这一缺点在垂直掏槽中可得到克服。常用的有楔形掏槽与锥形
掏槽。
①楔形掏槽常用于中硬以上的均质岩石,断面大于4m2的巷道。在实际掘进工作
中,以2〜3对用得最多,每对间距约0.25〜0.6米。掏槽眼与工作面斜交的交角为60°〜
75°,掏槽眼在巷道轴线方向上较其它眼深15〜20cm。一般采用垂直楔形掏槽,即每
对掏槽眼沿工作面竖向布置(图3)。
图3垂直楔形掏槽图4锥形掏槽
②锥形掏槽各掏槽眼均以相等或近乎相等的角度向眼底集中,但不可互贯通
(图4),眼底保持10〜20cm的距离以利破碎和抛出岩石,掏槽眼角度一般取55°〜
70°,眼口距取0.4〜1m,岩石坚硬时取小值。锥形掏槽适用于4m2以上的平巷和天井
掘进。
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2)垂直掏槽也叫直线掏槽。其特点是:全部掏槽眼与工作面垂直,彼此相互平
行且相距较近,其中有一个或几个不装药空眼。空眼可起辅助自由面的作用。所以,
垂直掏槽的爆破效率较高,在巷道掘进中应用较广。垂直掏槽主要有缝形掏槽、桶形
掏槽和螺旋掏槽等形式。
①缝形掏槽又叫平行龟裂掏槽,其掏槽眼布置是彼此平行且成一条直线(图5
a)眼距8〜15cm,空眼与装药眼相间布置。由于该种掏槽的体积较小,在许多矿山被
桶形掏槽所取代。
②桶形掏槽是应用最广的一种垂直掏槽形式(图5b)。其掏槽的体积大,有
利于辅助眼的爆破。空眼直径与装药眼直径相同或采用较大的直径。常见的桶形掏槽
变型形式见图4-26o空眼直径、数目及其与装药眼的间距对垂直掏槽的效果影响很
大。如当空眼直径一定时,眼距过大将产生“冲炮”现象;眼距过小,有时会将相邻
炮孔中的炸药(主要指粉状和硝镂类炸药)“挤实”使之因密度过高而拒爆。不同岩石
中合理的眼距须经反复实验而定。
•202•2•2・2
OOOO
•1ieo©Oe
O
♦3•3
03•2・2
♦2•3
92O❷
OO2•1
OO1OO01eioieo
OO02・28
03•303O
图5缝形掏槽与桶形掏槽
a—缝形掏槽;J桶形掏槽
图6桶形掏槽的几种变型
0—空眼;1,2,3—起爆顺序
③螺旋掏槽它是由桶形掏槽演变
而来的。其特点是各装药眼至空眼的距离
依次递增(图6),故能充分利用自由面的
作用,扩大掏槽的效果。如眼径为d,眼
距ii>i?、is、和i4可分别为眼径d的1〜
1.8倍、2〜3.5倍、3〜4.5倍和4〜5.5图7螺旋掏槽
倍。遇有难爆的坚硬岩石,可增加1〜2个空眼(图中虚线所示)。空眼可比装药眼略
深20〜30cm,并在眼底装少量炸药(200〜300g)紧接掏槽眼之后起爆以利抛渣。辅助
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眼作用是进一步扩大掏槽体积和增大爆破量,并为周边眼爆破创造有利条件。周边眼
作用是使井巷达到设计断面规格与形状。依据岩石坚固性不同,辅助眼间距一般为
0.4〜0.8m,周边眼间距0.5〜1m。周边眼的眼口距巷道轮廓线0.1〜0.3m。
中部车场炮眼布置图
主巷炮眼布置图
•装药孔
。不装药孔
付穿、付中炮眼布置图
天井炮眼布置图
o
o
s
H
qs
1500
Bo=2100
图8主要井巷炮眼布置图
3.2.2井巷掘进爆破参数的确定
1)单位炸药消耗量爆破1米3原岩所需的炸药重量称为单位炸药消耗量,通常用
q(公斤/米b表示。炸药单位消耗量选择偏低,无法达到应有的爆破效果;选择偏高,
不仅会造成爆破材料的浪费,而且还会崩坏巷道周壁以外的岩石,降低围岩的稳固
