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文档简介

XXXX小区工程

施工组织设计

编制人:____________________

审核人:____________________

审批人:____________________

2019年7月1日

目录

第一章、编制依据........................................1

第二章、工程概况和工程目标...............................2

第一节工程概况.....................................................................2

第二节工程目标.....................................................................3

第三章、施工组织机构管理................................4

第一节、施工管理....................................................................4

第二节、管理组织机构................................................................5

第三节、各部门管理职责..............................................................7

第四节、项目班子人员组织与岗位职责.................................................9

第四章、施工总体部署..................................13

第一节施工准备....................................................................13

第二节现场施工用水用电组织及平面布置.............................................13

第三节机械设备及材料准备..........................................................16

第四节人员准备....................................................................16

第五节施工进度安排................................................................17

第五章、测量、检测设备配备及检测手段...................17

第一节监测、测量设备选用..........................................................17

第二节工程测量....................................................................18

第三节检测手段....................................................................19

第六章、重要分项工程施工方案...........................21

第一节桩基础工程施工方案..........................................................21

第二节工程测量方案................................................................24

第三节土方开挖、基坑围护、降排水措施............................................26

第四节基础、地下室工程施工方案..................................................28

第五节主体结构工程施工方案.......................................................35

第六节屋面工程施工方案...........................................................69

第七节装饰工程施工方案............................................................71

第八节垂直运输工程施工方案.......................................................77

第七章、安装工程施工方案...............................92

第一节管道安装工程施工方案.......................................................92

第二节电气工程施工方案............................................................94

第三节消防管道安装工程施工方案...................................................97

第八章、塔吊安拆工程.................................100

第九章、确保施工原材料、半成品、标准件的质量控制.....104

第一节主要材料、构配件供应计划..................................................104

第二节原材料、半成品、标准件的各流程控制........................................104

第三节做好材料的储备工作.........................................................110

第四节做好材料的进场检验工作....................................................111

第五节原材料、半成品及标准质量管理过程中质量保证措施...........................111

第十章、确保施工工期技术组织措施......................115

第一节施工工期...................................................................115

第二节施工进度计划编制原则.......................................................116

第三节保证措施...................................................................116

第四节控制措施...................................................................118

第十一章、确保工程质量技术组织措施....................119

第一节质量控制目标...............................................................119

第二节建立项目质量保证体系.......................................................119

第三节项目质量保证措施...........................................................122

第四节施工质量控制体系的设置....................................................123

第五节施工质量控制体系运转的保证................................................123

第六节施工质量控制体系的落实....................................................124

第七节主要分项工程施工质量保证措施..............................................124

第十二章、确保工程劳动力配置保障措施..................133

第十三章、确保工程季节性施工保证措施..................134

第一节雨季施工措施...............................................................135

第二节冬季施工措施...............................................................136

第三节高温季节施工措施...........................................................136

第十四章、确保工程安全生产技术组织措施................137

第一节安全生产管理目标...........................................................137

第二节安全管理组织机构及主要职责................................................137

第三节安全生产管理内容...........................................................140

第四节安全管理的组织、制度、条例、标准及责任体系...............................141

第五节施工机械的管理.............................................................142

第六节施工安全用电...............................................................143

第七节防火安全措施...............................................................143

第八节分项工程安全生产具体措施..................................................143

第十五章、确保工程文明施工技术组织措施................149

第十六章、确保工程防火计划消防工作安全管理措施.......152

第一节防火管理要求...............................................................152

第二节施工过程中防火注意事项....................................................155

第三节季节防火要求...............................................................160

第四节消防设施布置...............................................................163

第五节防火档案...................................................................164

第十七章、绿色施工方案.................................164

第一节施工现场噪音的控制.........................................................164

第二节扬尘控制措施...............................................................165

第十八章、工程施工技术资料、安全台帐工程档案管理措施..171

第一节整理要求..................................................................171

第二节实行工程资料核查制度.......................................................172

第三节实行工程资料检查评比制度..................................................172

第十九章、工程综合协调配合措施.........................172

第一节土建与安装的内部协调工作..................................................172

第二节与监理工程师的密切配合.....................................................173

第三节与业主的密切配合...........................................................173

第四节与设计单位的配合...........................................................174

第五节与分包专业施工单位的密切配合..............................................174

第六节与相关职能部门的相关配合..................................................175

第七节配合目的与协调方式.........................................................175

第二十章、确保工程保修组织措施........................175

附表一、拟投入本标段的主要施工设备表..............................................176

附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表........................................177

