公司六乱整治工作方案

公司六乱整治工作方案一、工作背景为进一步提升公司形象，优化工作环境，提高工作效率，解决当前公司存在的"六乱"问题，特制定本工作方案。"六乱"问题不仅影响公司的整体风貌，还可能对员工的工作情绪和工作质量产生负面作用，制约公司的发展。因此，开展六乱整治工作迫在眉睫。二、整治目标通过全面深入的整治行动，实现公司办公区域、生产区域、公共区域等场所的整洁、有序、规范，消除乱堆乱放、乱停乱放、乱贴乱画、乱扔乱倒、乱搭乱建、乱拉乱挂等现象，营造一个舒适、高效、文明的工作环境。具体目标如下：1.办公区域物品摆放整齐，文件资料归类有序，桌面整洁无杂物。2.生产区域设备摆放合理，物料堆放整齐，通道畅通无阻。3.公共区域干净卫生，无垃圾杂物，绿化区域美观整洁。4.车辆停放规范，在指定区域有序停放，不占用消防通道和其他公共通道。5.墙面、地面、门窗等无乱贴乱画现象，保持原有清洁。6.无乱搭乱建行为，各类设施符合安全规范和公司规定。7.电线、网线等线路规范铺设，无乱拉乱挂现象。三、整治范围公司内所有办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍、公共走廊、楼梯间、电梯间、停车场等区域。四、整治内容及标准乱堆乱放整治1.办公区域办公桌：只允许摆放电脑、显示器、键盘、鼠标、文件架、绿植等必要物品，文件资料应分类放入文件架或抽屉，不得随意堆放在桌面上。办公柜：柜内物品应分类存放，贴上标签，便于查找；柜顶不得堆放杂物。会议室：会议桌椅摆放整齐，会议结束后及时清理桌面杂物；会议室角落不得堆放闲置设备或其他物品。2.生产区域设备：设备应按照工艺流程和操作规范摆放，保持设备清洁，定期进行维护保养。设备周边不得堆放与生产无关的物品。物料：原材料、半成品、成品应分类存放，并有明显标识；物料堆放应整齐有序，不得超高、超宽，确保通道畅通。工具：工具应放置在工具柜或工具架上，不得随意丢弃在工作台上或地面上。3.仓库货物：各类货物应分区存放，遵循先进先出原则；货物堆放应整齐，不得堵塞消防通道和通风口。货架：货架上的货物应摆放整齐，标签清晰；货架底部不得堆放杂物。库存管理：建立完善的库存管理制度，定期盘点，确保账物相符。乱停乱放整治1.停车场车辆应按照划定的车位有序停放，车头方向一致。不得在停车场内随意停放车辆，不得占用他人车位。禁止在停车场内进行车辆维修、清洗等影响秩序的活动。2.消防通道和公共通道严禁任何车辆占用消防通道和公共通道，确保通道畅通无阻。在通道口设置明显的警示标识，提醒员工不得违规停车。乱贴乱画整治1.墙面保持墙面整洁，不得随意张贴海报、通知、标语等。如需张贴，应在指定的公告栏内进行，并保持张贴内容的整齐、美观。对于已经张贴的过期或无用的纸张，应及时清理，不得残留胶渍。2.地面地面不得有随意涂抹、刻画的痕迹。如有地面污渍，应及时清洁，恢复地面原貌。3.门窗门窗玻璃应保持干净透明，不得张贴任何遮挡视线的物品。门窗框上不得张贴小广告或其他杂物。乱扔乱倒整治1.公共区域配备充足的垃圾桶，并合理分布在公共区域。员工应将垃圾放入垃圾桶内，不得随意丢弃在地面上。定期清理垃圾桶，确保垃圾日产日清，保持公共区域环境整洁。2.办公区域各办公室应设置垃圾桶，员工应自觉将垃圾放入垃圾桶内，不得随地吐痰、乱扔纸屑、果皮等杂物。鼓励员工自带环保袋，减少一次性垃圾的产生。3.生产区域生产车间内应设置专门的垃圾存放点，生产过程中产生的废料、废品等应分类存放，并及时清理。严禁在生产区域内焚烧垃圾或其他废弃物。乱搭乱建整治1.全面排查公司内是否存在乱搭乱建现象，一经发现，立即责令拆除。2.对于未经公司批准擅自搭建的建筑物、构筑物等，要坚决予以拆除，恢复原状。