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性。在井巷掘进爆破中,单位炸药消耗量可参照经验数据或表1选取。
表1平巷掘进单位炸药消耗量参考表(2号岩石硝镂炸药,公斤/米)
掘进断岩石坚固性系数f
面(m2)2〜34〜68-1012-1415-20
<41.231.772.482.963.36
4〜61.051.502.152.642.93
6~80.891.281.892.332.59
8-100.781.121.692.042.32
10-120.721.011.511.902.10
12〜150.660.921.361.781.97
15〜200.640.901.311.671.85
每掘进一循环所需的炸药量Q等于单位炸药消耗量q与预计爆破的体积之积,即:
Q=qxSxLxr|
式中S一井巷掘进断面(米)
L—平均炮眼深度(米);
n一炮眼利用率,一般取0.8〜0.95。
2)炮眼数目主要与巷道断面、岩石性质和炸药性能等因素有关。眼数过少会造
成大块增多,巷道周壁不平整,甚至会出现爆不开现象。眼数过多,将使凿岩工作量
增大。因此,必须在较好的爆破效果的前提下尽量减少眼数。
炮眼数目,通常可根据各炮眼平均分配炸药量的原则来计算。
Qo=[(axL)/h]xG
式中Q。一每个炮眼的装药量,(公斤);
a一装药系数,即装药长度与炮眼深度之比。一般掏槽眼取0.6〜0.8,辅助眼和
周边眼取0.5~0.7;
h—每个药卷长度,(米);
G一每个药卷重量,(公斤)。
则炮眼数N通过下式确定:
N=Q/Q0
N=[(q*Sxh)/(axG)]><T|
注:式中N不包括掏槽眼中的空眼数。
3)炮眼深度炮眼深度是决定每班掘进循环次数和循环进尺的主要因素。加大眼
深,增加了纯凿岩和装岩时间,但工时利用率提高了,同时相对减少了装药、爆破、
通风等作业时间。究竟是浅眼循环还是深眼循环,这要视掘进条件进行具体分析决
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定。
从爆破效果来看,眼深过浅,则炸药爆炸气体还未被充分利用就从眼口散逸,而
眼深过大又受到岩石的夹制作用,容易留下炮兜,均会影响到爆破效果。在生产实践
中,平巷掘进一般以1.5〜2.5米的眼深用得最多。
3.3井巷掘进作业工序
3.3.1平巷掘进作业工序
掘进时需要依次进行打眼、装药放炮、通风排烟、装岩出植、支护和敷设管道等
一系列作业。这些作业依次在同一个工作面作业一次叫做一个循环,每完成一个循
环,巷道就向前推进一段距离,不断重复这种循环,就能使巷道继续向前推进。
3.3.1.1凿岩
通常是用YSP-45式气腿式凿岩机、中空六角形碳素钢钎杆和锥体连接的“一”字
型硬质合金钎头打眼。为了减轻劳动强度,提高凿岩速度,一些矿山采用了凿岩台车
凿岩。凿岩台车在掘进大断面巷道时,是较为理想的设备,可以实行多机凿岩多循
环,加快掘进进度。
炮孔直径d=40mm,炮眼深度一般在2〜2.5米之间,最小抵抗线W=(25〜35)d,
辅助眼间距一般取0.4〜0.8m,周边眼间距一般取0.5〜1.0m,周边眼距巷道轮廓线取
0.1~0.2m,直线掏槽。
打眼是为了爆破,其质量的好坏直接影响到爆破后所形成的巷道断面质量。因
此,打眼必须满足下列要求:
1)爆破后所形成的巷道断面形状、尺寸、方向和坡度
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