附表三、主要劳动力投入计划.........................................................178

附表四、项目管理机构组成表.........................................................179

附表五、临时用地表.............................................................180

第二十一章、附图....................................181

第一节、计划开、竣工日期和施工进度网络图..........................................181

第二节、施工总平面图...............................................................181

第一章、编制依据

1、XXXX工程有限责任公司设计的XXXX项目小区工程施工图;

2、XXXX有限公司提供的《XXXX项目三期岩土工程勘察报告》。

3、招投标文件及施工承包合同等

4、《工程测量规范》GB50026-2007

5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

6,《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008

7、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—2012

10、《地下工程防水技术规范》GB50108-2008

11、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

12、《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010

13、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011

14、《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001

15、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

16、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

17、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

18、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

19、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2010

22、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

23、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010

24、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

25、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2014

26、《建筑变形测量规程》JGJ8—2007

27、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012

28、《建筑工程冬期施工规程》JGJT104—2011

29、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

陕西“建设工程有限公司

30、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

31、《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-2010

32、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50234-2002

33、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

34、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

35、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

36、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016

37、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2010

38、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

39、《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》DB33/1035—2006

40、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJT23-2011

42、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010

第二章工程概况和工程目标

第一节工程概况

1、工程名称:XXXX项目小区工程

2、工程地址:华岳路XXXX项目小区

3、建设单位:陕西XX房地产开发有限公司

4、设计单位:XXXX设计工程有限责任公司

5、监理单位:陕西XX监理有限公司

6、施工单位:陕西XX建设工程有限公司

7、勘察单位:中勘工程有限公司

8、质监单位:XX市建筑工程质量监督站

9、总建筑面积21841.20平方米。具体施工楼号如下:

建筑物编号、层数及面积详见下表

陕西“建设工程有限公司2

子项号建筑物名称层数建筑面积(nf)建筑高度(口)结构类型

11#楼-1-18F10920.6052.8剪力墙结构

22#楼-1-18F10920.6052.8剪力墙结构

10、质量要求:工程质量达到国家规定的验收合格标准要求。

11、工期要求:确保380日历天内完成本次业主招标界定的全部施工任务。

12、安全要求:重大伤亡事故为零,安全达到国家标准。

第二节工程目标

1、施工工期目标:

信守招标文件要求,为使工程尽早建成,发挥效益,我公司组织有关技术人员根据工

程结构特点对工程进行认真研究,结合施工现场的条件和以往类似工程的施工经验,科学

合理的编制总施工进度计划,确保380日历天内完成本次业主招标界定的全部施工任务。

2、质量目标:

按国家现行规范和验收标准进行验收,确保工程质量达到国家“合格”验收标准,并

一次性验收通过。我公司将以精湛的施工质量来回报招标单位的信任,并制定各项施工质

量保证措施,确保目标实现。

3,安全生产目标:

确保达到安全生产、文明施工“双标化”工地,坚持管生产必须管好安全的原则,在

确保工程进度、质量前提下,必须足够重视安全生产管理,重大伤亡事故为零,一般伤亡

事故频率控制在1.5%。。

施工场地内工作的人员均需办理出入证,应将出入证挂于显著位置,凭有效出入证从

各正式大门进出,进行出入控制。对于临时来访人员按来访人员接待规定处理。

车辆凭车辆通行证进出,所有货车应从指定的货物出入门进出。

4、文明施工目标:

