2024年度天津市二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试卷B卷附答案

2024年度天津市二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、根据现行《建设工程质量管理条例》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】D2、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C3、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】D4、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B5、根据《质量管理体系》GB／T19000-2008，质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A6、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】B7、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A8、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D9、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B10、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】D11、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】A12、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】C13、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】C14、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】D15、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】D16、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】A17、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】B18、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C19、下列为加快施工进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】C20、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】D21、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B22、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】C23、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B24、根据《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。A.工程档案保存20年以上B.工程档案保存20年以下C.工程档案保存10年以下D.工程档案保存10年以上【答案】B25、（）是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A26、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】A27、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】B28、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B29、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为20米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为21米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】B30、根据根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费【答案】A31、根据《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】A32、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】A33、根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价计算的内容包括：①计算定额子目工程量；②确定人、料、机单价；③确定组合定额子目；④测算人、料、机消耗量；⑤计算清单项目的人、料、机费；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C34、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】D35、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】A36、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】A37、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】C38、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】A39、关于标前会议文件的说法，正确的是（）。A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】A40、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B41、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】C42、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】C43、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】B44、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的规定，劳务报酬方式不包括（）。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】D45、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B46、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】D47、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】C48、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】B49、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】D50、根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C51、相对于工程合同价而言，施工成本的计划值是（）中的相应成本项。A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实际施工成本【答案】A52、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】D53、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B54、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D55、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】D56、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A57、当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】B58、我国担保法规定的担保方式有五种，则工程担保中大量采用的是（）。A.定金B.保证担保C.质押D.留置【答案】B59、采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】A60、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A二多选题(共20题)1、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右B.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内C.履约担保是为保证正确、合理适用发包人支付的预付款而提供的担保D.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程保修期届满之日E.质量保证金由发包人从工程款进度款中扣除，总额一般而言限制在合同总价款的3%【答案】AD2、根据《保障中小企业款项支付条例》，下列属于中小企业依法提供的保证金的有（）。A.投保保证金B.履约保证金C.质量保证金D.预付款保证金E.安全文明保证金【答案】ABC3、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD4、根据《建设工程安全生产管理条例》中有关监理的规定，当工程监理有下列()行为之一且情节严重的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质证书。A.监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位在施工单位拒不整改或者不停止施工情况下，未及时向有关主管部门报告D.监理单位未依照法律、法规和工程建设推荐性标准实施监理E.监理单位未参与检查设计文件是否满足施工要求【答案】ABC5、《大型工程技术风险控制要点》中的风险管理范围涉及大型工程建设的风险管理范围，包括()。A.建筑高度为120m的写字楼工程B.建筑高度为410m的大厦工程C.总建筑面积为25万㎡的科研中心D.地铁三号线工程E.单体建筑面积为12万㎡的商场【答案】BD6、编制生产安全事故应急预案的目的有（）。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD7、下列情形中，（）应急预案应当及时修订并归档。A.依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的B.应急指挥机构及其职责发生调整的C.面临的事故风险发生重大变化的D.重要应急资源发生细小变化的E.在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的【答案】ABC8、建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（）。A.人工费B.管理人员工资C.办公费D.材料费E.施工机具使用费【答案】AD9、下列选项中，可以用参数法计价的措施项目费用的有（）。A.脚手架的搭拆费B.模板的租赁费C.夜间施工费D.二次搬运费E.冬雨期施工费【答案】CD10、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量【答案】BD11、下列属于建设单位对于建设工程档案管理的职责的有（）。A.按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作B.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收C.负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见D.负责组织工程档案的编制工作E.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求【答案】CD12、建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有（）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险因素发生的概率E.编制施工风险识别报告【答案】BC13、下列属于项目目标的事前控制的有（）。A.定期地进行项目目标的计划值和