3.加强对新建、改建、扩建项目的管理，严格按照公司规定和相关审批程序进行，确保建设行为合法合规。乱拉乱挂整治1.办公区域、生产区域内的电线、网线、电话线等线路应规范铺设，不得随意牵拉、缠绕。2.废弃的线路应及时拆除，不得遗留。3.如需临时拉线，应向相关部门申请，并按照规定进行操作，确保安全美观。五、责任分工1.成立六乱整治工作领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：各部门负责人领导小组负责统筹协调六乱整治工作，制定工作方案，明确工作目标和任务，监督检查整治工作进展情况，及时解决整治过程中出现的问题。2.各部门职责行政部门负责制定六乱整治工作方案，并组织实施。协调各部门开展整治工作，定期对整治情况进行检查和通报。负责办公区域、公共区域的环境卫生整治和绿化养护工作。负责车辆停放秩序的管理，划定停车位，设置停车标识。生产部门负责生产区域的六乱整治工作，包括设备摆放、物料堆放、工具管理等。加强对生产过程的管理，确保生产环境整洁、有序。配合行政部门做好公共区域的整治工作。仓库管理部门负责仓库内的货物整理、堆放和库存管理，确保仓库整洁、有序。按照规定清理仓库内的废旧物资，保持仓库通道畅通。配合其他部门做好相关整治工作。各部门员工积极参与六乱整治工作，自觉遵守整治规定，做好本部门、本岗位的六乱整治工作。发现身边存在的六乱问题及时报告，并协助进行整改。六、整治步骤宣传动员阶段（[具体时间区间1]）1.召开六乱整治工作动员大会，传达整治工作的目的、意义和要求，提高员工对整治工作的认识和重视程度。2.利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等多种渠道，广泛宣传六乱整治工作的相关内容，营造浓厚的整治氛围。3.各部门组织员工学习六乱整治工作方案，明确整治标准和要求，确保员工了解整治工作的具体内容和任务。自查自纠阶段（[具体时间区间2]）1.各部门按照整治内容及标准，对本部门的办公区域、生产区域、仓库等场所进行全面自查自纠，认真排查存在的六乱问题。2.针对自查出的问题，制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保问题得到及时整改。3.各部门将自查自纠情况形成书面报告，上报六乱整治工作领导小组。集中整治阶段（[具体时间区间3]）1.六乱整治工作领导小组组织各部门集中开展整治行动，对公司内存在的六乱问题进行全面清理和整改。2.对于乱堆乱放的物品，督促相关部门和人员进行清理、分类和存放；对于乱停乱放的车辆，进行规范引导和管理；对于乱贴乱画的墙面、地面、门窗等，进行清洁和修复；对于乱扔乱倒的垃圾，加强清理和监督；对于乱搭乱建、乱拉乱挂的行为，坚决予以拆除和整治。3.在集中整治过程中，要加强安全管理，确保整治工作安全有序进行。巩固提升阶段（[具体时间区间4]）1.对集中整治后的效果进行检查验收，对整治不到位的地方进行督促整改，确保达到整治目标。2.建立健全长效管理机制，加强日常巡查和监督，防止六乱问题反弹。3.定期对整治工作进行总结和评估，不断完善整治工作方案和措施，持续提升公司环境管理水平。七、工作要求1.提高认识，加强领导。各部门要充分认识六乱整治工作的重要性，切实加强组织领导，明确责任分工，确保整治工作顺利推进。2.广泛宣传，全员参与。要充分利用各种宣传渠道，广泛宣传六乱整治工作的意义和要求，提高员工的参与意识和自觉性，形成全员参与、共同整治的良好局面。3.严格标准，确保质量。各部门要严格按照整治内容及标准进行整改，确保整治工作质量，达到整治目标。4.强化监督，严