创建标化工地,卫生清洁、文明施工、保护施工现场周边环境。

5、安全健康环境管理目标

杜绝人身重伤、死亡事故,杜绝重大施工机械设备损坏事故、杜绝重大火灾事故、杜

绝超标排放的环境污染事故。以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响,

使施工噪音、废污水排放、固体废弃物处置等满足环境规定要求,创建绿色工地。

6、综合治理管理目标:

组成综合治理领导小组,加强职工思想教育和法制教育,严格遵守各项规章制度,组

织人员夜巡,积极配合当地派出所做好登记管理工作。

陕西XX建设工程有限公司3

7、信誉目标:

执行公司的管理文件,采用先进的施工技术、施工工艺,进行科学管理,创精品、树

品牌,使该工程成为我公司的精品工程。

8、管理目标:发扬本企业“铸造精品、追求完美”的理念,科学管理,精益求精,广

泛采用新技术、新工艺、新方法,提高工程质量,加快工程进度。

9、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主、监理、上级主

管部门的监督和管理,确保工程质量和工程进度总体目标的实现。

10、协调目标:做好内外关系协调,主动争取各方的支持和配合。

第三章施工组织机构管理

第一节、施工管理

根据本工程的特性及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要

求、文明施工和采用先进的施工手段,调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队

伍,以项目法施工管理为基础,执行质量保证体系,严格进行施工过程控制,认真贯彻执

行公司质量方针,围绕工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、绿色工地五大目标,

力争优质、高速地完成本工程施工任务。

本工程将以IS09002质量保证体系为标准,实行项目法管理,成立项目经理部,负责

整个项目具体事务的运作。

陕西“建设工程有限公司4

第二节、管理组织机构

1、项目经理部组织管理机构详见下图。

公司总部

公司工程部科长公司相关部门

;

项目经理部

项目经理、技术负责人

项目经济师项目副经理项目工程师项目会计师

项目部按上述机构建制,为能更有重点、更有成效地分别抓好质量、安全、文明施工

等管理工作,在项目经理的统一协调领导下,分别设置质量、安全、文明施工管理组织机

构,形成专管成线、群管成网、横管到边、纵管到底的管理网络。

陕西“建设工程有限公司5

2、项目部质量管理网络:

项目部质曼管理流程困

陕西XX建设工程有限公司6

3、项目部安全管理网络:

项目部安全管理网络图

第三节、各部门管理职责

按项目部组建本工程项目管理机构,实行项目经理部一级管理。项目经理部下设工程

技术部、安全监察部、质量监察部、计划财务部、设备物资部、环保监察部、综合办公室,

分别负责本工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、环保、材料

试验与检验、行政管理等工作,全面保证本项目工程建设任务的优质、高效完成。

(1)项目经理部

项目经理部是我单位派出的本合同工程施工组织管理机构,代表我单位负责对本合同

工程实施组织、指导、协调与监控,传达建设单位、监理工程师的指令,负责按批准的施

工计划全面组织实施,并根据工程进度适时进行各类资源配置,确保工程安全、质量、工

期、环境保护与水土保持、文明施工目标的实现。负责对外关系的协调,处理一切与本合

同工程相关的事务,对建设单位全面负责。

(2)项目经理

项目经理是我单位在本合同工程中法定代表人的被授权人,在本合同工程的实施、完

成与缺陷修复等方面以我单位名义执行一切与此有关的事务。

项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建

立和实施安全生产责任制,组织做好本合同工程的施工安全工作,确保各项安全活动的正

常开展。

项目经理是本合同工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本

合同工程的质量目标,组织编制实施性施工组织设计。

陕西XX建设工程有限公司7

贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,

确保产品质量稳定提高,满足建设单位要求,争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依

据,处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配

置,保证质量体系在本合同工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。负责落实质

量责任终身制。

项目经理是本合同工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实

施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。

项目经理是本合同工程环境保护和水土保持的第一责任人,负责施工现场的环境保护

和水土保持的施工管理,组建施工现场的环保水保领导小组,制定现场环保水保细则并监

督实施。

项目经理是本合同工程劳动卫生保障的第一责任人,负责施工现场的劳动卫生保障的

管理,监督职工劳动卫生保障的实施情况。

(3)项目总工程师

对本合同工程安全、质量、施工技术、环境保护与水土保持、计量测试及工程测量等

负直接技术责任,带领并指导本合同工程所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作;提

出贯彻保证工程质量的技术目标和措施。

针对本合同工程施工特点,制定有针对性的技术方案与措施。负责新技术、新工艺、

新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同工程项目施工方案、

施工组织设计和质量计划的编制及经批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及时纠

正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本合同工程项

目的验工计价。

对本合同工程的安全生产、劳动保护的技术工作负责,结合本合同工程施工特点,科

学周密的制定和下达安全生产的技术方案和劳动保护措施,并认真贯彻落实。

对本合同工程的环境保护和水土保持的技术工作负责,结合本合同工程特点,制订环

保水保措施,并指派环保水保部贯彻落实。指导设备物资部的相关工作,做好物资采购、

设备进场与管理等相关工作。

(4)工程技术部

负责本合同工程施工技术及调度工作;编制实施性施工组织设计;对测量等专项技术

工作负领导责任并直接指导。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工

技术疑难问题;组织编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;

组织推广应用“四新”技术,开发新成果。

(5)安全监察部

负责编制安全管理目标及本合同工程的安全管理规划,进行安全综合管理,编制和呈

报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,并认真贯彻落实。定期组织安全检查,发

现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对

陕西“建设工程有限公司8

职工进行安全教育,对关键工序提出安全施工防范的技术交底。

(6)质量监察部

负责依据质量目标,根据本合同工程施工特点,有针对性地制定相应的质量管理工作

规划,负责质量综合管理与检查,行使质量监察职能。对试验、检测等专项技术工作直接

检查,负责对本合同工程的工程质量进行检查、监督和指导;负责全面质量管理,组织开

展QC小组活动;确保本合同工程质量目标的实现。

(7)计划财务部

负责对本合同工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责

本合同工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工

计划修正意见,报项目经理批准执行。负责验工计价工作。

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、

核算、分析、控制、考核工作,指导各施工单位开展责任成本核算工作。

(8)设备物资部

负责物资采购和物资管理及制定本合同工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施

工队的物资管理工作。负责本合同工程项目全部施工设备的日常管理工作,制定施工机械、

设备管理规章及制度。在上级有关部门的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及

记录。参加本合同工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出

计量意见,评价各单位机械设备管理情况。

(9)环保监察部

负责本合同工程范围内施工过程中的环境保护和水土保持工作,建立健全环境保护责

任体系,针对施工情况、周围环境的特点等,依据国家及当地环保部门的有关规定,制订

详细的施工环保、水土保持措施,并负责贯彻落实,确保本合同工程的施工不对当地环境

造成损害。

(10)综合办公室

负责本合同工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施

工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和碎试件的样品采集和测试、

检验及质量记录,及时与地方政府及相关单位搞好协调,排除施工干扰。处理项目经理部

日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

第四节、项目班子人员组织与岗位职责

1、施工管理组织:

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项目经理部组织机构图

2、项目经理及项目班子:

本工程实行项目法管理,公司选派优秀项目经理直接进行工程的施工组织、指挥和协

调,并抽调思想作风正派、职业道德好、技术素质、管理能力强,对工程施工具有丰富实

陕西“建设工程有限公司10

践经验的优秀项目班子进入,将全面实行项目经理责任制和项目成本核算,对本项目进行

全过程、全方位的科学管理,确保本工程优质、快速完成。

项目人员名单详见附表四

3、项目部成员岗位职责

1)项目经理的职责:

a、负责实施公司与顾客签订的工程承包合同和公司内部的项目承包合同,确保合同目

标的全面完成。

b、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作;

c、在公司或分公司授权的范围内,负责与分包单位、供应单位、租赁单位洽谈、签署

分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系;

d、组织编制一般质量计划(施工组织设计),实施进度控制和质量、安全技术措施;

e、负责对材料采购计划及新采购检测设备计划的审批工作;

f、负责对项目内施工作业人员的思想教育,特别是做好质量、安全和文明施工教育;

g、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件及做好内审的配合工作。

2)、项目技术负责人的职责

a、参与编制一般工程质量计划;

b、负责提出该项目检测设备配备计划;

c、负责对分承包方的进场技术交底;

d、组织项目经理部有关人员进行施工图自审工作;

e、负责与顾客和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证;

f、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责组织项目和质量、安全、计量

等检查活动,并督促落实整改措施;

g、负责对施工项目的技术、质量、计量管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标

准、规范和质量检验标准;

h、负责审定竣工验收资料和竣工图;

i、积极推广应用新技术、新工艺、新材料,负责及时处理施工中的技术问题和对不合

格品的控制,并落实整改措施,负责或参与调查处理质量事故和工伤事故;

j、检查特殊工种的持证上岗工作。

3)、项目施工员的职责

a、熟悉施工图参加自审和会审,学习和贯彻工程施工的各项规程、规范和标准;

b、编制单位工程的进度控制,并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划,

经项目部经理认可后负责实施;

c、严格按施要求组织施工,合理安排和使用劳动力,材料和机械设备;

d、施工前认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,施工中经常检查督促;

e、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料;

陕西XX建设工程有限公司11

f、负责组织对质量、安全等项检查中所存在问题的整改;

g、准备和组织竣工验收及交付工作。

4)、项目材料员的职责

a、负责对材料分承包方的评定,进场物资的验收、送检和标识;

b、负责组织对报废材料的处理工作;

c、根据工程进度计划,编制材料的需求计划,并及时做好供应工作,确保物资的品种、

规格、质量和数量;

d、对项目部采购的物资要坚持比质、比价、比运距,对进场材料要按有关规定,及时

做好入库工作;

e、做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作;

f、严格限额领料制度,认真做好材料堆放、整理、台帐,及时上报有关资料材料的。

5)、项目质量员的职责

a、协助材料员对进场物资的验收、送检及标识工作;

b、会同安全员做好工程防护、交付的监督工作;

c、以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据,对各工程的工程质量进

行检查和监督,协助技术负责人做好质量管理工作;

d、负责技术资料的监督和检查,做到与工程进度部位同步;

e、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故调查分析,并提出处理意见和防

范措施的建议。

6)、项目安全员的职责

a、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范,坚持“安全第一、预防为主”的方针;

b、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据,检查督促安全生产和劳动保护

的各项规定的落实,协助项目经理做好安全管理工作;

c、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的计论,并检查督促实

施,负责安全设施、标志的管理;

d、参加项目的安全检查活动,并作记录,协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检

查、勤督促,及时发现问题及时纠正。对违章作业要坚决制止,并记录处理经过;

e、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作;

f、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

7)、项目资料员的职责

a、收集并熟悉本行业国家及地方有关工程质量、职业健康安全、环境保护的法律、法

规、规范、标准、条例及通知,并贯彻执行。

b、负责做好本部门工程资料(质量文件和质量记录)的收集、填写、整理、编目、装

订和保管工作。

c、负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的控制,文

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件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。

d、负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料(文件和质量记录)。

e、参加分部分项工程的验收和单位工程的竣工验收,并做好相关记录。

第四章施工总体部署

第一节施工准备

1、踏勘施工现场,了解掌握工程建造区域的地质等有关资料,现场交验工程水准点及

坐标控制点位置。

2、公司总工程师、施工技术处、项目经理组织施工技术人员熟悉学习图纸和有关资料,

详细了解工程结构特点,理解设计意图及各分部、分项的施工技术要点和施工工艺,做好

图纸自审、会审和技术交底。

3、施工图纸交底后,编制分部、分项的施工组织设计和施工方案,对重点分部、分项

要编制作业指导书。

4、收集、整理工程所需的施工规范,验收标准及有关技术资料,对原材料,碎配合比

送试验室做试验。

5、对参加本工程施工人员都要进行质量、安全、文明教育。

第二节现场施工用水用电组织及平面布置

1、按照施工现场总平面布置图的要求,落实各类设施场地,布置上严格按双标化工地

标准,根据现场条件搭设项目部、监理、会议室、仓库、厕所、门卫和加工场地用房,生

活区与施工场地隔开,五小设施要求齐全。

2、为确保施工道路畅通,材料应按现场布置图分门别类堆放,须考虑运距安全防火,

文明标化。

3、现场用电包括动力用电和照明用电两种,在确定总用电量时可根据下列各点考虑,

并按JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》及GB50194-2014《建筑工程施工现场

供用电安全规范》进行全面布置。

1)电线路布设

根据现场业主提供的电源,按总平面布置图合理规范架设场内电网电缆。本工程的配

电方式采用三级配电,三级漏电保护,从一级配电柜引至二、三级配电箱均采用三相五线

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制,用电缆沿墙和埋地配送。

2)施工用电布置

本工程施工用电设施,按JGJ46-2005规定,布电线路、配电箱、用电设备一律按TN-S

三相五线制进行布线。

3)配电箱及开关箱

变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检修,并安装电度表,作为计

量。施工现场设置总配电间,电缆埋地敷设送至总配电箱,配电箱和开关箱须由专业生产

厂家生产,并有合格证明。

现场施工用电实行三级配电,三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处,室外电

箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱、开关箱应装在紧固

的支架上。固定式配电箱和开关的箱中距地面应为1.4—L6M之间,移动式配电箱、开关

箱中距地面应在0.8—1.6M之间。分配电箱应设置在荷载较为集中区域,分配电箱距开关

的距离不大于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3M,配电箱和开关箱周

围应有二人可同时工作的空间,不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接

线端子板连接。并应与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装

板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零,保护零线应通过接线端子

板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线,接头不得移动,不得有外露有电部

分,配电箱、开关箱导线的进出线口项设在箱体的下底面,进出线应加护套分路成束并做

防水弯,导线束不得与箱体进出口直接接触,移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮

绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号。名称、用途、

并作分路标记。所有配电箱门应配销,由专人负责。

(1)总配电箱:总配电箱应设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器。

本工程分路隔离开关设置十路,在钢筋棚、塔吊、人货电梯、楼层、办公区分别设置,其

它分一路。并装设漏电保护器,若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分

路熔断器。总开关电器的额定值应与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器,其额定漏电

动作电流不得大于75MA,额定漏电动作时应小于0.ISo

(2)分配电箱:应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路

隔离开关数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电

保护器,其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应,分配电箱漏电动作电流不得大于

50MA,额定漏电动作时间应小于0.1S。

(3)开关箱:每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置,距用电设备水平距离不

大于3m。做到一机一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关电器直接控制二台

或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行

隔离。开关箱中必须装设漏电保护器,其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动

作电流不得小于30MA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置,也应实

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行一闸一保。

4、用电机械设备和手电动工具

施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具,均应符合国家标准、专业标准和安全

技术规程,且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非

专业人员不得安装和拆除用电电器设备,电动机械要做好保护接零,但其电源线必须选用

无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆,其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重

复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。

5、照明

现场施工照明须装设单独的照明开关箱。不能与动力箱混合使用,施工区照明采用橡

胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用芯线加套管及穿墙用套管护套。

(1)施工区照明:在主体结构施工阶段,安装3.5KW铺灯,用于大面积照明,局部照

明采用1KW碘铝灯照明,增加光照明度。主体结构完成后,砖墙和粉刷阶段采用碘铝灯照

明。

(2)办公、生活区照明:职工集体宿舍照明,在夏季考虑到天气炎热,职工宿舍内防

暑降温需要,采用220V电压照明,每个宿舍设二只插座,作空调及手机充电之用。

6、施工现场的修理和维护

施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护,所有配电箱、开关应标明名称、

用途、统一编号,在配电箱内标明分路标记,方便维修。所有配电箱、开关门均应上锁,

配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小

时以上或下班时,应将开关箱断电上锁。

配电箱、开关箱应保持清洁,不得放置杂物。每只配电箱、开关箱建立维修记录本,

并每月进行检查、维修一次,并登记在卡、检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须

按规定穿戴绝缘鞋、手套,且须将前一级相应的电源断电;并悬挂停电检修标志牌,严禁

带电作业。

第三节机械设备及材料准备

1、根据工程各阶段施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工场布

图机械设备就位,并做好设备基础及就位安装,以满足开工需要。

详见附表一拟投入本标段的主要施工机械表(附后)

2、工程所需的机械设备、测量仪器、计量器具、检验量具应按计划进场,并做好检验

工作,对不符合要求的机具、仪器必须进行事前保养,修理及校正,保证施工期内完好率

和正确率。

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3、建立严格的采购、运输、收发、保管等一系列制度,精心挑选材料合格分承包方,

对重要的物资应认真进行进货验证,严格按照IS09002的标准做好材料物资采购供应。

4、编制材料计划,根据施工进度计划,先后编制建筑材料和预制构件用量清单。按时、

按质、按量组织进场,对于市场紧缺材料物资应预先落实订货、采购、加工。桩基础、钢

筋混凝土基础材料应在开工前十天内进场,地下室、主体钢筋按所需部位的用量提前十二

天进场,砖提前三天进场。水泥现场设散装水泥桶,按计划用量提前二天进场。

第四节人员准备

1、编制劳动力需要量计划,按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需要量计划,组

织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强安

全、防火、防盗和文明施工意识,严格遵守各项管理规定。

2、项目经理:

工程施工项目的第一责任人项目经理必须具备较高的政治素质、具有较全面的施工技

术知识、具有较高的组织领导工作能力。

为全面系统地抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理,确保达到国家验收

合格标准,创安全生产、文明施工双标化工地,进一步提高我公司的信誉和知名度,经公

司研究决定,本工程由公司设立工程指挥部统一领导,由具有丰富施工经验及管理能力的

同志担任项目经理,组成项目经理部,抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业。

3、班组配备

各工种各班组人员由责任心强,技术精细,技术力量雄厚,施工经验丰富,能承担各

类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼曾创出许多主体优良工程,历年来被公司评为先进班组的队

伍承担施工。

4、人员到岗到位

在开工前一周内,项目部所有施工管理人员全部到位,施工人员则根据现场施工进度

需要分批进场。

详见附表三劳动力计划表

第五节施工进度安排

施工安排原则:

合理安排好施工总顺序是组织好基础与主体,结构与装饰,主要与次要工序完成的关

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键。根据本工程的结构特点、平面布局以及设计、工期要求,各施工段实行合理穿插,提

前插入,分段流水,加强协调,本着先地下后地上,先结构后装饰,安装配合土建的原则,

运用科学先进的步序和施工方法,使整个工程有计划,按顺序地顺利进行。本工程计划总

工期为380日历天。

详见附表施工进度计划网络图。

第五章测量、检测设备配备及检测手段

为了保证工程施工质量,做到按图施工,严格按有关施工规范和规程指导施工,创造

主体结构优质工程,必须做好工程施工过程的测量工作。

根据本工程的实际情况,施工测量工作由以下几部分组成:工程定位、放线、基坑施

工阶段测量、结构施工阶段测量、沉降测量。

第一节监测、测量设备选用

根据工程的生产施工需要配备相应的检测、测量设备,工程测量仪器必须经法定计量

单位检测,并在检验准用期内。

详见附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

第二节工程测量

1、工程定位、放线:

根据施工总平面施工图和城市主控网络坐标进行工程定位,并在场内或附近建立本工

程控制网络和网点,网点必须设置在基坑挖土影响不到地区,并加以保护,以便在施工各

阶段进行复核。工程定位后,须经城市规划部门进行复核,经复核确认后才能进入下部工

作。工程网点要经常进行复核校正,发现移位要及时恢复,以保证网点的正确性。

2、基础施工阶段测量:

分土方、垫层和基础三个阶段进行控制。垫层施工阶段利用外设网点(水准点)控制,

用经纬仪把控制点移至场内,控制垫层施工。基础施工前,在防水层垫层面上,重新利用

场外网点,用经纬仪把轴线、标高引入垫层面。指导基础施工。基础浇捣完成后,利用外

设网点,用经纬仪和水准仪引入轴线、标高到基础底板面,形成建筑物轴线,标高的内控

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体系。

3、主体结构测量

用复测在龙门桩上±0.000标高引测到底层墙、柱体上,在距±0.000点1m高起始标

高线,该线用墨斗在建筑物四周弹出。

用钢卷尺沿垂直方向向上量至施工层,并划出正米数的水平线,各层的标高线都应以

起始标高线为准,在轴线部位附近沿直线量取楼层标高。

引测到施工层的标高误差控制在±5mm以内,层间竖向测量偏差不超过±3mm,建筑物

全高的竖向测量偏差不超过±10mm。

4、内、外装饰测量

内部装饰的平面位置和标高,应根据原结构确定的轴线来引测。

外墙装饰垂直度控制:在原结构施工阶段的轴线、标高上引测弹出。外墙装饰必须从

上至下全长控制,使垂直线贯穿于整个墙面,提高外墙的装饰效果。

5、沉降观测

1)工程沉降观测是施工中一项重要工作。为了能准确反映建筑物的沉降及沉降量的

变化,分析不均沉降对工程结构的影响,需按设计及有关规范要求做好沉降观测工作。

2)本工程沉降观测点的位置应按照设计要求的位置,同时考虑测设时的可通性,沉

降观测点位置均按设计布置在一层结构建筑物外周剪力墙上相对土0.000m标高0.300m的

位置上。沉降观测点做法如后图所示。

3)测量精度采用II级水准测量,视线长度控制在20〜30m之内,视线高度差不宜低

于0.30m,水准测量采用闭合法。

4)沉降观测方法与次数,根据有关规范规定及设计要求:当浇筑基础垫层时,在垫

层上埋设临时观测点,进行第一次沉降观测。当建筑施工到一层结构时,再根据设计要求

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在剪力墙侧埋设观测点。结构每施工一层,进行一次沉降观测,在装修阶段每一个月进行

一次沉降观测,工程竣工后,第一年沉降观测不少于4次,第二年不少于二次,以后每年

一次,直至沉降稳定为止。

5)每次沉降观测后,均应向业主、监理工程师、设计师提供观测成果报告,注明本

次沉降量、累计沉降量、沉降观测日期、沉降观测人员、测量仪器、以及工程进行的时间

与空间进度等。

6)沉降观测必须由专业测量师负责,采取定人员、定仪器、定时间的三定方针。以

确保观测结果的准确。沉降观测仪器采用二级精密水准仪、及5m长塑钢塔尺,水准观测

误差在±2mm/Km以内。沉降观测仪器须经权威检测部门校验合格。

7)沉降观测点位置与埋设方法按设计及规范要求布置。日常施工过程中,注意保护

好沉降观测点,当发现异常应及时汇报,分析原因及其后果,采取纠正措施。

8)工程竣工时,沉降观测提供以下成果:

(1)建筑物平面图:图上标有观测点位置及编号;

(2)下沉量统计表:是根据沉降观测原始记录整理而成的各个观测点的每次下沉量

和累积下沉量的统计值;

(3)观测点的下沉量曲线。

第三节检测手段

1、测量设备的检定

测量设备由公司工程管理部门负责送国家计量部门检定,保存检定合格证明,检定合

格后方能发放使用,公司和项目部建立《检测、测量设备管理台帐》,记录相关内容。

自行检定的监视和测量设备,由生产技术处编制检定标准,保存检定记录。

制定检测和测量设备检定周期制度,确保监测设备的及时检定。

2、测量和检测设备偏离校准状态的控制

发现检测和测量设备偏离校准状态时,应立即停用,并对以往监测结果的有效性进行

复核评定。

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